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員工手冊(cè)-三門峽九都-免費(fèi)閱讀

2025-09-07 11:25 上一頁面

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【正文】 晚育的男職工可享受護(hù)理假 7天。在此時(shí)段,各部門均應(yīng)安排人員值班,輪流午餐及停歇。 (二)原則上公司員工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)統(tǒng)一按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障局規(guī)定的不低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資的最低百分比的基數(shù)執(zhí)行。 基本工資與每周 6 天制的出勤率掛鉤考核,凡由于本人原因,當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)低于每周 6 天制的出勤天數(shù),則按照缺勤天數(shù)扣減工資。 ,員工可 按照《 中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法 》的相關(guān)規(guī)定 向公司所在 勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 未經(jīng)預(yù)告單方終止勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)賠 償 公司相當(dāng)于 本人 1個(gè)月工資的違約金; 情節(jié)嚴(yán)重的屬“未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職”, 行政部 將其行為記入其人事檔案。 ﹡公司其他有關(guān)解除勞動(dòng)合同的 規(guī)定 。 、出國、出差 或其它原因暫離工作崗位時(shí) , 應(yīng)在請(qǐng)假單或出差申請(qǐng)單 上注 明職務(wù) 代理人 ; 未注明代理人者, 其核準(zhǔn)的直屬主管視同職務(wù)代理人。 ,經(jīng)考核不符合條件的人員,用人部門可隨時(shí)提出終止或解除試用合同 , 同時(shí)向本人說明原因。 。為此,每位員工都有責(zé)任 : ,真實(shí)地填寫公司員工《信息登記表》。 。 。 ,尚未結(jié)案者。 行政部 審核的內(nèi)容包括用人部門的人員增補(bǔ)原因是否屬實(shí),增補(bǔ)人數(shù)是否符合定崗定編的要求等。 第四條 公司 對(duì)員工實(shí)行合同化管理。 第 四十五 條 備件成本會(huì)計(jì) 負(fù)責(zé)備件產(chǎn)品的賬務(wù)登記; 負(fù)責(zé)備件正常入出庫管理 。 第 四十三 條 備件計(jì)劃員 負(fù)責(zé)公司備件的采購和一汽大眾下達(dá)的備件采購任務(wù)的完成; 制定備件訂購計(jì)劃 ,并向一汽 大眾發(fā)出備件訂單開展備件訂貨工作 。 負(fù)責(zé)向索賠業(yè)務(wù)員傳遞車輛狀態(tài)信息 ,并負(fù)責(zé)索賠技術(shù)鑒定及索賠業(yè)務(wù) 。 第 三十五 條 車間主管 (機(jī)修 /扳噴) 根據(jù)任務(wù)委托書,安排機(jī)電修、鈑金、油漆等相關(guān)工程配合施工作業(yè),按時(shí)按質(zhì)完成作業(yè)計(jì)劃; 做好車間科學(xué)調(diào)度、合理派工,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到均衡協(xié)調(diào)高效施工; 加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行自控,巡檢和專檢。 第 三十 一 條 服務(wù)總監(jiān) 全面負(fù)責(zé)售后業(yè)務(wù)部、車間、技術(shù)部、配件部以及客戶關(guān)系部相關(guān)的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照廠家要求對(duì)售后服務(wù)工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo),全面完成集團(tuán)下達(dá)的售后計(jì)劃責(zé)任考核目標(biāo); 負(fù)責(zé)制定實(shí)施全年、半年、月度售后服務(wù)經(jīng)營計(jì)劃,組織 維修業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及售后各部門的效率、費(fèi)用、成本、利潤的控制; 進(jìn)行區(qū)域維修市場分析、來店客戶分析、流失客戶分析、上牌客戶分析,找出差距,提高自身的經(jīng)營能力,穩(wěn)定老客戶,開拓新客源; 負(fù)責(zé)維修員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃和 CSI 培訓(xùn),提高售后維修、索賠、配件等各類人員專業(yè)技術(shù)能力與客戶滿意度; 協(xié)調(diào)售后各部門之間的銜接關(guān)系,整合資源,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)執(zhí)行力; 負(fù)責(zé)與一汽 — 大眾售后服務(wù)科的業(yè)務(wù)聯(lián)系,并對(duì)向廠家上報(bào)的售后服務(wù)各項(xiàng)報(bào)表和文件及質(zhì)量記錄的合規(guī)性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)車輛檢測與維修等 項(xiàng)設(shè)備工具的合理配置,編制采購、保修、更新等設(shè)備與工具計(jì)劃并組織實(shí)施,組織建立設(shè)備工具臺(tái)帳,改善工具設(shè)備技術(shù)狀況; 全面實(shí)施售后業(yè)務(wù)流程,執(zhí)行管理程序,組織售后的危機(jī)處理,解決突發(fā)事件; 第 三十二 條 服務(wù)經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)前臺(tái)接待工作,銜接售后各部門工作聯(lián)系,保證工作正常運(yùn)行。 根據(jù)訂單狀態(tài)和資源需求,協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好資金規(guī)劃。 與客戶關(guān)系管理部共同制定銷售滿意度年度目標(biāo),負(fù)責(zé)銷售滿意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成; 利用 DSCRM 系統(tǒng)進(jìn)行客戶管理,負(fù)責(zé)客戶回訪,客戶檔案維護(hù),開展客戶維系工作。負(fù)責(zé)對(duì)輸入計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核及數(shù)據(jù)備份工作,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全保密; 及時(shí)檢查各部門經(jīng)費(fèi)的使用情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 做好保密工作,不得泄漏公司的機(jī)密。 其他臨 時(shí)性工作。 第二條 綜合部長 協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作; 及時(shí)了解 和掌握公司的情況,向總經(jīng)理反映,提出意見和建議; 落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令,督促各部門按時(shí)完成,并將結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào); 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系; 每月銷售、售后業(yè)績完成情況分析; 分解制定銷售、售后每月任務(wù)指標(biāo); 和銷售部長共同制定每月銷售提成方案、價(jià)格政策; 總經(jīng)理外出期間,根據(jù)授權(quán)處理公司日常事務(wù); 集團(tuán)相關(guān)部門下達(dá)的相關(guān)指令向公司各部門傳達(dá); 總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)以及其他臨時(shí)性工作。公司下設(shè)銷售部、售后服務(wù)部、客戶服務(wù)部、市場部、行政部、財(cái)務(wù)部。 本手冊(cè)只是指南。如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問,請(qǐng)與部門經(jīng)理或 行政部 聯(lián)系。 2020 年 11 月經(jīng)一汽大眾汽車有限公司授權(quán)成立三門峽九都特約銷售服務(wù)店,專業(yè)銷售一汽大眾汽車和一汽大眾系列汽車的維修保養(yǎng)。 8 第三條 行政經(jīng)理 : 負(fù)責(zé)公司人事管理和行政事務(wù)管理的具體工作落實(shí); 負(fù)責(zé) 編制起草企業(yè)各類文件和表格; 集團(tuán)、廠家及外來文件的收、發(fā)、存、管,重要文件及應(yīng)急文件及時(shí)交上級(jí)或總經(jīng)理批閱; 組織實(shí)施本公司的各項(xiàng)管理制度;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司各部門執(zhí)行管理制度;對(duì)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍的更改完善提出建議; 編制員工每月工資表,管理員工勞動(dòng)合同,負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào); 員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理; 員工培訓(xùn)檔案建立及內(nèi)外部培訓(xùn)的組織、實(shí)施及監(jiān)督; 每月對(duì)中層考評(píng)的實(shí)施; 廠家及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備及接待工作; 負(fù)責(zé) 公司信函、電信郵件包裹、報(bào)刊雜志的管理; 1其他臨時(shí)性工作。 第 十三 條 客服專員 (銷售) 負(fù)責(zé)客戶來電記錄,來信、來函的收集、整理,并將信息向相關(guān)部門傳遞; 接收廠家 WEB信箱郵件,并及時(shí)反饋與存檔; 利用 CRM系統(tǒng),按流程進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部滿意度調(diào)查,并對(duì)回訪結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析向客服經(jīng)理匯報(bào); 負(fù)責(zé)客戶投訴的處理與跟蹤,并對(duì)每次客戶投訴及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和歸檔。 第 十 六 條 會(huì)計(jì)員 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)待客戶和同事態(tài)度熱情有禮 ,語言文明得體,辦事講求效率; 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)資料,堅(jiān)持職業(yè)操守,絕對(duì)不許利用公司資源和秘密牟取私利,不準(zhǔn)以任何方式收受客人的小費(fèi)和物品; 認(rèn)真貫徹財(cái)政部頒發(fā)的會(huì)計(jì)年度制度,準(zhǔn)確運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范化會(huì)計(jì)核算,按期報(bào)出合格的報(bào)表; 認(rèn)真貫徹公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,管好回收資金,加速資金回轉(zhuǎn),減少利息負(fù)擔(dān),保障生產(chǎn)、經(jīng)營資金; 遵紀(jì)守法,按章計(jì)證交納稅款,及時(shí)申報(bào)稅務(wù)報(bào)表,管好發(fā)票的購銷和核銷工作; 13 協(xié)同處理好維修、銷售結(jié)算工作,做好當(dāng)月結(jié)算任務(wù),單位筆筆落實(shí),全部入帳,跟單結(jié)算; 按照規(guī)定審核費(fèi)用開支,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)支出和物資進(jìn)出移支的原始單據(jù),做到發(fā)票原始全部合法化。同時(shí)負(fù)責(zé) DSCRM 銷售業(yè)務(wù)的系統(tǒng)使用推進(jìn),監(jiān)督銷售顧問回訪,負(fù)責(zé)提升成交率 ; 在提高銷售成交率的同時(shí) 提高銷售毛利潤; 按照一汽 大眾的展廳檢查標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)展廳日常檢查和展車檢查,并督促改善, 負(fù)責(zé)營造良好的展廳銷售環(huán)境和氛圍; 對(duì)銷售人員提供專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn); 1跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成的進(jìn)度,進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理,對(duì)銷售人員的工作進(jìn)行監(jiān)督考核; 1 推進(jìn)試乘試駕工作開展,提高試乘試駕率; 1 執(zhí)行一汽 大眾的銷售 /促銷政策,配合一汽 大眾或經(jīng)銷商組織的各類活動(dòng) ; 1 收集并向市場部提供競品促銷、產(chǎn)品等信息,與市場部共同制定銷售策略和銷售話術(shù)。 向廠家提報(bào)相應(yīng)的銷售日?qǐng)?bào)、訂 單周報(bào)等報(bào)表; 根據(jù)物流信息,協(xié)助庫管員做好接車準(zhǔn)備 ; 客戶資料匯總并將相關(guān)信息提報(bào)給廠家管理服務(wù)部; 16 及時(shí)對(duì)廠家、區(qū)域、郵箱及信息群組中各種臨時(shí)文件的反饋; 第 二十二 條 銷售庫管員 按照一汽 大眾經(jīng)銷商接車管理規(guī)則,及時(shí)準(zhǔn)備接驗(yàn)商品車,組織商品車交、接雙方共同參與交驗(yàn)全過程,及時(shí)辦理交接手續(xù)。配合車間主任提高生產(chǎn)效率,改善客戶關(guān)系,協(xié)調(diào)前臺(tái)各個(gè)崗位之間的工作聯(lián)系,協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理做好售后管理工作; 負(fù)責(zé)同備件經(jīng)理聯(lián)系 ,解決維修所需備件 。參與質(zhì)量事故的鑒定分析,隨同月考核 上傳公司考核處理; 根據(jù)維修診斷,會(huì)同服務(wù)顧問與客戶進(jìn)行附加作業(yè)項(xiàng)目的溝通與協(xié)商; 嚴(yán)格操作規(guī)程,抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作; 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)機(jī)電維修工、鈑金、油漆工等員工進(jìn)行技術(shù)考核; 做好車輛維修工期管理。 負(fù)責(zé)車輛維修后的電話服務(wù)跟蹤 ,并做好收集信息和反饋工作 。 負(fù)責(zé)備件訂貨發(fā)票的審核 。 25 負(fù)責(zé)備件的庫存核對(duì); 負(fù)責(zé)備件到貨的驗(yàn)收、入庫、擺放、出庫工作; 備件部相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算。所有員工都必須與 公司 簽訂聘(雇)用合同。 ,增補(bǔ)部門須明確提出人員增補(bǔ)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)原 因(包括現(xiàn)有人數(shù)、現(xiàn)有工作任務(wù)、新增工作任務(wù)或新增工作內(nèi)容等)。 。 第十條 招聘工作由 行政部 負(fù)責(zé)組織和辦理具體事宜。 一個(gè)月內(nèi) 與其 簽訂書面勞動(dòng)合同,并依據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定決定其試用期; ,全面履行各自的義務(wù)。 公司提倡正直誠實(shí),并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利。 ,不得私下打聽他人的個(gè)人情況。 公司 簽約或有簽約意向的應(yīng)屆畢業(yè)生申請(qǐng)來公司 見習(xí) ,須經(jīng) 公司總經(jīng)理同意,由 行政部 安排。 ﹐致公司蒙受損失時(shí)﹐職務(wù)代理人與當(dāng)事人均應(yīng)同受處分。 ﹡同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的; ﹡以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同, 致使勞動(dòng)合同無效 的; 3. 經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致時(shí),可以解除勞動(dòng)合同。 8. 員工有以下情形之一的,不得解除勞動(dòng)合同,否則公司將以 曠工 處理, 并保留依法追究法律責(zé)任的權(quán)利: ﹡給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的; ﹡在勞動(dòng)合同中與公司就出資培訓(xùn)等有服務(wù)期的約定,且服務(wù)期未滿的。 第四章 勞動(dòng) 管理制度 第二十一條 工作崗位與職務(wù)任免 公司安排員工的具體工作崗位; 公司有權(quán)根據(jù)整車銷售、售后維修、配件供應(yīng)以及市場推廣、客戶關(guān)系等項(xiàng)工作的實(shí)際需要以及員工的勞動(dòng)技能和工作表現(xiàn)調(diào)整員工的工作崗位;員工有權(quán)向公司行政部反映本人意愿和要求,但未經(jīng)公司批準(zhǔn),員工必須服從公司的決定; 員工應(yīng)按質(zhì)、按量、按時(shí)及相關(guān)要求完成公司或直屬上級(jí)指派的任務(wù); 公司 總經(jīng)理由 河南洛陽九州汽車管理集團(tuán) (以下簡稱 集 團(tuán) ) 任命,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管由總經(jīng)理提名, 集團(tuán) 任命; 公司各部門主管和關(guān)鍵崗位的人員應(yīng)本著德才兼?zhèn)?、公開公平的原則,由總經(jīng)理考核任命,報(bào) 集團(tuán) 備案; 員工在各部門內(nèi)部的崗位變動(dòng),由所在部門向行政部提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)決定,并通過公司決定正式執(zhí)行。 第 二十三 條 工作條 件與勞動(dòng)保護(hù) 公司為員工提供符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)工作環(huán)境,保障員工的人身安全以及人體在不受危害的環(huán)境條件下從事工作。 (三)員工因公病、傷、殘、死,公司按照國家和 三門峽 市有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)非工作原因超過停歇時(shí)間未上崗的,由各部門相應(yīng)記作遲到或早退、曠工。 喪假:員工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,給予 3 天喪假。女職工產(chǎn)假為 90 天,其中產(chǎn)前 15 天;難產(chǎn)者增加 15天;多胞胎生育者,每多生育一個(gè)嬰兒,增加 15天產(chǎn)假; 妊娠 3個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者,給予產(chǎn)假 30天; 妊娠 3個(gè)月以上 7個(gè)月以下自然流產(chǎn)者,給予產(chǎn)假 40天。 中午 12:00~13:30 為午餐及停歇時(shí)間。具體按社會(huì)保障部門的規(guī)定執(zhí)行。 34 (三)基本工資的考核 基本工資標(biāo)準(zhǔn)以年度考評(píng)續(xù)簽合同為準(zhǔn)。 ,可要求與總經(jīng)理協(xié)商。 32 6. 員工有下列 情形之一的,公司不得依照本手冊(cè)本章節(jié)本條款第 3條 b的規(guī)定解除勞動(dòng)合同: 員工 未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的; 公司 患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的; ,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的; 、產(chǎn)期、哺乳期的; 公司 連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的; 、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 (第一條除外) ,公司有權(quán) 通過職工代表大會(huì) 單方解除與其的勞動(dòng)合同,并且不向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金: ﹡在試用期間被證明不符合錄用條件的; ﹡嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; ﹡嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的; 31 ﹡被依法追究刑事責(zé)任的。 , 故當(dāng)事人應(yīng)與職務(wù)代理人事先進(jìn)行工作交接﹐使其充分了解當(dāng)事人的業(yè)務(wù)。 無故 缺勤達(dá) 2個(gè)工作日或累計(jì) 無故 缺勤達(dá) 4個(gè)工作日的新員工,公司將終止對(duì)其的試用。 填 下列內(nèi)容 發(fā)生任何變化時(shí), 請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)申報(bào)變更 ,通知直接主管經(jīng)理和 行政部 ,以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益: 、身份證號(hào)碼; ; ;
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