【正文】 加強(qiáng)對(duì)各變電站的后勤檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，提前預(yù)判。，消防和工作崗位培訓(xùn)，同時(shí)給石坪、思源、板橋變電站保安每站配齊了5個(gè)鋼盔。．食堂服務(wù)工作：加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn)和管理，經(jīng)過(guò)檢查，食堂人員均持有有效的健康證，確保飯菜干凈可口，服務(wù)到位。如切戶(hù)能力，網(wǎng)諾上戶(hù)能力等。其實(shí)這個(gè)我們完全沒(méi)有必要當(dāng)心，說(shuō)句不好聽(tīng)的話(huà)，如果在遇到金融危機(jī)我們就不活了嗎？這個(gè)時(shí)候還有點(diǎn)重要的就是培養(yǎng)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的信心，因?yàn)椴还苁袌?chǎng)不管差或好，就算新城附近金融危機(jī)最差的時(shí)候也有幾百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，我們又占了多少。其二：本月的租賃依然會(huì)很多。第四篇：開(kāi)會(huì)要用演講稿初稿你們兩位經(jīng)理來(lái)講解2月市場(chǎng)分析 ：2月是年后的第一個(gè)月，按照大部分公司歷年來(lái)的慣例，基本上2月的市場(chǎng)會(huì)比一月要差點(diǎn)，原因有以下幾點(diǎn)一． 剛過(guò)完春節(jié)，大部分都會(huì)抓緊時(shí)間上班，可能看房的時(shí)間相對(duì)會(huì)少些。百樂(lè)連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開(kāi)業(yè)，官莊店希望能得到各部門(mén)的協(xié)調(diào)與幫助來(lái)提升業(yè)績(jī)以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。忠城度的降低： 消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。6．重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人?！百M(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”的填寫(xiě)一律不允許涂改，尤其是費(fèi)用金額，并要保證費(fèi)用金額的大、小寫(xiě)必須一致，否則無(wú)效。年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面 綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公平、公正、公開(kāi)原則。如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。佩戴工作證。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。希望大家認(rèn)真聽(tīng)講做好筆記。一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。當(dāng)下利益重要，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更重要。在此，我再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望能與新朋友們密切協(xié)作，發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系。同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為振興集團(tuán)公司貢獻(xiàn)力量！回顧過(guò)去，成績(jī)很大，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，困難很大；展望將來(lái)，希望很大以上五點(diǎn)，供各位同志參考。搞好工程也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開(kāi)展。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。1．建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。我想也只有“面”鋪開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。第一篇：開(kāi)會(huì)演講稿篇一：開(kāi)會(huì)發(fā)言稿開(kāi)會(huì)發(fā)言稿同志們，時(shí)間過(guò)得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！在大家的共同努力下，我們公司初具規(guī)模，在此我表示衷心的感謝，大家對(duì)我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規(guī)范，不成熟，這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展，影響我公司的效益，進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益，正因?yàn)檫@種種原因，所以燃眉之急的任務(wù)是請(qǐng)一個(gè)會(huì)懂、會(huì)管理公司的人來(lái)，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化，慢慢成熟壯大起來(lái)，所以請(qǐng)來(lái)了蔣健輝 大師，然后講一講你的經(jīng)歷，使你在員工的心目中有一個(gè)好的印象，樹(shù)立威信，以前在深圳管理過(guò)二千多人的公司，經(jīng)驗(yàn)豐富，所以管理 我公司綽綽有余，大家不要對(duì)她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一 定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響集團(tuán)公司的社會(huì)信譽(yù)?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)xxx工作的新局面。有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎。最后，表達(dá)祝愿。我想也只有“面”鋪開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。1．建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。一、入職與試用用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。請(qǐng)假員工事假應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)辦公室部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。多角度考評(píng)原則。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。當(dāng)事人應(yīng)將填寫(xiě)完整、附件齊全的“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”和已經(jīng)審批過(guò)的“用款申請(qǐng)單”一起送交本部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審批，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查，部門(mén)經(jīng)理審查無(wú)異議