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加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況-免費閱讀

2024-11-16 04:54 上一頁面

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【正文】 圍繞臍橙、蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展招商活動,充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用,積極構(gòu)建“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的招商。主要領(lǐng)導(dǎo)與副職之間定期通話交流,及時傳達上級指示精神,了解分管工作進展情況以及黨員干部思想動態(tài);周五下午定期召開黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會、以信息通報、情況交流的形式組織班子成員定期談心交心,及時了解上級方針政策和當前各項重點工作執(zhí)行情況、存在問題以及下一步打算等,不斷增強黨政班子之間的理解與信任,促進各項工作措施更加貼近實際,符合民意。⒋緊抓第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場經(jīng)濟的能力和水平不斷提高。⒊堅持和健全民主集中制,班子整體效能得到充分發(fā)揮。⒉身體力行黨的宗旨,班子成員全心全意為人民服務(wù)的意識明顯增強。第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)20100627 23:07:52免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)(2)近年來,我縣各級淀組織在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的實踐中,積極創(chuàng)新工作思路,切實加強以堅持立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),為全縣社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。二是營造順應(yīng)市場的軟硬環(huán)境。發(fā)展市場農(nóng)業(yè)要在培育中介組織上尋求突破。發(fā)展經(jīng)濟大戶,對于農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、農(nóng)村社會穩(wěn)定都具有十分重大的意義。即大力吸納外來資本、工商資本、民間資本投入資源開發(fā)。重點在資源的深度開發(fā)和利用上做文章,走高效種養(yǎng)和深度加工資源的路子。歸德鎮(zhèn)是一個人口大鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),也是一個資源大鎮(zhèn),如石材、豐產(chǎn)林、無公害蔬菜及多年積累形成的集體資產(chǎn)等,都是我們參與市場競爭的資本。利益問題是關(guān)系社會穩(wěn)定的根本問題。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,怎樣以良好的作風促進社會穩(wěn)定呢?一是自身要過硬。2003年春,栽植核桃、冬棗等干鮮果品近3000畝,形成了一處觀光、生態(tài)、農(nóng)業(yè)科技示范園。2002年遇到了歷史上罕見的旱情,春天干旱無雨,雨季嚴重缺水,人畜吃水相當困難。從三個方面為群眾辦實事:一是暖民心的事。主要是堅決杜絕超生、瞞報現(xiàn)象,同時注意把思想工作和服務(wù)工作做到位。僅農(nóng)業(yè)稅一項鎮(zhèn)財政減少收入234萬元。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設(shè)還要不斷加強、不斷升溫、不斷深入。干部思想觀念更加解放,廉潔自律進一步加強,工作作風更加扎實,農(nóng)村工作出現(xiàn)了好的勢頭。有的認為農(nóng)村工作克難無術(shù),前景渺茫;有的埋怨上級只給任務(wù)、不給手段,埋怨群眾只講權(quán)利、不講義務(wù);有的不想辦法,不思進取,總希望天上掉下餡餅來。當前,全國上下正在深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十六屆四中全會精神,全面提高和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。解決目前農(nóng)村工作中存在的困難和矛盾,當然需要上級黨政組織從政策、體制上給予關(guān)心和支持,但更需要廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎實工作、開拓創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織作為人民政權(quán)的基石,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為穩(wěn)固農(nóng)村政權(quán)的骨干,擔負著直接宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾的重任。新中國成立五十多年來,我們黨一刻也沒有放松對基層的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)。第三篇:淺談如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)淺談如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)黨的十六屆四中全會通過的《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》指出?加強黨的基層組織建設(shè),使黨的基層組織真正成為貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者、實踐者?,?農(nóng)村基層黨組織建設(shè),要以創(chuàng)建‘五個好’村黨支部、‘五個好’鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣(市)活動為載體,建立干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民長期得實惠的有效機制。三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的對策一是強化激勵機制。我們充分認識到主要領(lǐng)導(dǎo)是做工作、干事業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁,是基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、中堅力量,因此要比其他領(lǐng)導(dǎo)干部站得更高、看得更遠、想得更全,甚至干得更多。第六、改革和建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀的干部考評體系,讓作風漂浮、不負責任、形式主義的干部提拔重用沒機會、工作沒舞臺,創(chuàng)造一個注重實效、關(guān)注民生、真抓實干的工作氛圍。要堅持科學(xué)發(fā)展,踏踏實實做事,不要急功近利。這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根源主要有:第一、執(zhí)政理念發(fā)生嚴重偏差,沒有堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的價值取向。要安排紀委、組織部門及時對新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行廉政談話,做到關(guān)口前移,防微杜漸。三是開展交流談心活動。深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入調(diào)研,了解鎮(zhèn)情民意,找準發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,增強科學(xué)發(fā)展的信心和決心??h(市)黨委要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和完善民主集中制原則,完善集體決策程序,自覺維護班子團結(jié),最大限度地把各方面的力量團結(jié)起來,把各方面的積極性調(diào)動起來,形成班子團結(jié)干事的整體合力。(四)練內(nèi)功,樹形象提高廉潔執(zhí)政能力是新時期加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容。定期不定期對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進行回訪,重點對黨政正職、新進班子人員進行動態(tài)分析,跟蹤管理。第五、干部作風漂浮。第四,依法建立健全官員責任追究制,落實領(lǐng)導(dǎo)問責制。重視作風建設(shè),把加強領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理作為提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力、提高行政執(zhí)行力的重要手段。我們始終把溝通交流作為解決班子成員思想波動、工作松懈、性格磨合等問題的重要手段,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的與班子成員進行交流談心,引導(dǎo)他們正確對待工作、進退留轉(zhuǎn),進一步強化班子團隊意識和整體意識,形成心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。三是強化管理約束?,F(xiàn)代社會系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)是以基層為支撐的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力如何,直接影響到民心的向背、事業(yè)的興衰。可以說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)到了改革開放以來比較艱難的時期。這就充分說明,困難往往是對我們干部勇氣、智慧和能力的一種考驗。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期戰(zhàn)斗在農(nóng)村工作第一線,風里來、雨里去,為落實黨的路線方針政策付出了辛勤的勞動,為團結(jié)群眾、服務(wù)群眾灑下了辛勤的汗水。二、要切實轉(zhuǎn)變工作作風農(nóng)村工作?難做?,這是事實,那么克服困難的力量來自哪里呢?一句話,來自好的作風。有的對招商引資淺嘗輒止,結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢;有的干部工作漂浮,住村不辦事,聯(lián)系企業(yè)只掛名。當前,在落實黨的路線方針政策上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓住四個重點:一是認真執(zhí)行稅費改革減輕農(nóng)民負擔的政策。特別是基金會欠款由四年前的1100萬余元,消化到目前的本息400余萬元;三是認真執(zhí)行村務(wù)公開的政策。?欠帳?就會寢食不安,?愧疚?就會去主動辦實事。坦山辦事處位于我鎮(zhèn)南部山區(qū),轄有11個行政村。2002年春天動工建設(shè),同年10月底全部竣工,解決了坦山10個村、7500口人的吃水問題,村村戶戶吃上了自來水。累計共投資1000多萬元,建設(shè)了50余條鄉(xiāng)村道路,新增通車里程近百公里,極大地改變了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)面貌3、轉(zhuǎn)變干部作風,要落實在維護社會穩(wěn)定上。二是
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