【正文】 ⑼ 在運輸和貯存施工材料時，采取覆蓋、倉貯等措施防止漏失。 環(huán)境保護的措施及具體做法： ⑴實行環(huán)保目標責任制。其主要內容與形式如下： ①施工現場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現場管理實施細則等應用看板、掛板或寫后張貼于墻上公布，展示清楚。 合理定置。 b、相類似的項目，也要舉一反三地實施對策。 ⑵異常事態(tài)發(fā)生時，應立即通知駐地監(jiān)理工程師，如實報告受傷程序及經 過保護現場，并按程序報告。 ⑥嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。 i、 現場架設的電力線路，不得使用裸導線， 臨時鋪設的電線路，不準掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安設絕緣支承物。 b、 電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內架設的電力線路其懸掛高度及線距應符合安全規(guī)定，并應架在專用電桿上。 九、主要施工項目安全技術措施 現場布置 ⑴設置安全標志，在本工程現場周圍配備、架立安全標志牌。專職安全員要對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 四、根據本工程特點，安全防范有以下六個方面重點 防安裝傾覆事故； 防高處附落事故； 防起重傷害事故； 防爆炸事故； 防觸電電擊事故； 防火災事故 五、實 行系統(tǒng)安全分析方法 根據以上六類事故，按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹，并對事故樹進行定性及定量分析，找到事故發(fā)生的最基本的原因和途徑，根據基本事件的概率，計算頂上事件發(fā)生的概率，并按重要充的大小編制安全檢查表，針對性地安排人力、物力和財力，分別采取相應的對策，落實到位、責任到人，縱向到底。 安全目標 無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無重大機械事故。 ③定期組織職工進行質量安全學習，使其認識到質量安全的重要性。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執(zhí)行《進貨檢驗和試驗控制程序》等文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。 ⑤對已經認可適宜的施工方案、方法、工藝技術參數和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠實現業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部 分 和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達 到優(yōu)良標準。 做好施工全過程的質量控制工作 ①配齊滿足工程施工需要的人力資源。 運行質量計劃時，還應嚴格執(zhí)行國家現行有關技術標準規(guī)范的規(guī)定和業(yè)主有關工程質量管理文件的各項規(guī)定。 ④所有隱蔽工程必須經質檢工程師和監(jiān)理工 程師共同驗收合格后才能進行隱蔽。特殊工種人員應持證上崗。 第六章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程質量保證措施 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量承諾 本工程是一 個 質量要求高、進度要求快的工程。 專業(yè)技術工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現問題及時解決。 加強工程調度指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊抓共管。施工用水采用附近潔凈水源，生活用水使用當地自來水或打井取水。 編制原則 按施工圖紙及技術規(guī)范的要 求，項目部制定實施性施工組織設計，對關鍵工序、特殊過程制定詳細的施工細則。 施工準備，計劃，確保各階段目標實現，最終實現總體目標 。 環(huán)保：無污染排放，不破壞生態(tài)平衡，現場整潔、有序。場區(qū)普遍分布，厚度：,平均 。底層埋深：，平均 . 4 層粉砂：灰黃色，中密，分選性較好。 沿線自然情況 場地屬于暖溫帶向亞熱帶的過渡區(qū)，四季分明，日照充足，雨水充沛，多年平均氣溫 15 度， 1~2 月平均氣溫 1℃ ， 7~8 月平均氣溫 25~28℃ ，多年降雨量885~1015mm,降雨量在時間上分配不均勻，訊期 6~9 月占年降雨量的 70%:平均蒸發(fā)量 970mm/a,年平均相對濕度為 77%。本項目的建設有利于帶動南閘鎮(zhèn)工業(yè)的快速發(fā)展，有利于促進南閘鎮(zhèn)經濟的對外聯系。 （ 3）、荷載標準：公路 I 級。層底標高： ，平均 ；層底埋深： ，平均 。層底標高： — ，平均 。 施工注意點 （ 1）、本工程施工測量工作非常重要 （ 2）、本工程全線安全文明施工尤為重要，制定切實可行的職工紀律、制度及現場文明安全施工管理制度，這就要求施工單位要高度重視 ，嚴格管理細致扎實，確保安全、文明施工工地，組織安排是本工程的重點。 研究施工方案。詳見組 織機構框圖 三 、責職任務 結合該工程的具體特點，公司擬成立項目經理部，負責本工程項目實施的具體安排，督促、檢查等各項管理工作，具體組織機構如下： 項目經理：負責本工程的全面工作 項目總工：負責本工程的技術工作 綜合辦公室：負責日常工作的協調 財務組：負責整個工程的財務工作 機料安全組：負責機具、材料組織協調及安全工作 工程管理組：負責本工程進度、質量、計劃、計量等各項工作 技術計量組：負責工程的技術、計量等工作 質檢組：負責工程的自檢工作 試驗組：負責標 準試驗以及工地日常試驗工作 路基施工隊：負責標段內路基及路面基層的施工 . 第三章 施工準備 一、材料 材料人員會同技術人員、試驗人員一起落實貨源，并報請監(jiān)理工程師考察。 進場場地、便道、設備運輸的準備在接到開工通知后，由項目經理部道路施工隊派人先進場了解施工現場的具體情況，商談租用土地房屋事宜，同時制訂詳細進場方案，進設備、材料 、 修便道，為生產設備進場作好充分的準備。 本工程的詳細工期安排見附圖《施工進度計劃橫道圖》 確保工期的措施 （一）、組織措施 成立精干的施工管理技術隊伍，設置強有力的工程管理 系統(tǒng)，實施工程的全面宏現管理。 （三）、技術保證措施 優(yōu)化施工組織設計，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。 （五）、設備保障措施 選擇技術素質好、事業(yè)心和責任感強的同志擔任設備管理人員。 ②作業(yè)班組負責人為作業(yè)隊的創(chuàng)優(yōu)實施負責人，并把創(chuàng)優(yōu)任務落實到工 地 ，分解到基層作業(yè)工人。作業(yè)班組應配專職安全質量檢查人員。 三 、貫徹質量第一的標準，制定質量計劃 針對創(chuàng)優(yōu)目標，制定切實可行的質 量計劃，使本工程的質量全面全過程處于受控之中。并根據施工的技術要求，對橋梁施工中關鍵工序及特殊過程，制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝及作業(yè)指導書，以保證該工程的質量達到要求。 ③工程施工實行現場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。 做好施工材料的質量控制，并根據業(yè)主的要求選擇實用的材料，我們將采取以下措施保證材料質量并滿足工程要求。 保證施工中的資料完整齊全 根據工程驗收和本單位質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，對圖、表簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制 的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。 測量人員負責本次 路基 工程的控制測量工作，對本次 路基 工程導線點、水準點進行加密，定期復測，做好施工放樣，加強現場質量管理，積極協助監(jiān)理工程師的各項工作。將安全管理與經濟利益直接掛鉤。經過培訓考核，獲取操作證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，并設專人管理。 重大安全事故： 2 小時內速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。 ⑸各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合國家或公安部門的規(guī)定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在 有火種的場所或其近旁堆放。 g、 移動的電氣設備的供電線，應使用橡套電纜，穿過行車道時，應穿埋地鋪設，破損電纜不得使用。 ⑵操作人員必須按照本