第六章秘書的自我管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 上午10時(shí)45分52秒上午10時(shí)45分10:45:5224.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。10:45:5210:45:5210:4511/17/2024 10:45:52 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 法則三：克服畏懼情緒，是開發(fā)潛能的關(guān)鍵。 情緒可以影響心情，長久的心情會(huì)變成性 情，影響人們?nèi)烁竦陌l(fā)展與身體的健康。,?,逆商（AQ—Adversity Quotient） 逆商指逆境商數(shù)，就是當(dāng)面對(duì)逆境或挫折 時(shí)，不同的人對(duì)待逆境或挫折產(chǎn)生的不同反應(yīng)，這種反應(yīng)的能力，就叫逆境商數(shù)。,?,（十五）樹立時(shí)間成本觀念,?,第三節(jié) 秘書的情商與逆商管理,本節(jié)點(diǎn)睛,三、提高自己的逆商,二、情緒管理的重要性,一、情商與逆商現(xiàn)象,?,“20％的IQ＋80％的EQ =100％的成功” 情商是預(yù)測(cè)一個(gè)人能否成功的重要標(biāo)志。 節(jié)省時(shí)間的交通工具，如飛機(jī)、汽車。,乘車、購物、進(jìn)餐的高峰期,?,（十）設(shè)定完成期限,設(shè)定期限，是時(shí)間管理的重要標(biāo)志。,?,（六）專心致志，不要有頭無尾,浪費(fèi)時(shí)間最多的是時(shí)斷時(shí)續(xù)的干活方 式，停頓下來本身費(fèi)時(shí)，重新工作時(shí)，還 需花時(shí)間調(diào)整情緒、思路和狀態(tài)，才能在 停頓的地方接下去干。 行動(dòng)的順序應(yīng)該考慮遵循三個(gè)原則： 第一個(gè)是重要程度； 第二個(gè)是緊急程度； 第三個(gè)是可能性，即難易程度。定期 檢查制訂的計(jì)劃，看一看計(jì)劃完成的進(jìn)度和 具體的執(zhí)行情況，應(yīng)該標(biāo)注具體完成時(shí)間， 具體落實(shí)計(jì)劃。 《明日詩》： 明日復(fù)明日，明日何其多！我生待明日，萬事成蹉跎！ 世人若被明日累，春去秋來老將至，朝看水東流，暮看日西 墜，百年明日能幾何？請(qǐng)君聽我明日歌。對(duì)投資，必須加強(qiáng)管理，要遵循一些基 本原則，使用正確的方法。,?,二、目標(biāo)管理的基本過程,由于各個(gè)組織活動(dòng)的性質(zhì)不同，目標(biāo)管理的步驟 不完全一樣，但一般可以分為四步（見圖61）。,?,一、目標(biāo)管理的由來,20世紀(jì)50年代中期，目標(biāo)管理（management by objectives： MBO ）出現(xiàn)于美國。第六章 秘書的自我管理,學(xué)習(xí)目標(biāo),思考練習(xí),主要內(nèi)容,視野拓展,本章導(dǎo)言,?,了解秘書人員進(jìn)行自我管理的重要性； 理解秘書人員自我管理各部分內(nèi)容之間的關(guān)系； 掌握秘書人員目標(biāo)管理的基本知識(shí)和要求。 這種制度，使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制 定，實(shí)現(xiàn)自我控制，并努力完成工作目標(biāo)。,圖61 目標(biāo)管理的四步驟,建立 完整 目標(biāo) 體系,制 定 目 標(biāo),組 織 實(shí) 施,檢 查 評(píng) 價(jià),?,三、目標(biāo)管理的原則,最重要的事情最優(yōu)先去做，是目標(biāo)管理的基本 原則，也是這類問題的最效解決方法（見圖62） 。,?,一、時(shí)間管理的重要性,“三日詩”啟迪人們要珍惜時(shí)光，不要 虛度年華。 《今日詩》： 今日復(fù)今日，今日何其少！今日又不為，此事何時(shí)了！ 人生百年幾今日，今日不為真可惜！若言待明朝，又
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