生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 本部門職責(zé)審查人：。e)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作和結(jié)單時(shí)的產(chǎn)品物料清退跟進(jìn)工作。九、完成公司臨時(shí)交辦的其它工作。十、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，嚴(yán)格要求崗位工人遵守安全操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書第三篇：生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)職責(zé)一、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。密切配合艾森及其他客戶，確保合同的履行。每天與對(duì)口單位聯(lián)系并統(tǒng)計(jì)報(bào)表。合理組織調(diào)配,有效進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,、生產(chǎn)調(diào)度以集中統(tǒng)一指揮為原則,對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理, 二十四小時(shí)倒班,調(diào)度人員必須堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故 及預(yù)案的管理。月計(jì)劃：每月底前一天完成集團(tuán)公司月綜合計(jì)劃的編制并下發(fā)；要求公司所屬各單位在23日前上報(bào)下月綜合計(jì)劃；季計(jì)劃：每季度末完成集團(tuán)公司計(jì)劃編制，要求公司所屬各單位在每季末20日前上報(bào)下季度綜合計(jì)劃。第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度管理工作，按綜合計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)組織，指揮、協(xié)調(diào)所屬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行；具體負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)平衡協(xié)調(diào)、動(dòng)力平衡、原料互供、油品調(diào)和、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不合格品控制、生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)等工作的管理和考核；負(fù)責(zé)集團(tuán)與合資公司計(jì)劃銜接和落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)銷計(jì)劃銜接；負(fù)責(zé)編制公司年、季、月份綜合作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督和調(diào)控各廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)、供、銷，日、旬、月、季、年盤點(diǎn)工作，及時(shí)通報(bào)盤點(diǎn)情況；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、審核、計(jì)算、匯總及上報(bào)工作，負(fù)責(zé)編制公司綜合統(tǒng)計(jì)資料；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)事故管理工作，組織生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、糾正預(yù)防等管理和考核工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及時(shí)完成。
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