水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題和對策(專業(yè)版)
【正文】 這種現(xiàn)象導(dǎo)致造價(jià)管理的服務(wù)質(zhì)量和水平無法適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也導(dǎo)致造價(jià)管理的相關(guān)工作人員無法準(zhǔn)確、及時(shí)的獲取信息。而對于”，水利水電工程造價(jià)管理人員根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案和決策進(jìn)行項(xiàng)目施工管理；其次，對于復(fù)雜承包施工過程的造價(jià)咨詢單位，其必須滿足水利水電工程項(xiàng)目招標(biāo)條件，并且對工程施工過程進(jìn)行造價(jià)控制管理：第三，在水利水電工程施工過程中，監(jiān)理單位的專業(yè)造價(jià)管理人員負(fù)責(zé)對該過程的造價(jià)控制管理；第四，在水利水電工程項(xiàng)目施工完成后，由專業(yè)的造價(jià)咨詢單位對工程竣工驗(yàn)收評價(jià)階段的造價(jià)進(jìn)行控制管理。水利水電工程造價(jià)管理應(yīng)緊跟我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，積極的配套相關(guān)的技術(shù)控制手段或主動(dòng)經(jīng)濟(jì)蕭條，進(jìn)而對工程實(shí)現(xiàn)最大程度的成本控制與管理。三提升水利水電工程造價(jià)管理質(zhì)量的措施針對水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題，為強(qiáng)化水利水電工程的造價(jià)管理，可通過采取以下幾方面措施，具體有：加強(qiáng)水利水電工程前期資金準(zhǔn)備等各方面工作管理，主要包括水利水電工程限額設(shè)計(jì)方案的制定，影響造價(jià)波動(dòng)因素分析，其他部門配合工作的準(zhǔn)備等，嚴(yán)格控制水利水電工程造價(jià)不超概算價(jià)；完善水利水電工程的造價(jià)管理體制，增強(qiáng)造價(jià)管理過程的科學(xué)化、合理化和高效性。3造價(jià)管理系統(tǒng)需要完善隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，山東的部分地區(qū)利用互聯(lián)網(wǎng)為各大建設(shè)工程企業(yè)提供造價(jià)管理等相關(guān)
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