20xx4s店售后年度工作計劃-免費閱讀
【正文】
注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對接待注重產(chǎn)品基本知識和實實踐操作相結(jié)合，特別是實際接待能力的考核。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展，現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計劃如下：
(一)、客戶管理細化
根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo)，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護對象。 為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短現(xiàn)對售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、20XX年度售后服務(wù)部的主要工作：20XX年售后部營業(yè)額：XX萬余元。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施。毛利：XX萬余元，平均單車營業(yè)額：XX元。其實，只要掌握一定的技巧和方法，寫好年終總結(jié)并不難的。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。作為汽車4S店的售后服務(wù)部如何寫好年終總結(jié)，關(guān)鍵把握以下幾點：
第一，回顧20XX年度售后服務(wù)部的主要工作。20XX年共進廠xx輛，其中潤保xx輛。
對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
(五)、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時，適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。毛利：XX萬余元，平均單車營業(yè)額：XX元。
通過對流失客戶回訪及
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