erp沙盤協(xié)會建設(shè)計(jì)劃書大全-免費(fèi)閱讀
【正文】 更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”的。全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作通過ERP 沙盤模擬對抗課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以深刻體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。在這個(gè)過程中，各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責(zé)不清導(dǎo)致的秩序混亂等情況，可以使學(xué)員深刻地理解局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)的道理，學(xué)會換位思考。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成分析，經(jīng)過幾年的模擬，經(jīng)歷迷茫、挫折、探索，學(xué)員將學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致，在未來的工作中更多地獲取戰(zhàn)略性成功而非機(jī)會性成功。經(jīng)營伊始，通過商務(wù)周刊發(fā)布市場預(yù)測資料，對每個(gè)市場每個(gè)產(chǎn)品的總體需求量、單價(jià)、發(fā)展趨勢做出有效預(yù)測。基本情況描述對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個(gè)企業(yè)時(shí)，需要對企業(yè)有一個(gè)基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。表：四大職能中心的功能 編輯本段沙盤模擬教學(xué)的環(huán)節(jié)沙盤模擬大賽1 [1]組織準(zhǔn)備工作組織準(zhǔn)備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。首屆模擬股神大賽取得圓滿成功，并對獲獎(jiǎng)的同學(xué)舉辦了頒獎(jiǎng)儀式。第十三條 以上所涉及材料均為一式兩份，一份由社團(tuán)保存，一份交給社聯(lián)備案。第六章 換屆制度第九條換屆條件按照學(xué)社聯(lián)規(guī)定的社團(tuán)會長及主要負(fù)責(zé)人換屆時(shí)間集中進(jìn)行，若有特殊情況需在其它時(shí)間換屆，需向?qū)W社聯(lián)提交申請，審議通過后依照制度進(jìn)行換屆。第五章 財(cái)務(wù)管理第八條協(xié)會經(jīng)費(fèi)的日常管理工作在日常工作中，協(xié)會經(jīng)費(fèi)由外聯(lián)部長進(jìn)行統(tǒng)一管理，并做好賬目明細(xì)情況，任何人不可以任何理由，任何形式占用或挪用公款。2)因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成活動(dòng)現(xiàn)場秩序混亂的酌情扣15分?；顒?dòng)中沒有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。2)能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作，能在活動(dòng)中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加12分。3。第二部分:績效考核(一)工作計(jì)劃(20分)1。7。3。代表所在社團(tuán)獲得榮譽(yù)的加3分。按時(shí)完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。每次例會、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場的加5分。三、考核內(nèi)容常規(guī)考核:例會到會情況、工作的積極性、工作能力等細(xì)節(jié)。社團(tuán)精神：團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、堅(jiān)持、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新。四、協(xié)會的制度開會制度：每個(gè)月一次會員大會，每兩周一次協(xié)會內(nèi)各部會議。Careful（細(xì)心）：不論是現(xiàn)金流，原材料及生產(chǎn)的計(jì)算還是生產(chǎn)計(jì)劃的排布都需要細(xì)心。嚴(yán)謹(jǐn)：要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的協(xié)會，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是辦不到的。我們要在教授沙盤知識以及訓(xùn)練方式上加以創(chuàng)新，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的ERP對抗人才。三、協(xié)會的組織目標(biāo)內(nèi)部目標(biāo)：success = calculate + careful + no mistakeCalculate（計(jì)算）：在ERP對抗中，計(jì)算是必不可少的。總而言之，計(jì)算、細(xì)心、不犯錯(cuò)是沙盤對抗成功的關(guān)鍵，也是我們協(xié)會內(nèi)部訓(xùn)練的目標(biāo)。五、協(xié)會改進(jìn)為了讓我們的協(xié)會保持活力，不斷發(fā)展壯大，故將協(xié)會改進(jìn)列為協(xié)會建設(shè)的一個(gè)方面。第四章 社團(tuán)考評制度第七條一、考核的宗旨和目的按照“客觀、公正、民主、公開 ”的原則，旨在規(guī)范地推動(dòng)社團(tuán)的發(fā)展，全面考核各成員在社團(tuán)中的具體表現(xiàn)。滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80分及以上為良好，70分及以上為一般，60分及以上為合格，60分以下以為不合格。4。8。2。工作態(tài)度懶散，辦事拖拉的扣4分。不能協(xié)調(diào)所在社團(tuán)內(nèi)部關(guān)系，沒有團(tuán)結(jié)合作精神的扣4分。獎(jiǎng)勵(lì)分(6分)1)計(jì)劃合理，各項(xiàng)工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加12分。能按計(jì)劃的進(jìn)度基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(三)活動(dòng)的進(jìn)行(30分)活動(dòng)進(jìn)行中，要團(tuán)結(jié)合作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。5)在活動(dòng)中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。2。報(bào)銷的發(fā)票、收據(jù)、或有效憑證后需注明用途、日期，并有經(jīng)手人和會長簽名。經(jīng)學(xué)社聯(lián)及校團(tuán)委批復(fù)后，社團(tuán)應(yīng)提前至少三天將確定的換屆時(shí)間及地點(diǎn)告知學(xué)社聯(lián)，學(xué)社聯(lián)將安排至少一位主要干部前往監(jiān)督。ERP沙盤協(xié)會2013年7月1日第三篇：ERP沙盤協(xié)會四月份工作計(jì)劃ERP沙盤協(xié)會四月份的工作計(jì)劃新的學(xué)期新的開始，不知不覺萬物復(fù)蘇的三月已經(jīng)過去了，我們的協(xié)會剛成立沒多久，我們的協(xié)會會認(rèn)真地把每一件事情做好的。初步擬定本協(xié)會下學(xué)期招收會員和干事的計(jì)劃。下圖就是沙盤盤面全圖。誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存之本。雖然已經(jīng)從基本情況描述中獲得了企業(yè)運(yùn)營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數(shù)字活生生地再現(xiàn)到沙盤盤面上，由此為下一步的企業(yè)運(yùn)營做好鋪墊。借助ERP沙盤模擬，可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。學(xué)員將充分運(yùn)用所學(xué)知識、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)ERP沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使學(xué)員在以下方面獲益：
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1