【正文】 三是貸款的`“三查”制度落實不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。通過這些活動，進一步增強了員工凝聚力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。（八）加大宣傳力度，樹立社會新形象。使培訓(xùn)真正收到實效，達到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。（三）加強會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算質(zhì)量（四）抓好規(guī)章制度的貫徹落實，促進各項工作走上規(guī)范化在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時，我行注重狠抓規(guī)章制度的落實，抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依，逐步實現(xiàn)規(guī)范化。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。年初以來，我行在確立經(jīng)營目標和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作，確保信貸經(jīng)營指標的完成。貸款損失準備充足率、資產(chǎn)損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內(nèi)。四、下一步工作打算我要在認真總結(jié)取得工作成績的基礎(chǔ)上，努力做好下一步工作：一是開展新資本協(xié)議差距整改，將各個條線、各個種類的風(fēng)險納入全面風(fēng)險管理框架下，提高風(fēng)險管理水平。四是完成全行xx年底貸款期限類型分布，xx年底和xx年底全行十大貸款客戶的貸款余額、占比及排名等數(shù)據(jù)的分析工作，并形成相關(guān)表格資料。新年新氣象，我仍然會不斷的努力，為xx事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱!我由衷的相信，樹立“愛xx、做主人、盡責(zé)任“的理念，弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新圖強“的企業(yè)精神，認真履行“三個一流“的宗旨，xx銀行一定能在新的一年里取得新的勝利!銀行管理部門年終總結(jié)1020xx年上半年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我按照銀行工作精神，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。自xx銀行xx支行成立至今，我一直都在儲蓄出納崗位工作，始終本著對工作認真的態(tài)度和高度的責(zé)任心，刻苦鉆研，認真提高政治思想覺悟，堅決執(zhí)行國家有關(guān)的金融政策和法規(guī)，積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，熟悉正確及時地辦理各項業(yè)務(wù)。當(dāng)然我也還存在著一些不足之處，在今年接受分部審計檢查時暴露出來一些常識性的問題，究其原因，都是因為自己一時的疏忽，事后通過自我反省，意識到這些疏忽是作為柜員主管不應(yīng)有的失誤。梧塘支行差錯問題率為全行 在差錯控制方面自我感覺應(yīng)該是取得了較好的成績。支行服務(wù)還有待提高，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力，xx年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務(wù)水平。精心組織晨會學(xué)習(xí)，及時對總分行風(fēng)險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。三、抓好隊伍建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。加強對重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制，對異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備。除了做好審核各項保障的票據(jù)憑證外，本人也還是繼續(xù)負責(zé)進行銀行的存款、取款業(yè)務(wù)，也受理一些客戶個人信息更改的業(yè)務(wù)，進行了兩次針對會計部門的專題培訓(xùn)，帶領(lǐng)著會計團隊的所有員工進行了本的會計事務(wù)有獎競猜活動，還跟隨上級領(lǐng)導(dǎo)去我行其他城市的分部進行考察工作，考察回來將我行的財務(wù)部進行了小部分的人員調(diào)動。這種好心態(tài)正是本人在思想方面的建樹，是本人做好銀行會計主管的信念。(1)當(dāng)?shù)氐膰H貿(mào)易不是非常發(fā)達，這是我行國際業(yè)務(wù)的先天不足，再加上當(dāng)?shù)厥罩Т髴袈鋺羲校瑯I(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定，我行的難以介入，成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素。在國際收支量中，東光支行計劃完成400萬美元，%，縣域位列第七位。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。在這三年里，隨著x行的發(fā)展，我完成了自己與工作的融合，并且在這三年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機會。業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷水平有待進一步提升，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。這個做法，不但有效緩解了柜臺壓力，提升了服務(wù)質(zhì)量，同時也帶動了中間業(yè)務(wù)收入的提升。具體做法：做好客戶營銷工作。一、各項指標完成情況儲蓄存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。三、業(yè)務(wù)全面向上在市場競爭日趨激烈的這天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時，務(wù)必要不斷的提高自己，才能更好的向客戶帶給高效、快捷的服務(wù)。我在日常的一線服務(wù)中始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。銀行管理部門年終總結(jié)2時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在銀行工作了x年了，還記得初畢業(yè)的時候，我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進銀行的情形還歷歷在目，從入行以來，我一向在一線柜面工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下，我始終嚴格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，越來越自信的為客戶帶給滿意的服務(wù)，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。對剔出的干部人事檔案材料，認真登記備查，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可銷毀。借閱期限最長為二周，如需延長，必須辦理延期借閱手續(xù)。干部人事檔案提供利用制度一、嚴格按閱檔規(guī)定來確定是否提供利用和提供所需材料。接收檔案單位可拒收材料不全或整理不合格的檔案。管理檔案1000卷以上的做到庫房、閱檔室、辦公室三室分開，庫房面積每1000卷不得少于20平方米，配置鐵質(zhì)的檔案柜（箱）或密集架。四、經(jīng)鑒別，對不屬于歸檔、須從干部人事檔案中撤出的材料，必須登記造冊，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后銷毀或轉(zhuǎn)給有關(guān)單位和部門。三、收集補充的檔案材料必須是辦理完畢的正式材料，內(nèi)容真實，文字清楚，手續(xù)完備。三、刻苦鉆研干部人事檔案管理業(yè)務(wù)，努力提高管理工作能力和水平。五、積極為上級黨委和有關(guān)部門提供干部情況。做好安全工作計劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標準”“規(guī)范”進行系統(tǒng)檢查和評價。安全管理部門工作職責(zé)：在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準。，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：專業(yè)公司——1人/十萬平方米十二、做好對支行相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和溝通工作。四、負責(zé)集中進行分行本外幣資金清算。五、負責(zé)對全行房屋裝修、租賃、買賣及辦公家具、通訊器材采購的統(tǒng)一管理。九、負責(zé)全行的安全技防設(shè)施建設(shè)及維護保養(yǎng)、新建機構(gòu)的技防設(shè)計施工方案的審核和驗收工作，負責(zé)總行辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作，對全轄物理網(wǎng)點統(tǒng)一實施監(jiān)控。黨群監(jiān)保部主要工作職責(zé)一、負責(zé)組織落實分行黨委、紀委、工會和上級有關(guān)部門關(guān)于紀檢監(jiān)察、黨團、工會、保衛(wèi)工作的各項決策部署。四、負責(zé)分行數(shù)據(jù)中心的日常運行維護和環(huán)境監(jiān)控工作，保障相關(guān)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運行。負責(zé)轄內(nèi)現(xiàn)金和出納機具的管理工作。十三、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級行交辦的其它工作。五、負責(zé)轄內(nèi)薪酬分配、福利保障及中長期激勵方案的擬定及組織實施。九、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)會議、會談、出差等日常事務(wù)工作和有關(guān)信息收集、整理、分析工作。辦公室主要工作職責(zé)一、負責(zé)貫徹落實總行辦公管理相關(guān)制度并組織實施。七、負責(zé)全行到期貸款和逾期貸款的管理，建立、健全信貸資產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警管理制度，指導(dǎo)、督促轄內(nèi)機構(gòu)化解授信風(fēng)險，保障信貸資產(chǎn)安全。八、組織對小企業(yè)金融產(chǎn)品和品牌的宣傳，與監(jiān)管等相關(guān)部門進行積極的溝通，及時獲取和反饋信息。十三、負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檢查等工作。五、負責(zé)分行資產(chǎn)負債管理委員會的日常工作。八、負責(zé)管理、維護和分析轄內(nèi)風(fēng)險管理各類信息、數(shù)據(jù)。十二、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級行交辦的其它工作。四、負責(zé)制定全轄金融同業(yè)資產(chǎn)、負債、票據(jù)業(yè)務(wù)和同業(yè)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃，擬定相關(guān)管理辦法和操作流程。七、負責(zé)分行前瞻性投資銀行產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新、包裝推廣工作。七、負責(zé)資金資業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理、考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。十二、負責(zé)對轄內(nèi)國際業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)。六、負責(zé)控制國際業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險，在分行信審委員會授權(quán)和委托下，對貿(mào)易融資及其他國際業(yè)務(wù)相關(guān)授信審查提出專家意見。十一、負責(zé)組織對柜面服務(wù)的培訓(xùn)、監(jiān)督、考評，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程、組織實施柜面營銷工作。二、負責(zé)制定分行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及年度計劃、并組織實施。六、負責(zé)分行機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司信貸業(yè)務(wù)等產(chǎn)品的營銷、推廣和創(chuàng)新。三、負責(zé)通過營銷的組織和管理，落實完成總分行下達的公司經(jīng)營計劃，同時對分行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行分析和業(yè)務(wù)進度管理?！?—十一、負責(zé)建立公司銀行業(yè)務(wù)主線的客戶經(jīng)理制度；負責(zé)公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍的管理、考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。八、負責(zé)轄內(nèi)零售授信調(diào)查及貸后管理工作。三、負責(zé)擬定和完善分行國際業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計劃，并組織實施監(jiān)督及考評工作。九、負責(zé)國際業(yè)務(wù)代理行的關(guān)系管理和業(yè)務(wù)管理。四、負責(zé)制定、完善全行資金資本業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與各項規(guī)章制度。四、負責(zé)制定分行投資銀行業(yè)務(wù)市場營銷戰(zhàn)略，建立全行投資銀行客戶關(guān)系管理體系，組織、協(xié)調(diào)對投資銀行業(yè)務(wù)重點客戶的系統(tǒng)營銷工作。金融同業(yè)部/票據(jù)中心工作職責(zé)一、負責(zé)貫徹落實總行金融同業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的政策、規(guī)章制度。九、負責(zé)管理同業(yè)客戶和業(yè)務(wù)檔案、票據(jù)貼現(xiàn)臺帳等基礎(chǔ)性資料。五、負責(zé)制定、完善信貸管理工作考評辦法和委派信審經(jīng)理制度，并組織實施。二、負責(zé)制定分行資產(chǎn)負債管理、資本管理、利率管理和市場風(fēng)險管理政策及制度，并組織實施。十、負責(zé)轄內(nèi)本外幣資金頭寸管理和短期資金運用。四、對開展小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的機構(gòu)及客戶經(jīng)理提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和產(chǎn)品支持，組織開展區(qū)域性營銷活動。四、負責(zé)分行放款中心建設(shè)及對分中心的指導(dǎo)和管理。十二、負責(zé)向上級機構(gòu)、監(jiān)管部門及相關(guān)部門報送信貸資產(chǎn)統(tǒng)計報表及分析。六、負責(zé)分行對外宣傳、新聞發(fā)布及信息報送工作及分行門戶網(wǎng)站、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)管理工作；負責(zé)分行內(nèi)部刊物的編印?！?1—二、負責(zé)制定分行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、政策及相關(guān)制度并組織實施。十、負責(zé)分行人員的招聘流程制定和組織實施。四、負責(zé)轄內(nèi)會計業(yè)務(wù)的檢查、會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和核算質(zhì)量考核、監(jiān)督及輔導(dǎo)工作。信息技術(shù)部主要工作職責(zé)一、負責(zé)貫徹落實總行信息技術(shù)各項政策制度并組織實施。九、負責(zé)編制主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息技術(shù)應(yīng)急方案，及時做好有關(guān)業(yè)務(wù)信息的備份工作。六、負責(zé)分行新建（遷址）機構(gòu)（分行、異地支行）安全防范設(shè)施建設(shè)與改造的管理工作。—16—二、負責(zé)制定并實施分行行政事務(wù)有關(guān)規(guī)章制度并組織實施。分行營業(yè)部主要工作職責(zé)一、負責(zé)集中進行同城支行授信業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。九、負責(zé)分行會計重要空白憑證的配送管理。、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標準上增配。對施工現(xiàn)場的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則，進行整改監(jiān)督檢查。二、及時收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。十、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。八、工作調(diào)動時，必須做好檔案和檔案材料及業(yè)務(wù)文件的交換工作。干部人事檔案材料鑒別歸檔制度一、認真審查、鑒別收集的干部人事檔案材料，將符合歸檔要求的材料及時歸入干部檔案。四、整理過程中，要嚴格檔案材料的管理，防止檔案材料丟失和泄露干部檔案內(nèi)容。五、不斷研究和改進檔案的保管方法和保護技術(shù)，確保干部檔案安全。五、轉(zhuǎn)出單位對逾期一個月未退回執(zhí)者應(yīng)及時催要，以防檔案丟失。四、不得擅自拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容，對于確因工作需要利用檔案材料取證的，必須經(jīng)過干部檔案處（科）負責(zé)人審批后方可復(fù)制提供。在私人交往、通信、日常言談中，不準涉及干部人事檔案中的內(nèi)容，不準向親屬、子女、朋友等泄露干部人事檔案內(nèi)容，不準攜帶干部人事檔案或檔案材料參觀游覽、探親訪友或出入公共場所，不準將干部人事檔案帶回家中，不準用電話提供有關(guān)干部的全面情況和涉及干部的政治歷史或其他重要問題的內(nèi)容。第四篇：銀行管理部門年終總結(jié)銀行管理部門年終總結(jié)銀行管理部門年終總結(jié)1我工作口號是：“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!” xx年，在黨總支、分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營業(yè)室各位主任，認真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，及時組織傳達業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。當(dāng)時的我，能夠說是從零開始，業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，要做就要做得最好。作為一名銀行的員工，我不僅僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶，牢固樹立“服務(wù)是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。二、一季度的主要工作措施：今年以來，我支行通過認真分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點周邊情況，結(jié)合自身實際，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，增強了對客戶資源的維系和拓展。做好客戶分流工作。一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入展開規(guī)章制度教育和警示教育活動