【正文】 整體推進，協(xié)同作戰(zhàn)；黨政工團，齊抓共管。這是在……關鍵時期召開的極其重要的會議。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責任心不強的嚴重問題，在電廠鐵路橋處，保安隊員對從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問。但是這一措施并沒有執(zhí)行妥帖。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們在查獲線索后就向行政部劉前程主任和楊遠華副主任進行了匯報，后來，廠領導也了解此事，要求我們堅決予以打擊。經(jīng)查實，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設備砸壞，后逃逸。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。這次會議是在電廠行政部的主持下召開的，在座的各位我們有些是已經(jīng)打過交道，有些則是第一次見面，初次見面就得自我介紹一下，現(xiàn)在時電廠A修的非常時期，但是我們電廠的治安形勢相對嚴峻，這也是我們召集大家開會的原因之一。當然成為一名學生干部，這不僅僅是一種榮譽，更是一種責任。大學的時光，短短四年，彈指一揮間。我們一定要認清形勢，認真履責，關注基層、關注細節(jié)、關注落實，把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的各項防范措施落實到位，以高度的責任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營造良好的社會環(huán)境，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，要按照“誰主管誰負責、誰監(jiān)管誰負責、誰審批誰負責”的原則，強化領導責任，主要領導是安全生產(chǎn)的第一責任人，負總責，要親自抓，分管領導是直接責任人，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。二是強化責任追究機制。一要大力開展非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責令認真整改，對不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅決予以取締和關閉。責任落實問題就是落實人的責任的問題。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題?，F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。安全生產(chǎn)是什么？安全生產(chǎn)就是生命。特別是我們的扶貧開發(fā)“四萬一千”工程，受到省、市、縣的高度肯定。組織全區(qū)各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，著眼經(jīng)濟社會中的熱點難點問題，廣泛深入地開展調(diào)查研究，積極建言獻策，較好地發(fā)揮了政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政的作用，為我區(qū)經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定和各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。思路。應當肯定，省食品藥品監(jiān)管局成立以來，全系統(tǒng)干部職工勵精圖治，發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實的作風，各項工作取得顯著成績，監(jiān)管事業(yè)取得長足進步：基礎設施建設加快，先后投入資金上億元，修建辦公用房；執(zhí)法裝備明顯改善，為基層配備了執(zhí)法車輛，添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗檢測儀器，增加了辦公經(jīng)費；機構改革和人員調(diào)配基本到位，每個區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機構；探索建立食品藥品安全監(jiān)管長效機制初見成效。有困難找公司，我們會給予大力的支持！讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)！讓我們以更親密的合作關系迎接一切挑戰(zhàn)！我相信，大家的明天會因為我們的愉快合作而生意興隆、財源廣進。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司將重新制作，把有問題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。我們一定要抓住這個極為有利的發(fā)展時機，做大做強我們的事業(yè)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育模式，以“黑龍?zhí)段幕囆g節(jié)”為載體，設置安全生產(chǎn)文藝表演專場，設置安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺開展安全生產(chǎn)知識科普教育，邀請區(qū)級部門、專家聯(lián)合社區(qū)、學校、生產(chǎn)經(jīng)營單位組織“五級治理”人員、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等開展法律法規(guī)、應知應會安全常識等內(nèi)容進行培訓講解，通過3D安全益智游戲、VR體驗、觸電體驗、微電影、動畫片、公益廣告等多種新型形式開展安全知識體驗式學習。在實踐中師生不斷完善班規(guī)，形成了良好的班風。當然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進的過程的：首先在暑假，當我得知將要做班主任時，就找了一些看，在開學前夕，初步制定了一些管理的要求。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，大家一定要提高認識。1——2月份，各部門負責人的工作計劃我都看了，不太令人滿意。公司的制度，就是公司的管理法規(guī)。態(tài)度，更要求有管理素養(yǎng)。公司、各生產(chǎn)、管理部門都要認真地位全年布好局。板凳坐死，習題做爛。同學們?yōu)榱烁改福瑸榱藗€人的命運，讓我們刻苦學習，成就自我，成就我們的人生吧。，每天都要進步。這里我給同學們一些我求學時的體會，希望同學們認真聽。我們要發(fā)奮讀書，學習。住宿的學生更不容易，宿舍里又臟又亂，空氣不清新，夏天，秋天蚊蟲叮咬，冬天風吹的我們有時渾身發(fā)抖。這期間要看天，看地，看市場的價格，辛苦一年下來有多少收入呢?請大家現(xiàn)在來算算。我們遇到技術障礙，技術研發(fā)部門會放下手中的工作，幫助分析解決；我們需要設備和配件，銷售、倉庫和生產(chǎn)會全力幫我們提前準備好；我們需要差旅費用，財務部門會預先給我們借出；我們施工交通不便，綜合部的司機師傅們更是會開車送我們一程，更多的時候甚至專門為我們出一趟專車。在繁忙的工程施工中，全體工程人員一刻也沒有忘記學習。六、采購管理工作：我們集團公司一年的采購量達 萬元，通過這個數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。自制定內(nèi)部比價采購制度以來，在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。四、人力資源方面：在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權益。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠整體利益為出發(fā)點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經(jīng)驗，為公為私都有好處。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因為只有生產(chǎn)效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取?！睆V東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。品德好的人總是能贏得人緣和信任。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！篇二：總經(jīng)理年終大會發(fā)言稿網(wǎng)絡工友們：大家好！大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝！剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結了2005年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了2005年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成 ~a y$mqfu9 5 f績。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所謂活到老、學到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工？工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可缺。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！同志們：今天，我們在這里隆重召開總結表彰0八年、部署動員0九年工作大會。雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。2013年采購部采購金額約達 萬元，通過比價招標節(jié)約成本達到 萬元。2014年，我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時，還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術人才的引進和培養(yǎng)。因此，在2014年，要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。2010年，公司的各個產(chǎn)品，各套軟件系統(tǒng)，都有不斷的升級和完善工作。當然，我們的工作也有一些問題和不足。事例：有的家長做一點小本生意，收入微薄。雨雪天，滋味更是不好受。在中考中考出理想的成績來。凡事欲則立，不欲則廢。最后，和同學們共勉：米飯香，父母苦。吐氣揚眉，父母開顏，酬壯志!第三篇：會議發(fā)言稿會議發(fā)言稿模板會議發(fā)言稿模板 篇1一、冷靜、慎重面對形勢。沒有良好的布局，就不可能有良好的成果。而不只是把事情做了，是大大咧咧、按習慣性做法做了。既然是法規(guī)，就是要執(zhí)行的。請各位認真對待，養(yǎng)成習慣，持之以恒，必有收獲。我們要在實踐中，不斷地凝結共識，提高自己，形成公司的核心競爭力。整個一學期中，我發(fā)現(xiàn)好的方法，便付諸實踐，前前后后宣布了好些班規(guī)，但因為是不成文的，有時會出現(xiàn)法度不一的混亂情況。那么在整個管理班級的過程中，我有一點最大的體會，就是所有的事情，盡量讓學生自己去做，當班主任就好比做父母，如果什么都是包辦代替，那是培養(yǎng)不出成才的子女的，而應該是在民主的對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當?shù)臅r候加以引導三、充分利用班會，做好思想工作想讓學生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。三是結合茨壩轄區(qū)特點，打造安全生產(chǎn)常態(tài)化示范教育基地，以立欣洲小區(qū)為試點，在小區(qū)與昆明植物園分界處建立安全生產(chǎn)示范教育基地。新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。今年，我們的目標是：生產(chǎn)3萬樘防盜門，并根據(jù)市場需要進一步生產(chǎn)多元化花色品種，提高在市場上的影響力。保證按時供貨，以科學的運行管理模式確保產(chǎn)品及時到達客戶手中。謝謝大家！會議發(fā)言稿模板 篇6各位領導,經(jīng)銷商朋友,您們好!,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,爭取在為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個更好的服務平臺.,所以我是真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決.20xx年服務中心的工作任重而道遠.從3月份起一直到5月初是我們專賣形象建設時期,我們一直在這里強調(diào)形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,