【正文】 （）錯(cuò)誤9． 內(nèi)部控制規(guī)范的實(shí)施范圍不包括中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司。2011年1月1日判斷題：1．內(nèi)部控制評價(jià)是指企業(yè)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性進(jìn)行全面評價(jià)、形成評價(jià)結(jié)論、出具評價(jià)報(bào)告的過程。（）正確5． 內(nèi)部控制是企業(yè)管理當(dāng)局履行受托責(zé)任的內(nèi)在要求。信息與溝通7． 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)是（）。（）錯(cuò)誤6．內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會、管理層和全體員工共同實(shí)施的、旨在合理保證實(shí)現(xiàn)其基本目標(biāo)的一系列控制活動。（）錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范形成過程及主要動因選擇題：1． 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系不包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容（）。（）正確 3． 信息系統(tǒng)是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化管理平臺。專門機(jī)構(gòu)4． 企業(yè)在系統(tǒng)開發(fā)過程中，控制用戶的操作權(quán)限的功能是信息系統(tǒng)中的（）。（）錯(cuò)誤6．內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級之間通過內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程。內(nèi)部報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系7．為確保內(nèi)部報(bào)告信息質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告（）。（）正確9． 企業(yè)對外發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。協(xié)議補(bǔ)充判斷題：1． 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理，確定合同歸口管理部門，明確合同擬定、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的程序和要求，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。企業(yè)與職工簽訂的勞動合同2． 企業(yè)與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議是（合同3． 上級單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對下級單位合同訂立、履行情況的（）。（）正確4． 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在預(yù)算開始時(shí)完成全面預(yù)算草案的編制工作?？己酥贫?． 企業(yè)完成全面預(yù)算草案編制工作的時(shí)間是（）。（判斷題）21分51秒●正確○錯(cuò)誤無形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是：無形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能即使升級換代，導(dǎo)致技術(shù)落后或存在重大技術(shù)安全隱患。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險(xiǎn)（判斷題）11分18秒○正確●錯(cuò)誤從治理結(jié)構(gòu)層面上，組織構(gòu)架設(shè)計(jì)運(yùn)行的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么（多選題）21分30秒●治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)●缺乏科學(xué)決策●缺乏執(zhí)行力●缺乏良性運(yùn)行機(jī)制上市公司獨(dú)立董事不得在上市公司擔(dān)任出獨(dú)立董事外的其他任何職務(wù)，但是可在董事會專門委員會中擔(dān)任負(fù)責(zé)人（判斷題）38分18秒●正確○錯(cuò)誤“三重一大”問題主要是指（）（選擇題）39分33秒●重大決策●重大事項(xiàng)●重大人事任免●大額資金使用組織架構(gòu)的運(yùn)行從治理結(jié)構(gòu)的層面來看應(yīng)關(guān)注其合理性和運(yùn)行的高效性，從內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面來看引關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理等的任職資格及履歷情況和他們的運(yùn)行效果（判斷題）50分19秒○正確●錯(cuò)誤第二章企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解第2號發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要注意什么（多選題）08分55秒●對手的戰(zhàn)略●市場的變化●企業(yè)目標(biāo)的變化○企業(yè)員工的意愿戰(zhàn)略委員會工作的范圍（多選題）16分24秒●對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提出意見●對公司融資方案進(jìn)行研究●對公司營銷戰(zhàn)略提出意見●考慮公司的長期發(fā)展規(guī)劃有助于構(gòu)建核心競爭力的資源有哪些（多選題）25分08秒●稀缺資源●不可模仿資源●不可替代資源●持久資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心基本內(nèi)容，是為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而制定的具體規(guī)劃，表明企業(yè)每個(gè)發(fā)展的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實(shí)施路徑（判斷題）35分07秒○正確●錯(cuò)誤保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施要做到下面哪幾點(diǎn)（多選題）47分50秒●培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化●優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)●整合內(nèi)外部資源●相應(yīng)調(diào)整管理方式事后評估是對發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施后效果的評估，是戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)（判斷題）58分08秒○正確●錯(cuò)誤第三章企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解第3號人力資源人力資源管理所關(guān)注的內(nèi)容有哪些（多選題）10分25秒●人員的招聘●人員的培訓(xùn)●員工的評價(jià)○員工的家庭企業(yè)引進(jìn)高管人員時(shí)，董事要關(guān)注哪些方面（多選題）24分33秒●是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略●是否符合企業(yè)當(dāng)前及長遠(yuǎn)的需求●是否有明確的崗位設(shè)定和能力要求●是否設(shè)定了公平、公正、公開的引進(jìn)方式企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)人員的時(shí)候要遵照國家的法律、法規(guī)要求，注意招收具有一定技能、能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的員工，以確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量（判斷題）30分34秒○正確●錯(cuò)誤績效考評要與薪酬掛鉤，切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)，高管人員可以獲得很高的薪酬，但是要與他的實(shí)際貢獻(xiàn)相匹配。 6財(cái)務(wù)合并報(bào)表主要反映企業(yè)（ABC）。（）50、預(yù)算考核的原則有（ABC） 5合同糾紛處理不當(dāng)影響企業(yè)形象也是企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。 4存貨保管中要注意對存貨進(jìn)行定期檢查，但是不用建立制度進(jìn)行管理。（√）3外包的分類，一般分為重大業(yè)務(wù)外包和一般業(yè)務(wù)外包。（√）2采用（ABC）方式采購。 1兼并重組中的風(fēng)險(xiǎn)并不包括在企業(yè)文化需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)。（ABCD） 企業(yè)設(shè)立合理的組織機(jī)構(gòu)后還要明確崗位設(shè)置，同時(shí)明確崗位職責(zé)。（判斷題）○正確 ●錯(cuò)誤以下哪些屬于會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容（多選題）●愛崗敬業(yè)●誠實(shí)守信●廉潔自律●參與管理以下哪些選項(xiàng)屬于愛崗敬業(yè)的基本要求（多選題）●熱愛會計(jì)工作，敬重會計(jì)職業(yè)●嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍●忠于職守，盡職盡責(zé)○誠實(shí)守信 第四講1以下選項(xiàng)哪些屬于誠實(shí)守信的基本要求（多選題）○熱愛會計(jì)工作，敬重會計(jì)職業(yè) ○嚴(yán)肅守信，一絲不茍●保密守信，不為利益所誘惑●執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上1廉潔自律要求會計(jì)人員經(jīng)得起金錢、權(quán)利、美色的考驗(yàn)，不貪污、挪用公款，不監(jiān)守自盜。（多選題）●全面性●重要性●客觀性 ○謹(jǐn)慎性6負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價(jià)的部門包括授權(quán)的內(nèi)部審計(jì)部門或者授權(quán)專業(yè)機(jī)構(gòu)。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤第十四講、內(nèi)部信息傳播5所謂內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部各管理層之間通過內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤4預(yù)算編制的方法（）。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤第十講、資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理中主要關(guān)注的問題（）。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤3承包商應(yīng)具備的條件（）。（多選題）●招標(biāo)●底價(jià)●定價(jià) ○直接購買2銷售業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)（）。（判斷題）○正確 ●錯(cuò)誤1實(shí)施資源節(jié)約使用的方法有（）。（多選題）●戰(zhàn)略目標(biāo)制定的方法 ○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的風(fēng)險(xiǎn) ○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的時(shí)間●戰(zhàn)略目標(biāo)制定過程中需要考慮的因素戰(zhàn)略實(shí)施的控制主要有幾個(gè)方面。（判斷題）○正確 ●錯(cuò)誤2會計(jì)職業(yè)道德教育包括哪些層次（多選題）●對會計(jì)專業(yè)學(xué)生的教育●崗前教育●繼續(xù)教育○脫產(chǎn)教育2以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于會計(jì)職業(yè)道德教育的內(nèi)容（單選題）○職業(yè)道德的理念教育 ○職業(yè)道德的普及教育 ●職業(yè)道德的規(guī)范教育 ○職業(yè)道德的價(jià)值教育2會計(jì)職業(yè)道德教育的途徑包括會計(jì)學(xué)歷中的教育和會計(jì)繼續(xù)教育中的教育。（判斷題）○正確 ●錯(cuò)誤6在確定一項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷或多想內(nèi)部控制缺陷的組合是否構(gòu)成重大缺陷時(shí)，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)評價(jià)補(bǔ)償性控制的影響。（單選題）●獨(dú)立開發(fā)單位的專業(yè)機(jī)構(gòu) ○開發(fā)商 ○合作單位 ○合作開發(fā)商60、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)采用的加密措施主要是為了確保（）。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤5合同訂立的基本要求包括（）。（多選題）●注意定期評估●要加大投入●要不斷創(chuàng)新○進(jìn)行品牌建設(shè) 第十一講、擔(dān)保業(yè)務(wù)4當(dāng)項(xiàng)目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)的擔(dān)保政策的時(shí)候，不能提供擔(dān)保，但是如果是本企業(yè)發(fā)生過擔(dān)保糾紛沒有妥善解決的，可以繼續(xù)擔(dān)保業(yè)務(wù)。（多選題）●企業(yè)發(fā)展的必要●技術(shù)的先進(jìn)行●成果轉(zhuǎn)化的可行性○員工的積極性3研究項(xiàng)目委托外單位承擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)、協(xié)議等適當(dāng)方式確定受托單位，簽訂外包合同，約定研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬，研究進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。（判斷題）○正確 ●錯(cuò)誤2訂立書面合同的要求（）。（判斷題）○正確 ●錯(cuò)誤第六講、采購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有（）。（多選題）●開發(fā)可再生資源●加快高薪技術(shù)開發(fā)●轉(zhuǎn)變發(fā)展方式●防止對不可再生資源的毀滅性開發(fā) 第五講、資金活動1資金活動應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金調(diào)度使用風(fēng)險(xiǎn)和資金管控的風(fēng)險(xiǎn)。（多選題）●銷售不暢●銷售收款●銷售舞弊○銷售價(jià)格2銷售的控制點(diǎn)不包換（）。（多選題）●承包方是依法建立、合法經(jīng)營的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織●承包方要具備相關(guān)的專業(yè)資質(zhì)●從業(yè)人員要有專業(yè)技術(shù)資格●承包方的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平要符合業(yè)務(wù)外包要求3外包的會計(jì)控制要注意加強(qiáng)核算與監(jiān)督以及費(fèi)用核算工作。（多選題）●重視加強(qiáng)各項(xiàng)資金的投保工作●采用招標(biāo)等方式確定保險(xiǎn)人●降低資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)●防范資產(chǎn)投保舞弊4存貨保管中要注意對存貨進(jìn)行定期檢查，但是不用建立制度進(jìn)行管理。（多選題）●固定預(yù)算●彈性預(yù)算●滾動預(yù)算○浮動預(yù)算4對業(yè)務(wù)預(yù)算的控制要即使組織資金收入，嚴(yán)格控制資金支付，調(diào)節(jié)資金收支平衡等。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤5內(nèi)部報(bào)告的使用主要是為了（）。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤6內(nèi)部控制評價(jià)現(xiàn)場測試的方法有哪些。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤1以下選項(xiàng)哪些屬于廉潔自律的基本要求（多選題）●不違法亂紀(jì)，以權(quán)謀私●樹立正確的人生觀●堅(jiān)持會計(jì)工作原則●自尊自愛，嚴(yán)格要求 第五講1堅(jiān)持準(zhǔn)則中的“準(zhǔn)則”公包括會計(jì)準(zhǔn)則，不包括會計(jì)法律、國家統(tǒng)一的會計(jì)制度等。（判斷題）●正確 ○錯(cuò)誤企業(yè)下面有子公司的要對其進(jìn)行關(guān)注，特別關(guān)注海外、異地的子公司。（多選題）●員工的辭職●解除勞動合同●退休 ○辭退第四講、企業(yè)文化和社會責(zé)任1兼并重組中的風(fēng)險(xiǎn)并不包括在企業(yè)文化需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)。（多選題）●采購計(jì)劃安排的風(fēng)險(xiǎn)●采購物資質(zhì)量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)●采購付款的風(fēng)險(xiǎn)●資金管控的風(fēng)險(xiǎn)2為避免采購人員的舞弊，應(yīng)該對采購人員定期輪崗。（多選題）●在規(guī)定定期限內(nèi)與中標(biāo)人訂立書面合同●明確雙方的權(quán)利、義務(wù)●明確雙方的違約責(zé)任●不得訂立背離合同實(shí)質(zhì)性的其他協(xié)議2概預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容有（）。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤3企業(yè)對于通過驗(yàn)收的研究成果，可以委托相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，確認(rèn)是否申請專利技術(shù)、商業(yè)秘密等進(jìn)行管理，但不用立即申請專利。（判斷題）○正確 ●錯(cuò)誤4擔(dān)保合同中的內(nèi)容應(yīng)明確被擔(dān)保人的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。（多選題）●內(nèi)容完整●表述嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確●相關(guān)手續(xù)齊備●避免出現(xiàn)重大疏漏5合同訂立后，合同的審核要關(guān)注（）。（多選題）●保密性●準(zhǔn)確性●完整性 ○合格性第十五講、財(cái)務(wù)報(bào)告6財(cái)務(wù)合并報(bào)表主要反映企業(yè)（）。（判斷題）●正確○錯(cuò)誤補(bǔ)充問題（在第四講中）為了促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)在打造品牌時(shí)，應(yīng)當(dāng)以下列哪一項(xiàng)為核心。（判斷題）●正確 ○錯(cuò)誤 第八講2以下哪些選項(xiàng)屬于會計(jì)職業(yè)道德的自我教育方法（多選題）●正確認(rèn)識自己●嚴(yán)格要求自己●學(xué)會自我約束●培養(yǎng)慎獨(dú)精神2以下哪些選項(xiàng)屬于會計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容（多選題）●職業(yè)義務(wù)●職業(yè)榮譽(yù)●職業(yè)節(jié)操 ○職業(yè)精神2以下哪些選項(xiàng)屬于會計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)的境界（多選題）●雇傭型境界●盡職型境界●獻(xiàn)身型境界 ○服務(wù)型境界 第九講2以下哪些選項(xiàng)屬于會計(jì)職業(yè)道德監(jiān)督的作用（多選題）●裁判●促進(jìn)●調(diào)節(jié) ○激勵(lì)2會計(jì)職業(yè)道德監(jiān)督檢查的方式包括哪些（多選題）●全面檢查●專項(xiàng)檢查○抽查、重點(diǎn)檢查●定期抽查以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于會計(jì)從業(yè)資格檢查的內(nèi)容（多選題）●政治素質(zhì)●專業(yè)技能○遵紀(jì)守法●實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3單位內(nèi)部會計(jì)職業(yè)道德監(jiān)督檢查的方式包括哪些（多選題）●內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督●內(nèi)部業(yè)績統(tǒng)計(jì)●差錯(cuò)檢查統(tǒng)計(jì)●專項(xiàng)檢查考核第三篇：20112012年福建省會計(jì)繼續(xù)教育答案企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引及案例講解20112012年福建會計(jì)繼續(xù)教育答案 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引及案例講解課間習(xí)題及答案境內(nèi)上市公司執(zhí)行指引的時(shí)間是2011年12月1號。（）戰(zhàn)略發(fā)展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的人力資源風(fēng)險(xiǎn)（ABCD）。 1對營運(yùn)資金的管理就要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金的需求，但是沒有必要進(jìn)行全過程的管理。（）2訂閱書面合同的要求（ABCD）。（）3勞動合同的特別約定包括（ABCD）。（√）4對擔(dān)保業(yè)務(wù)的日常監(jiān)控包括（ABC）。（√）5所謂內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部各管理層之間通過內(nèi)部報(bào)告形式傳遞產(chǎn)生經(jīng)營管理信息的過程。（BC） 6實(shí)施審計(jì)工作的審計(jì)方法主要是按照到下而上的方法進(jìn)行審計(jì)工作。計(jì)劃不可行，可能導(dǎo)致工作流于形式、無法查清存貨真是狀況。財(cái)會部門2． 企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財(cái)務(wù)活動等作出的預(yù)算安排為（）。預(yù)算判斷題：1． 全面預(yù)算是企業(yè)對特定時(shí)期經(jīng)營活動、投資活動、財(cái)務(wù)活動等作出的預(yù)算安排。（）正確9． 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善預(yù)算編制工作制度，明確編制依據(jù)、編制程序、編制方法等內(nèi)容，確保預(yù)算編制依據(jù)合理、程序適當(dāng)、方