【正文】 品牌戰(zhàn)略管理的思維正逐漸成熟，但作為品牌戰(zhàn)略的落地保障，品牌傳播過程中的資源投入未能完全到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以促進(jìn)品牌戰(zhàn)略的順利實施，持續(xù)提升公司品牌知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度和顧客忠誠度，確保公司品牌培育工作取得預(yù)期的成效。根據(jù)評價指南的測量、分析和評價，對品牌培育的成熟度評價提供了操作性很強(qiáng)的依據(jù)。如：在技術(shù)自主創(chuàng)新方面，%以上，2011年達(dá)到了4%，遠(yuǎn)高于全國涂料行業(yè)的平均水平。體系文件初稿雖已完成，審核通過后我們將集中進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)制運行三個月后進(jìn)行內(nèi)部審核、測量、分析和評價。1997年通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證“工程建筑推薦產(chǎn)品”，“江蘇省質(zhì)量信得過產(chǎn)品”，2001年通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證 2004年國內(nèi)首批通過溶劑型涂料“3C”產(chǎn)品認(rèn)證“中國環(huán)境標(biāo)志優(yōu)秀獎”“國家免檢產(chǎn)品”2009年我公司的“光輝牌”商標(biāo)被授予“中國馳名商標(biāo) 2009年被省科技廳評為高新技術(shù)企業(yè)二、光輝化工品牌培育現(xiàn)狀及做法 。中國涂料協(xié)會副理事長單位、先后通過了質(zhì)量、環(huán)境管理體系以及CE認(rèn)證。積極參加上級和公司組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人。加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。公司工程技術(shù)部每月組織人員對各項目經(jīng)理部安全工作責(zé)任人考核，檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。截止目前，我公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位、社區(qū)專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，防止傷人傷己。經(jīng)常組織人員對各職能部門道路安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查情況作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人。項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實。第四篇：生產(chǎn)自我評價生產(chǎn)自我評價安全生產(chǎn)自我評價報告我公司安全生產(chǎn)管理工資始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。在學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)理論知識和應(yīng)用技能的同時，還努力拓寬自己的知識面，培養(yǎng)自己其他方面的能力。此外，我還參加應(yīng)用化工技術(shù)相關(guān)資格考試（列舉自己獲得的應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)證書）。大學(xué)四年，我的各方面技能有很大提高，掌握了工科技術(shù)，更重要的是我有了近三年的學(xué)生工作經(jīng)驗，并且具備了辦公管理和冷靜分析日常事務(wù)的能力。第一篇：化工生產(chǎn)工作的自我評價下面就是一篇一名化工生產(chǎn)工作者的自我評價。我相信，我能勝任這份工作。在應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)實習(xí)期間，我經(jīng)歷里學(xué)校所沒有的酸甜苦辣，感受應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)就業(yè)嚴(yán)峻的壓力，也切身體會到父母勞作。積極參加我所在公司的科學(xué)研究活動中的各項活動以及對現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的技改活動的，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的好評。截止目前，公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè)，不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責(zé)任不清不放過，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)檢查制度安全方案編制、檢查制度安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度安全用電管理制度機(jī)械安全使用管理制度安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度安全經(jīng)費投入審批制度安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任工地項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任施工員安全生產(chǎn)責(zé)任安全員安全生產(chǎn)責(zé)任施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查應(yīng)有施工安全操作規(guī)程應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。貴州億豐電力建設(shè)有限公司2014年5月10日喀什市庫木代爾瓦扎街道道路安全自我評價報告我街道道路安全管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大道路安全宣傳力度，規(guī)定對道路安全的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人