工作重在落實(shí)讀后感-免費(fèi)閱讀
【正文】 讓員工愛企業(yè)如家，需要給員工家的感覺，如果一味的要求員工如何如何，而不注重管理的作用，那工作到位只能是夢想。二、要以結(jié)果為執(zhí)行導(dǎo)向在我們管理中，執(zhí)行不到位是較為突出的現(xiàn)象，制定了許多的個金營銷計劃目標(biāo)，只在墻上、只在紙上，落實(shí)不到行動中，體現(xiàn)不到結(jié)果中，我們在市場競爭中只能是打敗仗。第五篇：《工作重在落實(shí)》讀后感《工作重在落實(shí)》讀后感近期，我有幸讀到了《工作重在落實(shí)》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，收獲頗多，深受啟迪。落實(shí)是解決問題的“生命線”，沒有把想法變成現(xiàn)實(shí)的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。不論是從事日常管理工作，還是從事行政執(zhí)法工作，都應(yīng)該全身心的投入，保持高度負(fù)責(zé)，盡心竭力的精神，身為基層公務(wù)員，只有認(rèn)清了自已的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的工作崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，才能為無錫質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自已的一份力量?！倍跁姆饷嫦路?，有一句話寫到“現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是把工作落到實(shí)處的行動！不管你是企業(yè)員工，還是機(jī)關(guān)干部，工作如果沒有落實(shí)，一些都是空談”。正如《工作重在落實(shí)》一書中舉的大量案例所示，沒有落實(shí)，制度便是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。我們在工作的落實(shí)過程中，可能會出現(xiàn)許許多多的困難和挫折，我們身邊又不一定會每個時刻接受“導(dǎo)師”的指導(dǎo)，只能靠我們的預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際工作不段地改進(jìn)修正。二、質(zhì)在執(zhí)行沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這就談到了作為一個管理者，在制定制度的時候要以人為本，執(zhí)行制度的時候要公平公正。看完此書，內(nèi)心對于工作的價值又升華了許多。書中第二章節(jié)《方法總比問題多》中談到，要不斷學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干、手腦并用、充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，才是工作落實(shí)到位的根本保證。從事壽險營銷數(shù)十載，深深領(lǐng)悟此章節(jié)之含義，尤其是近幾年競爭主體日趨激烈的今天，一步跟不上，則步步跟不上，這差距不僅僅是與兄弟單位之間的差距，更是與同業(yè)之間的差距，所以，作為一個縣域管理者，一絲一毫也不敢懈怠，緩了一步落實(shí)，失了一個陣地，失了一個陣地，誤了一群子弟，誤了一群子弟，則亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪設(shè)想，罪何以擔(dān)當(dāng)?shù)闷?！現(xiàn)在想來，袁力總“縣域強(qiáng)，則國壽強(qiáng)”的理念之深邃！書中第三章節(jié)《責(zé)任勝于能力》中談到，變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”，與“差不多先生”絕交，真是讓人深省，第一句話轉(zhuǎn)變的是工作落實(shí)的態(tài)度，第二句話則是時刻警醒我們“不要差不多，而要一定好”，帶著如此堅定的執(zhí)行力落實(shí)工作，定然會讓工作出色完成，大放異彩！所以，結(jié)果自然是超越，而非達(dá)標(biāo)！第四章節(jié)《忙要忙到點(diǎn)子上》，談到了落實(shí)的技巧與秘訣，工作是需要進(jìn)行成本投入的，人力，物力，財力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報，則需要我們結(jié)合環(huán)境并根據(jù)自己在單位所處的位臵合理定位，創(chuàng)新求變，上下同一，方能達(dá)到我們所期待的效果。是啊，工作可以是一種形式，往小了講，小則養(yǎng)家糊口，大則發(fā)家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”！書中第一章節(jié)《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”，讀后想補(bǔ)充一句，帶著“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的堅定信念去完成使命，那么對于我們而言，所有的問題就都不是問題了。如此以來，員工們通過制度的指引和約束，方能讓企業(yè)進(jìn)入
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