七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃-免費閱讀
【正文】 3． 在設(shè)備方面：設(shè)備的維護(hù)、點檢記錄、設(shè)備的違規(guī)操作。（四）加強黨風(fēng)建設(shè)，時刻做好“照鏡子”“正衣冠”，做到全心全意為人民服務(wù)。二是業(yè)務(wù)知識還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。一是做實事，不計得失。管理是一門科學(xué)，也是門藝術(shù)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)、探索，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。二、九月份工作計劃：主要核查“應(yīng)收賬款”和“在建工程”科目。2011年收支情況：（1）2011年收大菜市攤位費、衛(wèi)生費127065元；（2）2011年支付房開公司所屬市場衛(wèi)生承包費及管理人；（3）2011年超支25504元；（4）；（5）。（4）核查票據(jù)情況：無漏收月份，發(fā)票無缺頁現(xiàn)象，入賬票據(jù)整潔有序。楊柳井市場資產(chǎn)：（1）應(yīng)收租金153戶（包括附號24戶），應(yīng)收金額717915元。上半年虧損73萬元。只有生產(chǎn)力掌握在自己的手里，才可以很有信心的區(qū)談營業(yè)額的穩(wěn)步增長。我會親自在這一個月里帶動和拉練隊伍。任何策略都存在利弊，主要看實操者在如何的平衡。那么很顯然就凸現(xiàn)出一個問題。所以在客戶開發(fā)方面存在著相當(dāng)大的缺陷。我對方莊店的定義是創(chuàng)業(yè)期。于是必須加強完善客戶管理，彌補這方面的嚴(yán)重缺陷為客戶開發(fā)工作提供充分的前提保障。那么，話題說回來就是如何在8月份穩(wěn)定自營中求進(jìn)步，并且建立潛在客戶的開發(fā)機制，拓展目標(biāo)市場。竟然對開業(yè)多年的百餃園一無所知，或似乎聽說過但不知其位置所在，更甚至還有人問這是干什么的地方？對此感觸頗深。整月營業(yè)77萬多。表面看來目前的方莊店一片和諧繁榮景象，但是恰恰這片繁榮背后有著值得我們思考的東西，那就是經(jīng)營瓶頸。現(xiàn)在的方莊店雖不敢在百餃園的諸多店面中樹立一個標(biāo)桿,但就在這一個月內(nèi)的改變已經(jīng)走上了經(jīng)營的正規(guī)發(fā)展軌道。定時檢測煤倉的有害氣體及著火源處的溫度；并及時、準(zhǔn)確的匯報調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、洗塵及清理水溝為保持巷道路面清潔與水溝暢通，本月計劃清理疏通水溝700米，而實際完成860米。為確保巷道粉塵不超標(biāo)，通維隊抽出專人在回風(fēng)大巷洗塵，并負(fù)責(zé)更換損壞的降塵設(shè)施，保證降塵設(shè)施的完好及正常使用?；輰毭簶I(yè)通風(fēng)部2014年8月1日第二篇：七月份工作總結(jié)八月份工作計劃七月份工作總結(jié)八月份工作計劃營業(yè)已進(jìn)入8月份,作為一個曾經(jīng)做過管理的人來說，出于職業(yè)習(xí)慣那么做一下7月份的月度工作總結(jié)報告是很有必要的。所謂，只有找到了路，就不怕路遠(yuǎn)。這種瓶頸狀態(tài)不是真正的瓶頸，而是對市場目標(biāo)的估計不夠和對持續(xù)目標(biāo)市場駕馭力和開拓力不夠。那么進(jìn)入8月份拋開團(tuán)隊來說自營能保證平穩(wěn)上升或更大突破嗎？我想沒有幾個人敢下這個保票。不謀全局不足以謀一域。為以后的穩(wěn)步增長建設(shè)幾個穩(wěn)定的基礎(chǔ)成了我們的下一步的工作目標(biāo)。第二部分，培訓(xùn)。那么，“鼓足干勁，力爭上游”的氛圍就愈顯得重要。確立“變被動為主動的客戶分銷方案”。每周的一、二、三出現(xiàn)的營業(yè)相對低谷期的工作負(fù)荷問題。首先由我親自完成外出訪問的前期工作。提高百餃園方莊店面的陌生市場的開拓能力。不知不覺中，瘋言瘋語說了很多。三、八月份工作計劃：協(xié)助經(jīng)營管理部收取楊柳井市場房屋租賃工作；房屋租賃情況核查工作，對到期未收的作好統(tǒng)計，并及時通知經(jīng)營管理部及時清收，對未能收取的房租及時核查，詳知未收原因，監(jiān)督資產(chǎn)經(jīng)營狀況；清理2011年水電費收入情況，并對繳交票據(jù)的情況和入賬情況進(jìn)行核查，對缺頁票據(jù)進(jìn)行清理；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。（2）2011年共收租金151戶，共收金額710095元。核查作廢頁碼共計14張。20
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