【正文】 因?yàn)槭强鄲?，是恐懼，人們總是迫切希望解決。隨著科技的發(fā)展，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品是時(shí)下熱門(mén)的課題，但是，機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。不到一個(gè)月的時(shí)間，到他店里消費(fèi)的人數(shù)就慢慢的多了起來(lái)，其它的老板也都都過(guò)來(lái)看他這個(gè)機(jī)器的使用效果。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿(mǎn)足的需要總是在不斷提供新的商機(jī)。沒(méi)有中文標(biāo)簽不符合規(guī)定，一些進(jìn)口食品店就“挖空心思”給食品穿上“外衣”，有的進(jìn)口食品店竟自己印制標(biāo)簽貼上。朝山街一家規(guī)模較大的韓國(guó)食品店，店內(nèi)的零食品種齊全，包括大麥茶、羊羹、餅干、薯片等近50種食品，但幾乎每種產(chǎn)品都沒(méi)有中文標(biāo)簽。這歸因于沖動(dòng)型創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備不足。6隨著養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，雞糞的產(chǎn)出數(shù)量隨之增加。擴(kuò)大規(guī)模，蓬勃發(fā)展王用水家鄉(xiāng)的很多農(nóng)戶(hù)看到養(yǎng)雞賣(mài)土雞蛋能掙錢(qián)，也紛紛加入養(yǎng)雞行列。他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，幾天都睡不好覺(jué)。為了學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，2009年3月，他參加了福安市農(nóng)業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。但因?yàn)橛辛饲败?chē)之鑒，這一次他不敢貿(mào)然行動(dòng)。這時(shí)，王用水想何不趁此利用那些荒廢的田地開(kāi)始養(yǎng)土雞呢？福安人有吃土雞蛋，用土雞滋補(bǔ)身子和給親朋好友送禮的習(xí)俗，市場(chǎng)需求應(yīng)該不用發(fā)愁。上一次失敗的辦廠經(jīng)歷，使他懂得了創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性，也明白了一個(gè)成功的企業(yè)一定要始于正確的理念和好的構(gòu)思的道理，并且創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的方方面面。經(jīng)過(guò)這次打擊，食品廠虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)步履維艱。經(jīng)過(guò)十幾天，好不容易在效區(qū)找到了一個(gè)空置的舊倉(cāng)庫(kù)，租了下來(lái)。1999年，年輕的王用水帶著對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬，躊躇滿(mǎn)志地來(lái)到福安市城關(guān)一家電機(jī)廠打工，希望借此脫貧致富。他擁有創(chuàng)業(yè)的激情。篇五：中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)案例精選案例1 創(chuàng)業(yè)，僅有激情是不夠的案例要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)滿(mǎn)足這種需求的實(shí)踐活動(dòng)。成功者往往都是有獨(dú)到見(jiàn)解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。身患?xì)埣驳男?，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢(qián)的機(jī)會(huì)——開(kāi)一家網(wǎng)吧。充分了解國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。于是，他買(mǎi)回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機(jī)供周?chē)娜耸褂?，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。案例八：市場(chǎng)就是“錢(qián)”一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說(shuō)不清產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶(hù)。案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑19世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和市場(chǎng)調(diào)研后，在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個(gè)朋友一起開(kāi)了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒(méi)有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。她要去弄明白問(wèn)題到底出在哪里。所以在過(guò)去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計(jì)報(bào)酬。于是，他買(mǎi)回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機(jī)供周?chē)娜耸褂?，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。（五）社交能力——借力打力覓捷徑人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的蓄水池，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。王漢榮就是靠著這份始終不放棄，始終堅(jiān)持自己的理念，所以才能一步一步地走下來(lái)，越做越大。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。離不開(kāi)許許多多的因素。直到最近才花了40多萬(wàn)買(mǎi)了輛豐田霸王。從試營(yíng)業(yè)開(kāi)始，愛(ài)車(chē)空間的業(yè)績(jī)穩(wěn)步上揚(yáng)，事實(shí)證明王漢榮這一步?jīng)]有走錯(cuò)。其實(shí)女孩也早就喜歡上了這個(gè)誠(chéng)實(shí)、有干勁的小伙子。有了目標(biāo)，王漢榮很快與代理公司建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。1 這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來(lái)的事業(yè)沾上了邊，打磨的是汽車(chē)防盜鎖。篇二：創(chuàng)業(yè)成功的案例分析創(chuàng)業(yè)成功的案例分析———28歲的他實(shí)現(xiàn)從0到一千萬(wàn)的跨越09工商企業(yè)管理（1）班 0931010122 王芬一、創(chuàng)業(yè)成功案例（一）引言 33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，王漢榮就是后者。一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是系統(tǒng)。減，就是減去傳統(tǒng)管理模式?！薄皩W(xué)習(xí)應(yīng)該成為一種習(xí)慣?！爸挥袑?zhuān)業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。劉玉棟完成了原始積累。劉玉棟并沒(méi)有氣餒，“他不賣(mài)酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說(shuō)在廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽(yáng)等地方收酒瓶。”白手創(chuàng)業(yè)成功案例，這個(gè)“成績(jī)”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬(wàn)元，那個(gè)時(shí)候很少見(jiàn)。第三篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功案例篇一：白手創(chuàng)業(yè)成功案例白手創(chuàng)業(yè)成功案例：窮小伙2塊掙夠2個(gè)億來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012年03月01日白手創(chuàng)業(yè)成功案例說(shuō)明，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有捷徑可走。有了上一次的成功試養(yǎng)雞的經(jīng)驗(yàn)后，他接著開(kāi)始了第二批只雞苗的試養(yǎng)，結(jié)果同樣很成功，然后根據(jù)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)情況，逐步由每一批雞長(zhǎng)大雞銷(xiāo)售后再進(jìn)雞苗飼養(yǎng)的基礎(chǔ)上，發(fā)展到每個(gè)月或20天左右進(jìn)1000—只雞苗進(jìn)行循環(huán)式的飼養(yǎng)經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到每月每天的雞銷(xiāo)售不會(huì)間斷，確保正常客戶(hù)的供應(yīng)。有了這些技術(shù)后，他更加有了信心。17歲初中畢業(yè)出外打工，經(jīng)過(guò)了一年的磨礪，讓他更加成熟了，深深懂得命運(yùn)掌握在自己手中，只有靠自己才能把握好，即使家庭再貧困，生活再拮據(jù)，靠自己的雙手一定能撐起一片藍(lán)天。雖然利潤(rùn)不算太大，但卻為霍英東積累了最初的資本。有一天，他聽(tīng)說(shuō)日本人高價(jià)收購(gòu)海草制造藥材，于是用經(jīng)商的積蓄買(mǎi)了一艘大摩托艇，在炎熱的夏天，帶著80個(gè)漁民到東沙群島上去采集海草。那個(gè)時(shí)候我們沒(méi)有辦法賺錢(qián)，在網(wǎng)絡(luò)上做廣告的公司也根本沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。這是一個(gè)巨大而且很有潛力的市場(chǎng)，我們應(yīng)該盡早行動(dòng)。[點(diǎn) 評(píng)]：其實(shí)，機(jī)會(huì)對(duì)世上的每個(gè)人都是平等的，愚者等待機(jī)會(huì)，智者抓住機(jī)會(huì)?！鄙系鄞饝?yīng)說(shuō)：“你會(huì)有機(jī)會(huì)的。后來(lái)這本書(shū)果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。時(shí)間長(zhǎng)了、他發(fā)現(xiàn)、在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說(shuō)，他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。這本書(shū)鼓舞了許多人。”從此之后，這個(gè)人就一直在等啊等啊，可是什么事也沒(méi)發(fā)生，直到最后他孤獨(dú)地老死了。創(chuàng)業(yè)者則需要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。”結(jié)果可想而知，C所在的公司獲得了最大的利潤(rùn)。我們決定不用別的辦法，就是針對(duì)廣告市場(chǎng)去賺錢(qián)。由于荒島上缺乏淡水，缺乏食物，而溫度又高達(dá)40多度，他們過(guò)著地獄般的生活，苦苦熬了半年，結(jié)果打回的海草賣(mài)得的錢(qián)，剛剛能夠開(kāi)支，連一分錢(qián)都沒(méi)賺到！第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏感的眼光，捕捉到了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。[案例4]： 杰克替別人打工無(wú)望，于是他開(kāi)始踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。他的兩位伯父也對(duì)他的選擇表示贊同，紛紛在精神和經(jīng)濟(jì)上支持他。經(jīng)過(guò)5年多來(lái)的努力，從原來(lái)每一次4個(gè)月試養(yǎng)1000只發(fā)展到全年購(gòu)進(jìn)雞苗35000只，成活出欄銷(xiāo)售30000多只，在經(jīng)過(guò)多年的艱辛摸索總結(jié)后，市場(chǎng)銷(xiāo)售活雞每斤價(jià)格上調(diào)不大而雞苗款和飼料款不斷上漲的情況下，自己更加精打細(xì)算，精心飼養(yǎng)，仍取得了5—10﹪的盈利，除了解決三個(gè)在雞場(chǎng)就業(yè)人員的工資和自己每月約元的生活費(fèi)用外，仍取得近2萬(wàn)元的利潤(rùn)投入搭建雞舍等固定資產(chǎn)投資，至底初步統(tǒng)計(jì)投資了10座雞舍和雞苗飼養(yǎng)房近20萬(wàn)元。但是我們可以從白手創(chuàng)業(yè)成功案例中，總結(jié)出我們需要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免走彎路?；丶疑w房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí)，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，廠長(zhǎng)沒(méi)有失信，最終把酒賣(mài)給了他。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，打造自己的品牌更大的動(dòng)作還在后面。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營(yíng)的這個(gè)企業(yè)建成了全國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)酒類(lèi)網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級(jí)城市，不過(guò)還在建設(shè)更深層次的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的。”人最大的財(cái)富不是結(jié)果，而是走過(guò)的路，而是學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)。乘，就是要走資本之路，成倍擴(kuò)張。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，系統(tǒng)就是一種無(wú)紙化管理、一種制度化管理。28歲，他完成了從0到10000000的跨越，吃了深圳汽車(chē)用品超市的螃蟹，在寶安開(kāi)設(shè)了當(dāng)時(shí)全市最大的汽車(chē)用品中心，大到汽車(chē)輪胎、汽車(chē)音響，小到防滑墊、汽車(chē)香水等上萬(wàn)種汽車(chē)用品像普通超市一樣敞開(kāi)擺設(shè)、明碼標(biāo)價(jià)、自選銷(xiāo)售，令消費(fèi)者耳目一新。沒(méi)過(guò)多久，這家原本做外銷(xiāo)的工廠轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)，需要開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一個(gè)跟他很談得來(lái)的車(chē)間主任就推薦他去跑業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麜?huì)說(shuō)廣東話方便溝通。1995年對(duì)于王漢榮是一個(gè)質(zhì)的飛躍，兩個(gè)重要的機(jī)遇出現(xiàn)在他身邊，他都好好地把握住了。第二年，在后霧燈生意最紅火的那一年，他們結(jié)婚了。他的坦白確實(shí)說(shuō)中了我心中的想法：那分明就是一個(gè)長(zhǎng)相平常、穿著更平常、比我虛長(zhǎng)幾歲的年輕小伙子。他調(diào)侃道：朋友們都看不過(guò)去了，不買(mǎi)輛好點(diǎn)的不行了。因?yàn)榭铣钥?、不怕吃虧，?dāng)初在機(jī)械加工廠的車(chē)間主任給了他一個(gè)當(dāng)推銷(xiāo)員的機(jī)會(huì)，讓他邁上了銷(xiāo)售的成功之路。王漢榮之所以能夠很快地賺到第一桶金，離不開(kāi)他的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，他能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入 4 佳境。（四）關(guān)愛(ài)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的催化劑企業(yè)成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。在現(xiàn)今社會(huì)，社交能力是創(chuàng)業(yè)成功者的必備素質(zhì)。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。尤其是經(jīng)營(yíng)方面的事，她更是豎著耳朵聽(tīng)，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開(kāi)公司做準(zhǔn)備。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。一年后，張大勇不僅收回了本錢(qián)，自己又開(kāi)了一家分店。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場(chǎng)調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會(huì)上門(mén)。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。所以在過(guò)去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計(jì)報(bào)酬。她要去弄明白問(wèn)題到底出在哪里。不懂規(guī)則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望案例四：小王創(chuàng)業(yè)記某校機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的小王。但是，自己積蓄的錢(qián)又不夠。殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。不僅要