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人力資源助理年度工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在今后的工作中,我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,看能否給相應(yīng)崗位弄個(gè)崗位說(shuō)明書(shū),有助于明確崗位性質(zhì)、任務(wù)。在最開(kāi)始我對(duì)各崗位人員不熟悉的情況下,雖然我還認(rèn)不到人,但是我通過(guò)做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字,辦事時(shí)見(jiàn)到了他們本人就能很快的對(duì)上號(hào),就能回憶起他們的相關(guān)信息。第一,我沒(méi)想到這份工作這樣繁瑣,涉及面如此之廣。在參加了幾次培訓(xùn)和員工會(huì)議后,發(fā)現(xiàn)我們部分員工不熱愛(ài)學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性和覺(jué)悟,有些人更把參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)作無(wú)用的事,這些問(wèn)題想一下子解決是不可能的。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán),上面老覺(jué)得下面幫不上什么忙,下面又老覺(jué)得自己辛苦賣(mài)力了還費(fèi)力不討好,就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來(lái)越消極,甚至想換工作。在工作了一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的。剛開(kāi)始上班時(shí)可以說(shuō)一片茫然,什么事情都不知道從何入手,慢慢的對(duì)公司熟悉了,對(duì)工作也有了一定的了解,知道從那里開(kāi)始入手了,知道找那些人協(xié)助工作了,這才慢慢的開(kāi)始有點(diǎn)頭緒了。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于人事部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變?nèi)耸虏抗ぷ鞯却I(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。人事部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。但是,就人力資源部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足整體檔案,更缺少一些圖片、音、影像檔案,這不能不說(shuō)是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。完成公司人員的人事檔案整理工作。除此之外,還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),廣覽群書(shū)。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。非業(yè)務(wù)部門(mén)按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,辦公室主任1人,部門(mén)經(jīng)理8人,部門(mén)主管4人。以上為15的工作總結(jié),我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面,主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,其次員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果有待強(qiáng)化,人才儲(chǔ)備庫(kù)的建立還有待完善等。其為本部門(mén)進(jìn)步相對(duì)較快的一員,領(lǐng)悟性較強(qiáng),但同事之融洽度還很欠缺。15年1112月,完成了保安部及保潔組薪資的調(diào)整、旅游計(jì)劃及團(tuán)拜計(jì)劃的擬定等事宜。所以,我決定留在六星集,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn)。15年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司,之所以我要用“被迫”二字,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)不是我心甘情愿來(lái)b公司工作。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀師徒。學(xué)校還把他們的論文、教案編輯成書(shū),請(qǐng)正式的出版社出版?!?善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上。南通一中,為何如此具有吸引力?這,首先得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本的管理理念。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫助下,本較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。有助于建立在崗職工的工作積極性和樹(shù)立職工的信心、增強(qiáng)他們的成就感。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚,就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì),哪些人更適合這項(xiàng)工作。從中我學(xué)到上級(jí)交代了任務(wù)要先確認(rèn),否則也許自己會(huì)理解錯(cuò)上級(jí)的要求,做無(wú)用功,或者理解得不全面,做出的結(jié)果也不是上級(jí)想要的。20xx年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。c某——其工作內(nèi)容:?jiǎn)T工資料的收集、資料卡的更新、勞動(dòng)合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務(wù)處理。20xx年10月,完成了一次大型招聘及培訓(xùn)(為期2天的招聘時(shí)間,效果非常不理想,總應(yīng)聘人數(shù)30多人)。不過(guò),在這一年里自我感覺(jué)收獲不少,關(guān)鍵在于自我價(jià)值的體現(xiàn),曾經(jīng)生存在“大樹(shù)”下的我,無(wú)論怎樣拼命的付出,卻永無(wú)見(jiàn)“天”之日。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),通過(guò)對(duì)《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門(mén)課程的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我對(duì)日常工作中處理問(wèn)題的能力,大大提高業(yè)務(wù)技能。,更深入人力開(kāi)發(fā)工作,對(duì)于xxxx年進(jìn)行的干部績(jī)效考評(píng)工作要做好總結(jié),更近一步。按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類(lèi)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng),對(duì)各單位及各部門(mén)培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程。(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。(4)積極與35家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確保基層人員特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。這樣效果最好,也是最常用辦法。(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:20__年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。,更深入人力開(kāi)發(fā)工作,對(duì)于20__年進(jìn)行的干部績(jī)效考評(píng)工作要做好總結(jié),更近一步。按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類(lèi)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問(wèn)題:店長(zhǎng)在沒(méi)有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,如:把早班換成中班;有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來(lái)總公司辦理事物(停休除外);個(gè)別店長(zhǎng)有遲到、早退的現(xiàn)象;店長(zhǎng)在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事;個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。五、__年工作計(jì)劃。,更方便職工看病就醫(yī),提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢(xún)、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社??ㄏ掳l(fā)銜接過(guò)程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。在2007年中,我將加強(qiáng)對(duì)政策的關(guān)注度,了解每個(gè)新的人事方針的動(dòng)向,及時(shí)做好摘要和更新。 其他工作除了人事工作以外,我還配合同事做了一些其他工作,如十月份的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、十二月份的固定資產(chǎn)二次盤(pán)點(diǎn)等。第一次接觸到外派的概念,我并不是十分清楚,所以只是按照要求整理了相關(guān)外派信息,為外派員工建立了檔案,之后就著重開(kāi)始了招聘工作。我把以前的課本拿出來(lái)作為參考,結(jié)合原有的制度寫(xiě)出草稿,然后和經(jīng)理一字一句的琢磨,反復(fù)修改了七、八次。同時(shí),我對(duì)公司員工的學(xué)歷構(gòu)成、性別比例、健康狀況等也做了統(tǒng)計(jì),登記在案。把看到的、做過(guò)的及時(shí)記錄下來(lái)是積累經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)好辦法。事情雖然按時(shí)辦好了,可是仍然覺(jué)得很沮喪。第一件事就是為包括自己在內(nèi)的新員工辦理入職手續(xù)。轉(zhuǎn)眼2007年已經(jīng)到來(lái)了,這將是**公司步入全新發(fā)展階段的一年,作為**公司的一員,為了更好地對(duì)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)對(duì)2006年個(gè)人的工作做出切實(shí)的評(píng)介,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),指出不足和錯(cuò)誤。第一次去市人才市場(chǎng)的時(shí)候不太順利。有了去市人才的經(jīng)驗(yàn),我辦理起來(lái)順利了很多。另一項(xiàng)比較重要的工作就是建立員工檔案的電子記錄。編寫(xiě)的時(shí)候,我先從剛剛辦理過(guò)的員工入職手續(xù)入手,把辦理過(guò)程中遇到的問(wèn)題和相關(guān)流程規(guī)定充實(shí)到原有制度中,重新整理了順序,對(duì)原本說(shuō)明不詳細(xì)的地方做了細(xì)化。 薪酬制度的修訂進(jìn)入十二月份,2006年接近了尾聲,公司決定從07年1月份開(kāi)始調(diào)整薪酬,實(shí)行新的薪酬制度。由于前期已經(jīng)進(jìn)行了咨詢(xún),辦理的時(shí)候沒(méi)有遇到很大阻礙,目前除了已有醫(yī)療保險(xiǎn)的員工,其他員工的醫(yī)療保險(xiǎn)將在三月份拿到醫(yī)??〞r(shí)開(kāi)始計(jì)入社會(huì)統(tǒng)籌。有時(shí)候,我也會(huì)鉆牛角尖,不會(huì)從另一個(gè)角度看問(wèn)題,變通地處理問(wèn)題。對(duì)20年人力資源部的工作做如下總結(jié):一、人力資源基本情況,正式職工99人,合同工12人,女職工60人,男職工51人。,按規(guī)定核算職工20__全年收入,合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。四、完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成了按比例安置等工作。除此之外,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。,更方便職工看病就醫(yī),提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢(xún)、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社??ㄏ掳l(fā)銜接過(guò)程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。核工作,按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料,其中包括參保單位20__年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(20__)職工繳費(fèi)情況明細(xì)表,配合完成檢查工作。招聘的成果:1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,1000余份簡(jiǎn)歷,充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,20__年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、文職及工人,為開(kāi)年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護(hù)開(kāi)發(fā)思想,還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。A)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。招聘到合適大學(xué)生2030人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子。20__年培訓(xùn)方面主要開(kāi)展以下工作:(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。調(diào)研了藍(lán)天咨詢(xún)公司、西安紅衫管理咨詢(xún)公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢(xún)公司、天智管理咨詢(xún)公司、智華管理咨詢(xún)公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì),取得一定效果與進(jìn)展。今年主要是專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。,更方便職工看病就醫(yī),提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢(xún)、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社保卡下發(fā)銜接過(guò)程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。,按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料,其中包括參保單位xxxx年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(xxxx)職工繳費(fèi)情況明細(xì)表,配合完成檢查工作。通過(guò)這一年的工作,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我在人力資源工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。并在xx年初順利實(shí)行了新的工資方案。后總助的鼓勵(lì)及指點(diǎn),我整理了一下自己的思緒,決定改變對(duì)本部門(mén)個(gè)別人的態(tài)度,必須發(fā)號(hào)施令方能開(kāi)展工作,因?yàn)樵谒麄兊母拍罾镂沂恰翱战怠比肆Y源部主管,對(duì)我的不理不睬也在情理之中。20xx年6月,人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講、各部門(mén)崗位職責(zé)的擬定。b某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類(lèi)及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總、協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因?yàn)槲靼驳甑闹鞴芗暗觊L(zhǎng)在文字起稿及打印方面很欠缺。四、20xx人員補(bǔ)充情況:合計(jì)補(bǔ)充人員:301人一店非保健部補(bǔ)充人員:74人二店非保健部補(bǔ)充人員:81人兩店保健部補(bǔ)充人員:136人(含營(yíng)運(yùn)部5人調(diào)保健部)管理部補(bǔ)充人員:10人五、20xx獎(jiǎng)懲情況:一店罰款金額:8422元(其中含6個(gè)小過(guò)、1個(gè)大過(guò))。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門(mén)完成日常工作。第一,我沒(méi)想到這份工作這樣繁瑣,涉及面如此之廣。在最開(kāi)始我對(duì)各崗位人員不熟悉的情況下,雖然我還認(rèn)不到人,但是我通過(guò)做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字,辦事時(shí)見(jiàn)到了他們本人就能很快的對(duì)上號(hào),就能回憶起他們的相關(guān)信息。在今后的工作中,我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,看能否給相應(yīng)崗位弄個(gè)崗位說(shuō)明書(shū),有助于明確崗位性質(zhì)、任務(wù)。當(dāng)然,目前的OA還在不斷調(diào)整中,系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實(shí)難度比較大,這個(gè)可以慢慢來(lái),就個(gè)人而言我覺(jué)得編程確實(shí)不是件容易的事,尤其是想弄一個(gè)完善的OA系統(tǒng)比非專(zhuān)業(yè)人士想象的要具體得多,個(gè)人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個(gè)助理,或者說(shuō)再增加一個(gè)專(zhuān)業(yè)能力也過(guò)硬的系統(tǒng)管理員??偟膩?lái)說(shuō),工作上雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、培訓(xùn)技能還需要繼續(xù)加強(qiáng)鍛煉與學(xué)習(xí),和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相比還有一定差距。過(guò)效曾老師一家三口在校任教,去年過(guò)老師遠(yuǎn)在外地的親人去世,當(dāng)他們收拾行囊正準(zhǔn)備匆匆趕去奔喪時(shí),學(xué)校急他們所急,想他們所需,特此安排一輛專(zhuān)車(chē)送他們一家人前去。青年人都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心,到一中他們對(duì)自己的前途都有著自己的考慮。目前我們學(xué)校每門(mén)學(xué)科都有市級(jí)以上學(xué)科帶頭人或骨干教師,他們的個(gè)人風(fēng)采,征服了許多教學(xué)界同仁和眾多的學(xué)生,良好的口碑樹(shù)立了我們的名校形象。在一中,自覺(jué)進(jìn)修已蔚然成風(fēng),終身學(xué)習(xí)已成了共同的理念。好事多磨,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,人力資源部的工作在順利中開(kāi)展前進(jìn)。15年7月,完成了兩店人員半年升遷的考評(píng),其次排位及績(jī)效浮動(dòng)正式啟動(dòng),兩店執(zhí)行情況的督導(dǎo)。其工作認(rèn)真仔細(xì),與各部門(mén)配合良好,能較好的開(kāi)展人力資源部的工作,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,但缺少耐心度。獎(jiǎng)勵(lì)金額:34580元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金,但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì)
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