交叉檢查表-免費(fèi)閱讀
【正文】 （每月的10日左右進(jìn)行檢查）教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)行學(xué)校常規(guī)檢查與日常檢查相結(jié)合。學(xué)校的統(tǒng)一考試要認(rèn)真命題、組考、制卷、閱卷、保證質(zhì)量。作業(yè)批改：要求教師做到“有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有錯(cuò)必糾”，力爭使尖子生“吃得飽”、中等生“吃得好”、學(xué)困生“吃得了”。同時(shí)，為實(shí)事求是地評(píng)價(jià)各教師的常規(guī)工作質(zhì)量，提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。值得指出的是，“同一消費(fèi)者同時(shí)具有多種需求”的條件比較容易滿足。四是推行一站式金融服務(wù)。商業(yè)銀行作為專業(yè)性的服務(wù)型企業(yè)，做好服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交叉銷售的重要基礎(chǔ)。產(chǎn)品生命周期理論對(duì)交叉銷售具有極其重要的指導(dǎo)意義。與大型機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高級(jí)會(huì)員俱樂部等建立策略聯(lián)盟和合作伙伴關(guān)系，共享客戶資源，獲得新客戶。第二，增加同重點(diǎn)目標(biāo)客戶的接觸次數(shù)。一方面有效滿足目標(biāo)客戶需求。12102巷道鋪設(shè)軌道個(gè)別缺道釘。2202工作面檢修采煤機(jī)時(shí)未對(duì)檢修范圍內(nèi)支架進(jìn)行支護(hù)。第一篇：交叉檢查表保利能源山西分公司煤礦安全檢查現(xiàn)場隱患整改意見書保晉分安[2015]第35號(hào) 合盛煤礦（公司）：為了確保兩會(huì)期間安全生產(chǎn)，山西分公司決定組織靈石四礦進(jìn)行交叉互查。2202工作面安全監(jiān)控分站無管理牌板。12102軌道順槽個(gè)別缺物料標(biāo)志牌。交叉銷售的基礎(chǔ)是有產(chǎn)品做保障，能有效滿足客戶的各種需求。這種接觸可以與當(dāng)前的金融業(yè)務(wù)有關(guān)，也可以與當(dāng)前的金融業(yè)務(wù)無關(guān)。如通訊運(yùn)營商、大型商場、保險(xiǎn)公司以及其他各種會(huì)員單位等擁有各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢和廣泛客戶的機(jī)構(gòu)合作，建立長期伙伴關(guān)系，為共同的客戶提供一站式的金融理財(cái)服務(wù)，通過交叉銷售，爭取多種銷售機(jī)會(huì)，并不斷拓展市場。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品步入成熟期后，通過引入符合客戶需求的新產(chǎn)品，順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過渡，可以為我行贏得先發(fā)優(yōu)勢，在市場競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。哈爾濱銀行只有把當(dāng)前的服務(wù)工作完成得讓客戶高度滿意，給客戶留下愉快的經(jīng)歷，客戶才可能對(duì)銀行推銷的新服務(wù)產(chǎn)生興趣，才會(huì)產(chǎn)生再次合作的愿望。可以把幾種常用且互相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)有產(chǎn)品打包在一起進(jìn)行銷售，既可為客戶節(jié)省費(fèi)用，又可以為客戶提供一站式的金融服務(wù)。因此，決定交叉銷售能否得到有效開展的重要條件就是企業(yè)要能夠提供滿足消費(fèi)者需求的多樣化的產(chǎn)品或服務(wù)。特制定本方案。教師必須及時(shí)檢查和批改學(xué)生的作業(yè)，及時(shí)訂正，日期明確，保持一定比例的面批?？己蠼處熂皩W(xué)生都要進(jìn)行深入的考試分析，寫出質(zhì)量分析報(bào)告，及時(shí)總結(jié)得失、成敗。日常檢查以備課組自查為主，每周一查。四、檢查形式教學(xué)常規(guī)檢查采用全面檢查、重點(diǎn)檢查、跟蹤檢查等形式，通過聽（聽課）、查（查閱備課本）、談（師生座談）、問（問卷調(diào)查）、評(píng)（學(xué)生測評(píng)）等途徑。各學(xué)科平時(shí)考核，可由備課組或者教研組長負(fù)責(zé)，隨堂組織小考，杜絕隨意性的考試。課件不能采用“放電影”，要有自己的原創(chuàng)，要符合自己的教學(xué)情況。第三篇：網(wǎng)絡(luò)安全檢查表附件 １網(wǎng)絡(luò)安全檢查表一、網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)構(gòu)和人員網(wǎng)絡(luò)安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)級(jí)別網(wǎng)絡(luò)安全專職機(jī)構(gòu)主要職責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)辦公電話專職網(wǎng)絡(luò)安全管理人員數(shù)量聯(lián)系電話專職網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人員數(shù)量業(yè)務(wù)相關(guān)安全人員數(shù)量安全人員資質(zhì)情況獲獎(jiǎng)情況及激勵(lì)措施二、日常管理情況崗位網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制度□已建立□未建立重點(diǎn)崗位人員安全保密協(xié)議人員管理人員離崗離職安全管理規(guī)定□全部簽訂□部分簽訂□均未簽訂□已制定□未制定□已建立覆蓋全部區(qū)域□覆蓋重要區(qū)域□未建立外部人員訪問審批制度資產(chǎn)管理部門名稱部門級(jí)別責(zé)任部門主要職責(zé)資產(chǎn)管理責(zé)任□已建立□未建立制度資產(chǎn)管理資產(chǎn)清查清查時(shí)間清查范圍資產(chǎn)維修維護(hù) 管理制度和報(bào)廢管理□已建立□未建立□記錄完整 □記錄不完整記錄情況企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃□已制定□未制定□已制定□未制定三、用戶個(gè)人電子信息和數(shù)據(jù)安全保護(hù)情況管理制度□已建立用戶信息保護(hù)制度 □未建立用戶信息保護(hù)制度用戶個(gè)人電子信息 管理
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