運營總監(jiān)工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 但是建議外出的培訓(xùn)的人員不要“吃大鍋飯”，這樣參加培訓(xùn)的人沒有優(yōu)越感，沒有參加培訓(xùn)的人他們也會努力爭取自己有機會參加培訓(xùn)。只有看到外面的新鮮東西，才能更好的豐富和完善我們自己。并從中學(xué)習(xí)和客戶打交道方式和技巧，為下一步工作儲蓄力量。目前，公司公司憑借自己的實力已開發(fā)完成了辦公自動化系統(tǒng)，在日常工作使用中去體驗我們的系統(tǒng)，在使用中提出不便之處，定期收集大家意見提交開發(fā)部負責(zé)人，完善系統(tǒng)，使公司產(chǎn)品化進展向前一步。并積極按季度組織召開銷售業(yè)績總結(jié)會議。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。如部門的管理。行情編輯：崗位職責(zé)：； ，各個經(jīng)銷店的活動信息； ； 。車影汽車論壇運營專員崗位描述：，進行策劃、整理；、執(zhí)行，提升車友會整體人氣與流量；，加強用戶交流，提高車友會活躍度和忠誠度； 。我們相信，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯。在半個月里頭，我司共與全家 4 單位達成合作共識，完成各類項目、作品共計 100 余項，累計金額達 500 多萬，其中，與遠航汽車銷售服務(wù)有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團上下的關(guān)注。因此，在集團領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶領(lǐng)下，我司開展了各式各樣的活動，如研討、游戲、拓展等各種手段，強化了員工的服務(wù)理念，增加了員工對企業(yè)文化的認同感，取得了良好的效果。首先，業(yè)績方面。在半個月里頭，我司共與全家4單位達成合作共識，完成各類項目、作品共計100余項，累計金額達500多萬，其中，與遠航汽車銷售服務(wù)有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團上下的關(guān)注。我們相信，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯。具體項目正在進行中。當(dāng)然，我的工作還存在很多的不足之處，希望集團的領(lǐng)導(dǎo)、我司總經(jīng)理、各位同事能給予監(jiān)督，并提出你們的要求。職位要求：，兩年以上大型互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗，一年以上社區(qū)運營經(jīng)驗，汽車類網(wǎng)站優(yōu)先；、博客、圈子、SNS等各類社區(qū)產(chǎn)品，具有良好的用戶體驗感知能力； ；，從事過組建、發(fā)展車友會者優(yōu)先； 、組織能力以及創(chuàng)新力，做事嚴謹認真；、photoshop等網(wǎng)頁及圖片設(shè)計處理軟件； 、駕駛技能嫻熟者優(yōu)先。任職資格：； ；，對當(dāng)?shù)仄嚱?jīng)銷商和汽車市場熟悉； 、dreamweaver及常用代碼操作能力； ，責(zé)任心強，較高的職業(yè)素養(yǎng)及敬業(yè)精神。二，工作內(nèi)容其實行政人事部經(jīng)理的工作內(nèi)容，除了部門下細節(jié)性的工作不用管理外，其它來說很多工作，都屬于行政人事工作。，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位工作標準和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。三．任職能力要求能夠撰寫行政方面的規(guī)章制度，有一定的法律知識和較強的行政管理能力；有一定的處理突發(fā)事件的能力，能協(xié)助上級處理各種棘手事件及疑難問題，并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)策劃能力與激勵能力；良好的口才，表達能力。5月份，整理軟件企業(yè)申報表和需要提交的申報資料，辦理軟件企業(yè)的申報工作。08年貫徹全年，鍛煉自己獨立處理事情的能力，自己能力范圍和職責(zé)內(nèi)的工作逐步減少請示次數(shù)。根據(jù)公司運營狀況，起草公司內(nèi)部崗位職責(zé)描述，包括：部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、開發(fā)工程師、測試工程師、美工等。如果前面沒有正確的榜樣，通過自己摸索時間會長而且不一定成功。我們應(yīng)加強和同類軟件公司的交流，讓員工學(xué)習(xí)到別人公司的長處，從而看到我們的
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