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先進(jìn)班組匯報(bào)材料共五則范文-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 通過(guò)采取這些措施,三元物業(yè)餐廳終于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。再者,廠區(qū)內(nèi)一影視攝影大棚拍攝業(yè)務(wù),經(jīng)常有群眾演員的供餐需求每次多則一百余人,少則二三十人。餐廳班組人員,堅(jiān)持用“安全衛(wèi)生”的食品留住顧客,用真摯的服務(wù)打動(dòng)顧客。一直以來(lái),三元物業(yè)就是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,通過(guò)一個(gè)三元物業(yè)餐廳這個(gè)先進(jìn)班組就可以“管中窺豹可見(jiàn)一斑”,每個(gè)三元職工首先從思想上明白“大河有水小河滿,大河無(wú)水小河干”的道理,個(gè)人的利益得益于企業(yè)的發(fā)展。這些新增的供餐任務(wù)和餐廳服務(wù)的多樣化,對(duì)每個(gè)餐廳班組工作人員最直接的影響就是工作量的增加和工作時(shí)間的延長(zhǎng)。廠區(qū)內(nèi)承租戶多數(shù)為食品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),其職工體力勞動(dòng)量較大,食堂售飯大姐對(duì)年輕的小伙子說(shuō)的最多的一句話就是“飯夠吃嗎?”。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴的意見(jiàn),我們運(yùn)行三班會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們運(yùn)行三班工作的支持和肯定。在工作中說(shuō)文明語(yǔ),開(kāi)文明車(chē),如在對(duì)講機(jī)使用中的呼喚應(yīng)答方面,倡導(dǎo)大家說(shuō)“請(qǐng)講、謝謝、辛苦了,麻煩您了”等等。三、安全運(yùn)行管理:四、節(jié)能降耗方面:在作業(yè)過(guò)程中,班組根據(jù)各個(gè)鏟組運(yùn)距的不同,動(dòng)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,積極溝通,為電鏟合理分配卡車(chē)數(shù)量,做到“定鏟、定車(chē)、定時(shí)”。一、專業(yè)技術(shù):認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析操作規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定,以鏟組為單位開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極參加礦里組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽及安全演講活動(dòng)。在安全管理方面,我班組清楚的認(rèn)識(shí)到每位職工都是安全管理的最基本環(huán)節(jié),只有把每位職工的安全工作搞好,才能把整個(gè)班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)我們的不足,才能找出我們與優(yōu)秀者之間的差距,只有不斷的糾正和改正自己的方式方法,才能在今后的工作中得到歷練和提升。全局一盤(pán)棋,上下一條心,這就要求我們的主操人員和現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員全力保證機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二、班組、班風(fēng)建設(shè)方面班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量,為此我班組專門(mén)召集班組成員進(jìn)行班前班后學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí),把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助。立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,1成本控制還不夠完善,存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,需在預(yù)警和日??刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?;2質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進(jìn);3班委的管理水平有待進(jìn)一步提高,主要要加大民主評(píng)議工作和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),暴露出問(wèn)題。典型事跡:2013年10月12號(hào),煉油廠300萬(wàn)噸柴油加氫裝置換熱器南發(fā)生泄漏,位于附近的安全儀表AT1002馬上檢測(cè)到空氣中可燃?xì)鉂舛鹊淖兓?,發(fā)出報(bào)警,使得操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了泄漏點(diǎn),進(jìn)行處理,避免了更大事故的發(fā)生。這18名同志擔(dān)負(fù)著蘭州石化東區(qū)82套裝置近1680臺(tái)安全儀表的校驗(yàn),維修﹑維護(hù)和安裝任務(wù)。安全儀表班雖然只是蘭州石化眾多班組中的一員,卻有著和其他班組不一樣的責(zé)任和使命。在班組大家經(jīng)常提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,不要有任何麻痹思想。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,對(duì)領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善,根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,在班組標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)間和工具間對(duì)每一個(gè)工具和標(biāo)準(zhǔn)樣氣進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注,使用人領(lǐng)用簽字,讓成本更具可控化。而每位現(xiàn)場(chǎng)操作人員都能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,井然有序的,有條不紊的完成工作。所以,在今后的日子里,我們將更加密切配合工段領(lǐng)導(dǎo)的工作,將班組成員更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),共同締造一個(gè)有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的和諧班組,使班組班風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階!三、工作開(kāi)展情況通過(guò)一年來(lái)我班組注重以工作任務(wù)為牽引,班組成員根據(jù)不同閥門(mén)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),閥門(mén)芯的材質(zhì)對(duì)閥門(mén)內(nèi)漏分析原因,進(jìn)行及時(shí)更。無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)。運(yùn)行三班現(xiàn)有崗位員工83人,學(xué)員11人,大專及以上學(xué)歷8人;黨員3人,積極分子5人;本班組平均年齡29歲,均為高中及以上學(xué)歷;為全面提高職工業(yè)務(wù)素
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