今后兩年經(jīng)營管理工作思路-免費閱讀
【正文】 ? 不僅自己的素質(zhì)要不斷提高，部門的人員也要提高整體素質(zhì)，爭取人人都達到專科以上學(xué)歷，還要取得與自己工作相關(guān)的專業(yè)職稱，比如助理經(jīng)濟師等。建立市場人力資源信息調(diào)查機制，便于人員錄用 .招聘 .輸出。 三、 ISO、 HSE體系認證 準備利用 23年的時間，在總廠范圍內(nèi)全面推行 ，從而提升總廠的全體員工素質(zhì)和全面管理水平，達到管理的科學(xué)化標準化。 今后兩年主要做到持續(xù)運行，并在適當?shù)臅r候進行適宜的修改，針對出現(xiàn)的新問題，隨時出臺相關(guān)的管理規(guī)定和獎懲措施。具體思路如下： 一、及時辦理企業(yè)所需證件，配合企業(yè)的 內(nèi)、外部拓展 ? 現(xiàn)在辦理的兩個公司的證件有：工商企業(yè)執(zhí)照、技術(shù)資格證、組織機構(gòu)代碼證、生產(chǎn)許可證、礦場準入證、質(zhì)量認證、市場準入證、承包商安全資格證、一級網(wǎng)絡(luò)市場證、泥漿固化環(huán)保證、產(chǎn)品標準注冊證書等。今后工作中除了努力以外，重點將考慮兩個公司的整合問題，以及總廠的有限公司改制事宜，條件許可時及時進行產(chǎn)權(quán)明晰和私有化改制工作。在今后兩年的工作中，首先做到ISO9001質(zhì)量體系通過認證，其次，體系的運行要做到全員參與?？刹捎米詫W(xué)、函授、電大等多種形式，綜合部根據(jù)總廠實際情況和個人發(fā)展意愿，可聯(lián)系多種形式的內(nèi)、外部培訓(xùn)，公司應(yīng)及時提供培訓(xùn)費用。 ? 結(jié)算工作中與各主管部門做好溝通，協(xié)調(diào)好關(guān)系，這樣便利于結(jié)算工作的順利進行，各廠點在結(jié)算工作中要密切配合，體現(xiàn)出時效性和準確性，共同把結(jié)算工
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