【正文】 （二）核心目標(biāo)：完善本行會計體系，健全會計業(yè)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范會計業(yè)務(wù)流程，確保會計結(jié)算業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，防范操作風(fēng)險。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的，做到專人?？āＨ藢Ｕ?、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換，日終做好軋帳工作。注重貸款調(diào)查，詳細(xì)記錄借款人和擔(dān)保人經(jīng)濟(jì)情況，及時登、銷記借款人借款、還款記錄。普通柜員必須與柜員主管或現(xiàn)金柜員辦理尾箱（包）交接手續(xù)。柜面印章做到“誰保管、誰使用”，營業(yè)期間上鎖保管、固定存放；臨時離崗，人離章收；不得分人用??；在領(lǐng)取、分發(fā)、啟用、交接、停用、上繳和銷毀等環(huán)節(jié)，均應(yīng)在登記簿記載。當(dāng)然，會計監(jiān)管是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù)，必須一以貫之，長期堅持。結(jié)合股份制改造，強(qiáng)化臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，再造會計監(jiān)管工作流程。由于營業(yè)機(jī)構(gòu)常規(guī)自律監(jiān)管工作已由會計主管承擔(dān)，且每季要求全面自查一次，會計監(jiān)管員擬上收到市分行一級，縣級支行不設(shè)會計監(jiān)管員崗位，設(shè)想每個市分行成立會計監(jiān)管中心，會計監(jiān)管中心實(shí)現(xiàn)主任負(fù)責(zé)制。事后監(jiān)督工作實(shí)行集中式監(jiān)督機(jī)制，擬建立在縣支行或市分行一級，事后監(jiān)督中心場所擬配套監(jiān)控設(shè)施，對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控，其監(jiān)督范圍除臨柜業(yè)務(wù)外，擬增加對ARMS系統(tǒng)預(yù)警信息的核銷，省分行、總行科技部門擬抓緊開發(fā)事后監(jiān)督新系統(tǒng)，改變現(xiàn)有“翻翻傳票、查查漏缺、勾勾流水”的原始手工操作模式。現(xiàn)階段，我行擬強(qiáng)化臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，結(jié)合農(nóng)行股份制改造，再造會計監(jiān)管工作流程。提升業(yè)務(wù)處理的集約化，主要是針對多節(jié)點(diǎn)流程、非現(xiàn)金的非實(shí)時業(yè)務(wù)而言的，具體運(yùn)作模式是各網(wǎng)點(diǎn)柜面人員的受理客戶交易申請后，將審核、計算機(jī)錄入、處理等環(huán)節(jié)的大部分工作量提交給一個后臺作業(yè)中心集中完成。第五、優(yōu)化人力資源配置適時調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員定位，提升崗位價值創(chuàng)造。第四，目前的運(yùn)營能力難以適應(yīng)日益豐富的金融產(chǎn)品服務(wù)需要。但是由于龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜的機(jī)構(gòu)層級、海量的數(shù)據(jù)信息等困難，運(yùn)營管理體系改革的任務(wù)更加迫切和艱巨。中國的商業(yè)銀行不論是在資產(chǎn)規(guī)模、信貸規(guī)模、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的分布，還是在貸款對象方面，都明顯呈現(xiàn)出鮮明的集中型的行業(yè)結(jié)構(gòu)特征。（4）商業(yè)銀行運(yùn)營服務(wù)過程中人的參與性比例較高，作業(yè)流程設(shè)計必須要考慮操作風(fēng)險問題，大量應(yīng)用信息技術(shù)，采用系統(tǒng)管控手段顯得尤為重要。第一篇：淺談銀行運(yùn)營管理淺談商業(yè)銀行運(yùn)營管理摘要：運(yùn)營管理體系構(gòu)建是當(dāng)前國內(nèi)銀行業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的重要內(nèi)容，本文通過對當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)營管理體系現(xiàn)狀的分析研究，發(fā)現(xiàn)需要面對的一些問題，再根據(jù)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提出了一些運(yùn)營管理體系構(gòu)建的對策。商業(yè)銀行運(yùn)營管理涵蓋了三大方面的具體問題，為客戶提供金融服務(wù)、為股東創(chuàng)造財富、為自身穩(wěn)健經(jīng)營防范風(fēng)險的全部過程。原來的商業(yè)銀行運(yùn)營管理是以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)管理為主，即銀行各項(xiàng)服務(wù)輸入輸出全部依賴手工，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處理完成。第一，目前的運(yùn)營體系不能適應(yīng)銀行總體戰(zhàn)略的要求。目前，市場需求已不再單單是追求流動性、安全性，人們追求的是信息化、便利化、時效性和高效性等全方位用戶體驗(yàn)。隨著業(yè)務(wù)流程再造的推進(jìn)，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主體逐漸從后臺管理、現(xiàn)金交易、非現(xiàn)金交易、特殊處理、咨詢服務(wù)、產(chǎn)品營銷等轉(zhuǎn)向現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)受理、咨詢服務(wù)和產(chǎn)品營銷。集約化的工作目標(biāo)重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)提升銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的運(yùn)營效率，滿足內(nèi)部運(yùn)營管理的質(zhì)量、速度和成本要求。（一）強(qiáng)化會計主管、會計監(jiān)管員、事后監(jiān)督員的隊伍建設(shè)。（三）結(jié)合農(nóng)行股份制改革，縮短會計監(jiān)管鏈條，提高會計監(jiān)管層次，再造會計監(jiān)管流程。每個中心，設(shè)立若干檢查組，由組長負(fù)責(zé)日常監(jiān)管事項(xiàng)，對會計監(jiān)管中心主任負(fù)責(zé)。市分行一級作為會計監(jiān)管工作的中心，要強(qiáng)化職能，充實(shí)人員，增強(qiáng)其風(fēng)險監(jiān)控的能力。隨著農(nóng)行股份制的實(shí)施，新的會計制度，新的會計核算辦法和操作規(guī)程的不斷推出，會計監(jiān)管工作必將面臨新的考驗(yàn)。不準(zhǔn)在空白憑證、空白報表、空白公文紙上預(yù)先加蓋各類會計專用印章； 不準(zhǔn)柜員之間串用會計印章，不準(zhǔn)超出規(guī)定范圍使用會計印章；不準(zhǔn)濫用會計印章、重要單證、會計憑證違規(guī)辦理客戶資金證明、業(yè)務(wù)回單等業(yè)務(wù)；?，F(xiàn)金柜員尾箱應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)日始雙人開箱，日終雙人清點(diǎn)、雙人封箱、雙人交接制度；，嚴(yán)禁代銷各類理財產(chǎn)品，嚴(yán)禁第三方駐點(diǎn)銷售，嚴(yán)禁將我行客戶擅自推薦給第三方機(jī)構(gòu)；嚴(yán)禁理財產(chǎn)品“飛單”銷售。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)或無合法記賬依據(jù)，擅自在各類核算科目中記賬。通過對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案規(guī)范性檢查，確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案實(shí)用、整潔、規(guī)范(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度2006年，資金營運(yùn)部對部分信貸規(guī)章制度進(jìn)行了修改及完善，先后制定了《國家公職人員擔(dān)保貸款實(shí)施管理辦法》、《汽車貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實(shí)施細(xì)則》、《信貸業(yè)務(wù)管理盡職指引》等(三)嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度2006年，資金營運(yùn)部實(shí)行貸款大額審批制度，對上報企業(yè)先通過財務(wù)分析、擔(dān)保分析、非財務(wù)分析等方法進(jìn)行分析、測算，然后到借款單位實(shí)地認(rèn)真調(diào)查，客觀真實(shí)評價貸款風(fēng)險，并對大額貸款實(shí)行逐筆由聯(lián)社審貸委員會成員共同審議、審批。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事。字跡要醒目。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。(一)基本情況，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。（三）部門職責(zé)：負(fù)責(zé)會計結(jié)算、清算管理工作（1）負(fù)責(zé)會計、結(jié)算制度和操作流程制定實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)會計結(jié)算業(yè)務(wù)的檢查和評價工作，組織會計差錯的責(zé)任認(rèn)定工作；（3）負(fù)責(zé)