【正文】 五、工作意見及建議無xxxxxxxx 2017年4月9日。同時認真排查變電站所屬房間電源、插座是否正常，一定要確保夏季到來空調(diào)電源不出現(xiàn)故障。對運維站廚房衛(wèi)生及餐飲人員個人衛(wèi)生檢查，對菜品嚴格的把關(guān)。春夏交際之際、雨水較多，變電站雜草猛長，同時本草也生長起來了，這兩個月準備對變電站的草坪進行大規(guī)模的整治，同時常規(guī)綠化絕不落下。三、存在的問題現(xiàn)在有個別變電站保安存在年齡偏大，下期重點工作對年齡較大的保安進行更換。二、工作亮點，加強了維修人員的業(yè)務(wù)技能，能更保質(zhì)保量的為檢修公司物業(yè)服務(wù)。．順利配合了江東、大石、鳳凰等變電站迎檢的后勤準備工作。．綠化維護工作：堅持對北碚運維站和永川運維站片區(qū)等22個變電站的綠化常態(tài)維護，及時的清除雜草。．維修保養(yǎng)工作：按時完成了運維站的常規(guī)消缺任務(wù)，確保變電站后勤設(shè)施能夠正常使用。．安保工作：安保人員認真履職，對進出人員認真登記，堅持按時巡視，特別是冬季的到來，雨雪多了，要多巡視排洪溝。第五篇：開會材料物管例會材料一、工作開展情況及內(nèi)容 ．管理工作：每月有管理人員專門對變電站進行定期巡視，確保變電站的保安人員安全可控，環(huán)境衛(wèi)生清潔。人員工作重心：基礎(chǔ)，鍛煉開單的能力，掌握開單的方法，磨合，適應(yīng)公司的制度和模式。三套筍盤，客源：客源方面除了維好我們目前開發(fā)出來的客戶外，重要的就交他們跟總部接軌掌握重要的客戶開發(fā)渠道和維護能力。本月最少要貢獻兩個獨家。業(yè)務(wù)部門工作安排：房源 ：我們主要是整理清楚我們主區(qū)樓盤的信息和專業(yè)度。只要每天堅持，每天付出，就必定會有收獲的。第六．每當(dāng)有政策的時候，業(yè)務(wù)員都會怕。依然是可以出部分業(yè)績的，第五，目前市場上面的客戶大部分都是因為中介不專業(yè)或服務(wù)不好成交不了的，本月我們還會加強專業(yè)和服務(wù)上面的培訓(xùn)，可以從其他公司那里爭取部分客戶和業(yè)績過來的。所以在給業(yè)主溝通價格的時候多砍砍多那些市場害怕的人，狠點，只要有筍盤就有成交。我們會在租賃上面多下點功夫，只要租賃的單子多了，業(yè)績還是有保證的，第三．目前在我們的系統(tǒng)里是市場上面還是有很多人滿足能夠購房的資格。因這些政策暫時不會影響到他們。游泳等，因我們平時工作很少鍛煉，這個對他們非常的有好處。二． 中介人員也是過完春節(jié)，有些人的狀態(tài)普遍的沒有調(diào)整過來，這也是影響成交的主要因素之一。在工作上面會多些。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持，再次謝謝大家。最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。本人從事該行業(yè)有了1月多的時間，在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現(xiàn)對于9月的工作做如下安排“詳細了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。特價商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生場外的廣告牌已壞，需要換新。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。7．創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩第三篇：開會演講稿各位女士、先生、經(jīng)理、店長：晚上好!我很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務(wù)。5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，補己之短。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。我擔(dān)任店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。財務(wù)經(jīng)理審查無異議后，應(yīng)在“費用報銷單”財務(wù)部門一欄簽署審批意見并簽署財務(wù)經(jīng)理的名字。當(dāng)事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經(jīng)審批過的“用款申請單”一起送交本部門經(jīng)理進行審批，部門經(jīng)理應(yīng)重點對費用發(fā)生的真實性、費用預(yù)算金額與實際金額的差異合理性進行審查，部門經(jīng)理審查無異議后，應(yīng)在“費用報銷單”部門經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽署部門經(jīng)理的名字。當(dāng)事人在填寫“費用