倉(cāng)庫(kù)人員管理工作思路-免費(fèi)閱讀
【正文】 3． 屬不可抗拒的自然災(zāi)害造成的非常損失，可免于處罰。2． 屬其他相關(guān)部門違反操作規(guī)程等原因，造成倉(cāng)管員不能及時(shí)記帳，以至帳實(shí)不符，追究相關(guān)部門責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，并處以3060元罰款。已確報(bào)電子帳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性第五篇：W34倉(cāng)庫(kù)人員交接管理規(guī)定萬(wàn)德萊存貨的物流管理規(guī)定——倉(cāng)庫(kù)人員交接管理深圳市萬(wàn)德萊通訊科技股份有限公司存貨的物流管理規(guī)定—倉(cāng)庫(kù)人員交接管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，避免財(cái)產(chǎn)損失，分清責(zé)任，提高倉(cāng) 庫(kù)管理水平，特制定如下管理規(guī)定：第二條 倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管辭職或調(diào)職，必須由離任者與接任 者雙方對(duì)所管理的財(cái)產(chǎn)和物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和辦理交接手續(xù)。按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員（張賢會(huì)）：負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表及日常核查、月末盤點(diǎn)等工作。2．3現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃要求：成品堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。進(jìn)行一系的職業(yè)素養(yǎng)為主題培訓(xùn)課程通過(guò)一系列的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程，讓員工對(duì)職業(yè)、職場(chǎng)更加清楚，也知道自己在本職崗位上能夠進(jìn)步，能夠?qū)W習(xí)。（約12個(gè)月）執(zhí)行第一階段的工作思路明確個(gè)人的角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作環(huán)境，并建立個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)顯示管理技能方面的優(yōu)勢(shì)在團(tuán)隊(duì)中建立我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。五、梳理與優(yōu)化績(jī)效考核制度梳理與優(yōu)化現(xiàn)在績(jī)效考核制度樹立標(biāo)桿辦事處，進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并把標(biāo)桿評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)公平、公正、公開。每周例會(huì)、月度會(huì)議、專項(xiàng)主題會(huì)議溝通機(jī)制。再次，缺乏動(dòng)力與激勵(lì)機(jī)制，辦事處或者員工缺乏方向與標(biāo)桿。建設(shè)倉(cāng)庫(kù)員工意見反饋渠道，倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程師服務(wù)意見收集窗口，開通并公布倉(cāng)庫(kù)服務(wù)郵箱ck。在400系統(tǒng)實(shí)施之前，完成倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的新需求，以便技術(shù)人員在完成400二期系統(tǒng)之后便可投入倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)開發(fā)工作。季、月、周工作計(jì)劃，并會(huì)把每個(gè)周期的計(jì)劃適當(dāng)公布協(xié)助員工制定工作計(jì)劃對(duì)召開每一個(gè)會(huì)議都有清晰的輸入與輸出與員工溝通。明確具體工作方法和過(guò)程控制，并責(zé)任到人。財(cái)務(wù)部每月底根據(jù)倉(cāng)庫(kù)月末報(bào)表對(duì)倉(cāng)庫(kù)組織盤點(diǎn)抽查，并匯報(bào)抽查結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。這個(gè)是基本的職責(zé) 倉(cāng)管主要是倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳登記清楚 分類 分品種登記擺放也分類 分品種的擺放 這樣便于清理和領(lǐng)取 每月底盤存一次 制作每月的進(jìn) 銷 存 報(bào)表確保倉(cāng)庫(kù)貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了你說(shuō)的 配件用完 申報(bào)問(wèn)題 應(yīng)該是倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部門一起申報(bào)采購(gòu)部門采購(gòu)配件一、商品入庫(kù)流程采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。若出庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。交接雙方確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)審查。第七條 倉(cāng)管員自行離職，由物流中心安排新接任倉(cāng)管員會(huì) 同倉(cāng)庫(kù)主管、材
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