水利水電工程造價管理中存在的問題和對策-免費閱讀
【正文】 減少由原材料浪費引發(fā)的成本造價增加；另一方面，在工程施工過程中全程性、動態(tài)性監(jiān)督管理模式，開展全過程跟蹤審計管理，保障工程造價管理工作順利開展。管理體制仍存在諸多問題和漏洞，政府的大力干涉，導(dǎo)致水利水電工程的造價工程管理中相關(guān)人員職責(zé)的模糊、權(quán)利濫用的現(xiàn)象出現(xiàn)，管理程序的運行缺乏相關(guān)法律的約束。水利水電工程設(shè)計階段造價控制的重要陛：設(shè)計階段主要任務(wù)是在保證技術(shù)和經(jīng)濟的前提下，合理制定施工方案，占據(jù)了造價控制的主動性，即預(yù)先控制了資金的投資份額，主動掌握資金的流向與數(shù)額，從而有效控制資金浪費，更加靈活的適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求和變化。所以，為合理有效提升水利水電工程的經(jīng)濟效益，做好其造價管理是勢在必行的。引言：水利水電工程對社會的發(fā)展與經(jīng)濟的進步均有著直接的影響，而其造價管理的好與壞會直接影響水利水電工程的質(zhì)量和水平，和工程的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。水電工程建設(shè)實施階段造價控制的重要性：從工程實施的全過程來看，項目施工階段無疑是資金流動最為密集，因此有效地將資金控制在計劃的范圍內(nèi)是建設(shè)項目承包階段的重要工作，這也決定了此階段造價控制的重要性。2相關(guān)人才缺乏目前，部分建筑工程企業(yè)意識到造價管理在整個工程建設(shè)中的重要作用，并逐步實施造價管理，然而，由于其相關(guān)工作人員的專業(yè)技能不高，職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)較低，分工不明確，造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。
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