【正文】 爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。嚴(yán)格要求自己，及時(shí)的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時(shí)反饋。10月份隨著部門人員的擴(kuò)充，隊(duì)伍的壯大，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。（4）建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。行政人事部在20xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。員工的群體戶外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案。（二）程序制度化不夠明確，無論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。五、企業(yè)文化建設(shè)針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方法，通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn)，在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。具體實(shí)施時(shí)間xxxx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。四、配合財(cái)務(wù)進(jìn)行各部門成本核算，計(jì)算出各部門行政、人事、業(yè)務(wù)等成本費(fèi)用，做預(yù)算（望財(cái)務(wù)在兩周內(nèi)做出相關(guān)成本預(yù)算，我于第三周根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及公司架構(gòu)做預(yù)算）。做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理并調(diào)查各部門對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。另一方面對(duì)因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時(shí)物資采購(gòu)，通過與采購(gòu)部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作也滿足各部門的采購(gòu)需求。（1）根據(jù)所有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求編制享受所過節(jié)福利名單、食堂中餐補(bǔ)助名單，編制夏令清涼飲料費(fèi)、編制職工獨(dú)生子女費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、六一兒童禮品名單，審核幼兒保育費(fèi)、職工探親路費(fèi)和從事有毒有害保健津貼等。（4）進(jìn)行2011社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)預(yù)交基數(shù)的申報(bào)工作。離休人員增加經(jīng)費(fèi)已到位，退休人員增加經(jīng)費(fèi)協(xié)助財(cái)務(wù)處正在爭(zhēng)取中。建立職工基本工資信息庫(kù)臺(tái)帳。整理文書檔案15卷，個(gè)人歸檔材料600余份；累計(jì)提供各類利用、轉(zhuǎn)遞服務(wù)20卷次。摸清所屬各業(yè)務(wù)部門在崗工作人員類別、數(shù)量和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)情況，根據(jù)所長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，測(cè)算各業(yè)務(wù)部門工作人員崗位數(shù)和事業(yè)編制指標(biāo)數(shù)，做好人員的有序補(bǔ)充。做好全所臨時(shí)流動(dòng)人員登記備案，2011年共有 名流動(dòng)人員登記備案。簽訂新進(jìn)人員續(xù)聘人員的聘用合同或勞動(dòng)合同。組織推薦浙江省151人才工程第三層次培養(yǎng)人員候選人6人，其中有2人獲得2011省151人才工程第三層次培養(yǎng)人員；組織申請(qǐng)省151人才工程培養(yǎng)人員導(dǎo)師2人，入庫(kù)1人；申報(bào)省“151”高研班1期，獲得批準(zhǔn)1期，；申報(bào)引智項(xiàng)目 個(gè)，獲得資助 項(xiàng)，經(jīng)費(fèi) 萬；申報(bào)留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助申請(qǐng)1項(xiàng)；做好省“151”成果征集和引智成果總結(jié)。（1）根據(jù)所有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求編制享受所過節(jié)福利名單、食堂中餐補(bǔ)助名單，編制夏令清涼飲料費(fèi)、編制職工獨(dú)生子女費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、六一兒童禮品名單，審核幼兒保育費(fèi)、職工探親路費(fèi)和從事有毒有害保健津貼等。（4）進(jìn)行2011年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)預(yù)交基數(shù)的申報(bào)工作。離休人員增加經(jīng)費(fèi)已到位，退休人員增加經(jīng)費(fèi)協(xié)助財(cái)務(wù)處正在爭(zhēng)取中。建立職工基本工資信息庫(kù)臺(tái)帳。二、職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)福利工作。做好2012年補(bǔ)充人員計(jì)劃，完成報(bào)批和信息發(fā)布。辦理勞動(dòng)合同或聘用合同到期人員不續(xù)簽的終止（解除）合同手續(xù)。上報(bào)完成專家信息采集和專技人員信息校對(duì)工作；批準(zhǔn)攻讀研究生5名，批準(zhǔn)赴加拿大、南京進(jìn)行專業(yè)英語強(qiáng)化培訓(xùn)2人，批準(zhǔn)151人才赴英國(guó)培訓(xùn)六個(gè)月1人,批準(zhǔn)赴德國(guó)攻讀博士研究生1人。第一篇：人事崗2011年度工作總結(jié)人事崗2011年度工作總結(jié)2011年12月一、人事人才工作。今年簽訂培養(yǎng)協(xié)議3份；組織新進(jìn)應(yīng)屆高校畢業(yè)生參加院入職培訓(xùn)，協(xié)助落實(shí)首批近五年新進(jìn)人員赴云南德宏基地生產(chǎn)實(shí)踐一個(gè)月，落實(shí)西部之光培養(yǎng)人員1人。簽訂事業(yè)單位聘用合同7份，崗位聘用合同7份。協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好編外用工的招聘錄用工作。報(bào)送我所各類人事勞資報(bào)表。辦理各類工資晉升30余人次，日常性工資調(diào)整160人次，增加退休人員所生活補(bǔ)貼費(fèi)116人次。（5）按照浙江省人力資源和社會(huì)保障廳的要求，核對(duì)個(gè)人參保信息。（2）做好死亡人員的撫恤待遇審核和精減退職職工、遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)的審批工作。上報(bào)完成專家信息采集和專技人員信息校對(duì)工作；批準(zhǔn)攻讀研究生5名，批準(zhǔn)赴加拿大、南京進(jìn)行專業(yè)英語強(qiáng)化培訓(xùn)2人，批準(zhǔn)151人才赴英國(guó)培訓(xùn)六個(gè)月1人,批準(zhǔn)赴德國(guó)攻讀博士研究生1人。辦理勞動(dòng)合同或聘用合同到期人員不續(xù)簽的終止（解除）合同手續(xù)。做好2012年補(bǔ)充人員計(jì)劃，完成報(bào)批和信息發(fā)布。二、職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)福利工作 。辦理各類工資晉升30余人次，日常性工資調(diào)整160人次，增加退休人員所生活補(bǔ)貼費(fèi)116人次。（5）按照浙江省人力資源和社會(huì)保障廳的要求，核對(duì)個(gè)人參保信息。（2）做好死亡人員的撫恤待遇審核和精減退職職工、遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)的審批工作。三、勞動(dòng)關(guān)系管理至本月底2011所有新入員工除個(gè)別因未能及時(shí)提交辦理勞動(dòng)備案所需證件外，均在當(dāng)月完成勞動(dòng)備案辦理和社會(huì)保險(xiǎn)增員，遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作，全年共辦理勞動(dòng)備案增員100人次，離職員工均在當(dāng)月完成勞動(dòng)備案和社會(huì)保險(xiǎn)減員操作，全年共辦理減員64人次，增減員業(yè)務(wù)完成率100%，所有社保個(gè)人繳費(fèi)明細(xì)完成上報(bào)，本按政策指引處理員工生育保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)繳及報(bào)銷1次。接受并積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)自身專業(yè)及相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)。五、規(guī)范績(jī)效考核，制定績(jī)效考核方案，與各部門進(jìn)行工作及業(yè)務(wù)溝通，根據(jù)財(cái)務(wù)給出的成本數(shù)據(jù)及各部門的`崗位職責(zé)，安排高管和員工根據(jù)不同要求制定工作計(jì)劃。完成時(shí)限：xxxx年12月至xxxx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來！五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的