【正文】 ；、能量轉換設備的能耗定額，及時制訂、修訂設備操作規(guī)程，搞好經(jīng)濟運行；、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象；，編制機動設備、專用設備、取暖、制冷、水、電、汽、燃油系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施；，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高集團公司的能源利用率；，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水；、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率； ，建立健全綜合管理標準，總結交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。 協(xié)調管理1)樹立物業(yè)部部門對內（部門與部門之間）、對外（部門與客戶之間）以服務為主導的管理基調，少講管理、多談服務，以客戶的滿意率為評價一切管理服務的標準。2 控制方式 計劃管理1）根據(jù)物業(yè)客戶的使用需求和物業(yè)服務中心的管理服務總體目標，物業(yè)部應與時俱進，不斷持續(xù)改進管理服務質量，主動、有效地做好部門承擔的各項管理服務工作，為物業(yè)管理服務品質的提升盡職盡責。7）檔案管理負責客戶資料的檔案管理，傳遞相關信息給需要的部門。④ 負責物業(yè)共用設施設備的使用狀態(tài)檢查和維修工程驗收工作，物業(yè)管理人員每日至少巡查一次物業(yè)共用設施設備，巡查以步行方式，采取“上看天、下看地，再看兩邊”的方法，對照《物業(yè)共用設施設備巡查規(guī)程》實施，發(fā)現(xiàn)異常情況，應將情況詳細在《物業(yè)部工作日志》之《物業(yè)共用設施設備巡查記錄》記錄，并隨后填寫《物業(yè)共用設施設備工程維修單》下達工程部進行維修。更改時，負責更換植物的驗收工作，并簽字確認。檢查評估與處理情況應詳細在《清潔綠化服務日檢表》記錄。6）物業(yè)管理服務事項各類手續(xù)辦理① 管理處負責受理客戶如下物業(yè)管理服務內容的手續(xù)，并按事項處理規(guī)定流程執(zhí)行服務，主要有：w 客戶室內設施報修及公共設施設備的報修； w 客戶的遷入、搬離管理服務手續(xù)； w 客戶的室內裝修管理手續(xù)； w 客戶出入物業(yè)管理手續(xù)； w 客戶大宗物品進出放行管理手續(xù)；w 客戶臨時人員出入物業(yè)管理手續(xù)； w 客戶電話開通、改裝、遷移服務手續(xù)； w 客戶臨時用電、動火等專用服務手續(xù)； w 客戶停車場車位租用服務手續(xù)； w 客戶提供專項服務手續(xù)；w 受理客戶有關廢品廢物上門收購服務； w 受理客戶大門損壞急修和代管服務。② 物業(yè)助理主任負責客戶來訪投訴的接待、記錄、調查與處理，并根據(jù)事項的輕重負責按《客戶投訴處理工作規(guī)范》調查、處理工作。物業(yè)部部門的具體職責是：監(jiān)管物業(yè)服務中心各部門實施管理服務運作執(zhí)行，投訴、清潔、綠化、設施巡視的管理及專項服務和特約服務執(zhí)行，是物業(yè)服務中心物業(yè)管理“一站式”服務的窗口，是服務質量控制的主控部門。按照部門制定的有關規(guī)定及崗位的職責與操作規(guī)程，實施檢查和督促。執(zhí)行物業(yè)公司管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關標準規(guī)范性文件，保證服務質量達標，提高工作效率。物業(yè)管理部門職責4，并持續(xù)優(yōu)化完善，確保制度體系滿足業(yè)務運作發(fā)展需要。物業(yè)管理部門職責3領導、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力。負責片區(qū)保修跟進工作，做好保修記錄，工程問題統(tǒng)計及資料上報工作。組織相關行業(yè)知識培訓。1完成領導交辦的其他工作。管理產品開發(fā)、定價、上市的全過程，監(jiān)管產品發(fā)展情況，處理產品問題。第二篇：產品管理部門職責產品管理部門職責范文協(xié)助部門領導制定產品管理制度與方案。區(qū)民政局，推動流動人口計劃生育居民自治工作。，落實房屋出租戶對承租戶的管理責任，并將信息及時向當?shù)厝丝谟嬌块T進行反饋。6．把流動人口計劃生育管理納入社會治安、房屋出租管理等工作中，充分發(fā)揮暫住人口登記和房屋出租戶的監(jiān)督作用，督促暫住人口落實計劃生育管理和服務。3．開展總結評估、協(xié)調，向上級上報我區(qū)試點工作情況、信息等。區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室1．將流動人口計劃生育基本公共服務均等化納入社會管理創(chuàng)新機制工作之中，建立健全實有人口動態(tài)管理機制，促進戶籍管理制度改革。2．依托街道辦事處綜治維穩(wěn)中心、流動人口服務中心等綜合工作平臺，實現(xiàn)流動人口“一條龍”管理。4．負責抓好流動人口優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、避孕節(jié)育等方面的均等化。區(qū)建設和住房保障局《婚育證明》，查驗率達100%，及時向人口計生部門反饋、提供有關信息。在物業(yè)管理小區(qū)、商貿中心等人口居住密集的場所，采取各種宣傳形式，做好人口和計劃生育政策宣傳工作。，加強社區(qū)流動人口計生服務陣地建設。對產品在不同階段出現(xiàn)的問題進行記錄并進行處理。管理產品品牌和產品成本。產品管理部門職責依據(jù)業(yè)務運轉環(huán)節(jié)，梳理、確立新項目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門職責、權利和目標。第三篇：物業(yè)管理部門職責物業(yè)管理部門職責負責轄區(qū)物業(yè)日常管理工作。統(tǒng)計返單情況及單據(jù)回訪。執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關各部門保持良好關系。___組織管理體系維護及運行成效評估工作，確保管理運作的充分性、適宜性、有效性。抓好全局工作計劃性和協(xié)調性，定期組織召開工作例會，總結檢查前期工作，布置今后任務，完成好各項工作目標。協(xié)調、幫助領班完成上級交辦的各項任務及各自范圍內的工作。二、部門職能工作內容 客戶服務 1