【正文】 總之，我局2010年行風效能建設(shè)工作情況，雖然取得了一定的成績，但還存在不足之處，服務(wù)意識、創(chuàng)新意識都有待進一步加強。由于財政收入的穩(wěn)定增長，保障了全縣民生工程順利實施。遵章守紀和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識進一步提升。人員素質(zhì)進一步提高。全面完成了信息報送任務(wù)。著眼于提高財政干部科學理財能力和開拓創(chuàng)新能力，利用多種形式，全方位提高財政干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)一批能夠吃透政策、提出對策、精通財政業(yè)務(wù)的財政管理人才。（6）辦公大廳內(nèi)設(shè)置業(yè)務(wù)洽談區(qū)，擺放桌椅，方便辦事人員洽談業(yè)務(wù)和休息。利用政務(wù)公開欄，政務(wù)網(wǎng)絡(luò)等載體，積極推進網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上反饋等措施，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、申報、咨詢、投訴等網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，建立公開透明服務(wù)，方便群眾辦事和監(jiān)督的平臺。由局辦公室和監(jiān)督科負責，對局黨組的重要決定和局領(lǐng)導交辦的事項登記備案，確定承辦科室，規(guī)定時限督辦，并督促科室所負責人及時填報業(yè)務(wù)登記表，確保按時、按質(zhì)、按量完成，促進了各項工作提質(zhì)、提速。為行風建設(shè)提供了強力保障。實施全員崗位大練兵，堅持開展“每日一題，每周一學、每月一訓、每季一考、全年總評”的學習活動，定期對全局人員進行集中專項培訓，實現(xiàn)了學習經(jīng)?；?、方式多樣化、內(nèi)容具體化，全面提高了干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了工作能力。二是把好學習教育關(guān)。同時組織人員到教育、電業(yè)、供水、電信、醫(yī)院等系統(tǒng)單位，不僅座談?wù)髑罅艘庖娊ㄗh，同時查詢了關(guān)系民生的價費政策執(zhí)行情況。在組織實施“價格服務(wù)進萬家”試點工作中，又聘請了相關(guān)社區(qū)、學校、企業(yè)、醫(yī)院、景點等單位物價行風監(jiān)督員25人。領(lǐng)導班子成員之間和各成員分管科室負責人之間層層簽定了黨風行風目標責任書，使目標任務(wù)落到實處。今年以來，我們先后組織開展了副食品價格、食用油市場價格、電力價格、化肥及成品油價格、液化氣價格、惠民價格及收費政策落實情況等多項檢查工作，其查處價格違法案件60余件，查出違法所得金額300多萬元，實施經(jīng)濟制裁120余萬元，其中上繳財政16余萬元，責令退還用戶104萬元。不論是價格調(diào)整、價格檢查，還是涉案物品價格鑒定，都要嚴格辦事程序、審批程序、聽證程序；嚴格辦案程序、價格違法案件集體審理程序等，不斷提高依法行政水平。，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法。第三篇：行風效能建設(shè)個人整改措施行風效能建設(shè)個人整改措施為扎實推進學校政風行風建設(shè),按照學校行風領(lǐng)導小組要求,對照學校行風工作實施方案的評議內(nèi)容進行了自查，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內(nèi)在核心，讓我進一步樹立了信心，查準了自身存在的問題，明確今后努力的方向。通過“雙評”活動，廣大規(guī)劃工作人員的行為更加規(guī)范。截止目前，由我局組織各相關(guān)單位和群眾召開的各種協(xié)調(diào)會議達40余次，有效地化解了各類矛盾。在城市戶外廣告陣地管理上，為了加強城市廣告戶外設(shè)施陣地的管理，塑造良好的城市景觀，配合我市的城市環(huán)境綜合整治工作，對主要大街的店面廣告進行了統(tǒng)一整治，取得了顯著成效。共制作了13塊版面，展出了5個修建性詳細規(guī)劃方案。嚴格、科學的規(guī)章制度是開展工作的保障。按照“雙評”活動方案，我們發(fā)放整改效果調(diào)查問卷50份，收回46份，制定了《單位百分評分標準》和《個人百分評分標準》，在全局范圍內(nèi)開展了對科室、單位和個人的評優(yōu)評差活動。與此同時，在電臺、報紙、英特網(wǎng)上將我局的主要職能、服務(wù)承諾、辦事程序、執(zhí)法依據(jù)、科室設(shè)置、審批結(jié)果、規(guī)劃動態(tài)、整改問題和措施、辦公及監(jiān)督、投訴電話進行了公開、公示，服務(wù)群眾查閱和監(jiān)督，向廣大市民征求意見和建議?！半p評”活動開展以來，圍繞城市規(guī)劃建設(shè)、管理工作，我們從工作實際出發(fā)，在職能轉(zhuǎn)化上求突破，在制度完善上做文章，在作風轉(zhuǎn)變上下功夫，著力分析群眾反映強烈的“熱點”和“難點”問題形成的社會原因，力求在解決群眾反映強烈的“熱點”和“難點”問題上有所為，有所創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一種公開、公正、透明的適應(yīng)人的全面發(fā)展、適應(yīng)我市經(jīng)濟快速發(fā)展的社會法制環(huán)境和寬松、和諧、團結(jié)、務(wù)實的內(nèi)部工作環(huán)境，基本達到了預期的目的。我們在供電營業(yè)廳、共建社區(qū)推出電費自助繳費POS機14臺，方便群眾繳納電費；開通手機短信平臺，提向前用戶預告停電信息；“上山下?！睘槲r農(nóng)茶農(nóng)解決用電難題，促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收；開展帶電作業(yè)、登高作業(yè)，用科技手段使搶修提速，保障群眾正常用電。啟動或建成了500千伏觀紹線、220千伏瀝匯變等11項電網(wǎng)重點工程項目，進一步優(yōu)化布局、完善全市電網(wǎng)架構(gòu)；，建成40個電氣化村，助力新農(nóng)村建設(shè)；完成103個農(nóng)村低壓臺區(qū)和83個城鎮(zhèn)小區(qū)的老舊配電設(shè)施改造工程，使城鄉(xiāng)居民徹底告別了夏季用電“跳閘”的苦惱。不定期組織內(nèi)部明查暗訪，發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭，及時糾編。我們先后組織營銷、配電、線路、修試等一線班組750多名員工參加的電力工職業(yè)技能大賽，開展了電費抄核收、裝表接電、用電檢查崗位的技術(shù)比武3場，通過開展崗位培訓和技術(shù)比武活動，建立職工常態(tài)化培訓機制，提高一線人員的認知水平和業(yè)務(wù)技能，引導職工立足崗位、奉獻崗位、建功崗位。二、目標統(tǒng)一，軟硬兼施，效能行風建設(shè)實力再增針對今年全市提出的企業(yè)解困年、招商引資“一號工程”等工作部署，結(jié)合我局今年有11項電網(wǎng)重點工程被列入政府重點投資項目、繼續(xù)推進40個新農(nóng)村電氣化村建設(shè)等工作任務(wù)，我們在全局組織了形式多樣的宣教活動，千方百計增強效能行風建設(shè)合力和實力。通過走訪了解、蹲點調(diào)研等手段宣講政策、破解難題，及時掌握廣大用電客戶生活需求和生產(chǎn)發(fā)展發(fā)展中存在的問題和困難，尋求破解良方。在“一把手”親自抓、負總責的基礎(chǔ)上，做到分管領(lǐng)導直接抓，工作人員具體抓，部門配合共同抓。三是基層抓創(chuàng)建。年中，召開黨風廉政建設(shè)分析會2次、客戶代表座談會3場，重點討論分析效能行風工作中的存在問題和重點難點，確定整改方向和對策。一是健全考評機制，使效能工作有據(jù)可依。四、內(nèi)涵拓展，服務(wù)結(jié)合，效能行風建設(shè)亮點頻現(xiàn)在開展效能行風建設(shè)中，我們充分做好結(jié)合文章，不斷豐富和擴展效能行風建設(shè)的內(nèi)涵和外延，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來細化、落實行風要求。做好電網(wǎng)迎峰度夏工作，安排有序用電方案，落實錯避峰計劃；組織企業(yè)高配電工免費培訓，開展重要用戶和高危企業(yè)用電設(shè)施檢查和隱患整治，保障安全用電。以樹立高效清廉的行風形象為落腳點，切實做到“三不指定”、“一口對外”、“規(guī)范收費”、“規(guī)范停限電管理”使企業(yè)行風建設(shè)整體水平有新提升。其次從黨政機關(guān)、人大政協(xié)、群眾社團、新聞單位、廠礦企業(yè)、居民社區(qū)等部門和單位聘請了34名行風監(jiān)督員，并頒發(fā)了聘書、監(jiān)督證，明確了相關(guān)的權(quán)利和責任，還制定了行風監(jiān)督員制度。局領(lǐng)導、各主要科室負責人和各單位一把手集體對《整改方案》進行了討論和研究，確定了整改目標：轉(zhuǎn)換政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，共確定整改措施50條。利用網(wǎng)站宣傳規(guī)劃職能，介紹執(zhí)法依據(jù)，進行辦事指南，發(fā)布受理的各項建設(shè)項目審批結(jié)果的最新公告，展示規(guī)劃的歷史成果。針對“雙評”中查找出的法律法規(guī)宣傳不到位，工作不扎實的問題，我們采取了組成法制宣傳隊深入義井、大陽泉、等七個村鎮(zhèn)送法下鄉(xiāng)，將群眾關(guān)心的《規(guī)劃法》、《拆遷管理辦法》、《臨時建筑管理辦法》、《村莊集鎮(zhèn)管理條例》、《辦事須知》等送到了群眾的手中，7天時間共發(fā)放宣傳單上萬份，解答群眾咨詢600余人次，取得了較好的效果。（二）搞好協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，努力轉(zhuǎn)變政府職能在“雙評”活動中，我局按照市場經(jīng)濟發(fā)展要求，積極轉(zhuǎn)換政府職能，不包辦、不代辦、不亂辦，依法辦事，按照市場規(guī)律辦事，在做好服務(wù)上下功夫。同時編制完成了《陽泉市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》并根據(jù)專家們提出的修改意見進行了修改和完善，使之更加符合我市目前和今后經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的實際，真正成為指導城市建設(shè)事業(yè)、加強城市環(huán)境建設(shè)、保護和改善生態(tài)環(huán)境的“藍圖”。同時組成專門的部門和技術(shù)隊伍負責此項工作，精心規(guī)劃設(shè)計，嚴格工程標準，及時處理工程中出現(xiàn)的問題，保證了工程的質(zhì)量和國慶節(jié)勝利竣工，為城市居民提供了休閑、晨練、交往的理想場所；10月13日至27日，熱電聯(lián)產(chǎn)二期工程跨鐵路頂管工程在施工過程中遇到了滑坡、塌方等險情，直接影響了工程進度，嚴重威脅到石太鐵路的安全。特別是結(jié)合“雙評”期間查找出的“窗口不能就地提供地形圖”的問題，我們積極和測繪部門進行聯(lián)系，已基本實現(xiàn)在行政審批服務(wù)中心規(guī)劃窗口就地提供地形圖并做到了先服務(wù)后收費，項目報建單位可先在窗口直接打印相關(guān)地形圖，如果審批會通過報建項目再收取地形圖費用，若項目未通過則交回地形圖即可，不再另行收費，受到了建設(shè)單位的好評，服務(wù)環(huán)境明顯改善。在日常工作和生活的各個方面，也要嚴格要求，做出表率。第四篇：加強行風建設(shè)努力提高行政效能切實加強行風