職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 12講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法 本講重點(diǎn)： ?修身養(yǎng)性 ——借助宇宙之力緩解壓力 ?體內(nèi)革命 ——保護(hù)自己增加抗壓性 修身養(yǎng)性 —— 借助宇宙之力來緩解壓力 ?病由心生 ?借用宇宙之力緩解壓力 望云 穿海 報(bào)樹 照鏡子 體內(nèi)革命 —— 保護(hù)自己增加抗壓性 ? 多吃魚肉 ? 少喝烈酒 ? 常用橄欖油 ? 帶著鮮奶干杯 ? 少喝茶 ? 別在城間的街道跑步 ? 少穿外套 ? 師法動(dòng)物 ? 隨時(shí)隨地活動(dòng) 第 12講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法 本講小結(jié) 在個(gè)人、工作和社會(huì)等幾個(gè)方面會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的壓力，面對逆境，要努力地緩解壓力，否則會(huì)“ 積勞成疾 ” ； 緩解壓力的方法有兩種：修身養(yǎng)性和體內(nèi)革命。團(tuán)隊(duì)精神 第 6講 學(xué)會(huì)如何決策 本講重點(diǎn)： ?決策的重要性 ?決策要鳥瞰市場 ?決策時(shí)應(yīng)注意重要與緊急 ?決策時(shí)應(yīng)注重效果與效率 決策的重要性 ★ 重大決策錯(cuò)誤影響深遠(yuǎn) ?上海豪華公務(wù)機(jī)的決策 ?臺(tái)灣麥當(dāng)勞的決策 ?可口可樂的決策 ★影響決策的因素 ?私人恩怨 ?市場因素 決策前要鳥瞰市場 花旗銀行的案例 網(wǎng)絡(luò)公司的案例 決策時(shí)要注意重要與緊急 ? 明確什么是重要與緊急 ? 加班是否等于重要緊急 重要性 =影響深遠(yuǎn) 緊急性=需要立刻處理 1 很重要 很緊急 3 不重要 很緊急 4 不重要 不緊急 2 很重要 不緊急 A、重要與緊急關(guān)系表 決策時(shí)要注重效果與效率 何為效率 ？ 何為效果 ？ 效果 =達(dá)成預(yù)期目標(biāo) 效率=產(chǎn)出/投入 1 有效果 有效率 3 無效果 有效率 4 無效果 無效率 2 有效果 無效率 B、效果與效率關(guān)系表 第 6講 學(xué)會(huì)如何決策 本講小結(jié) 一個(gè)重大的決策影響會(huì)非常深遠(yuǎn)，一個(gè)錯(cuò)誤的決策一百個(gè)行動(dòng)也無法挽救。 第 3講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 本講小結(jié) 群體可能是一群烏合之眾；而團(tuán)隊(duì)則需要滿足自主性、思考性、合作性 3個(gè)條件才成。 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育 讓員工真正接受市場經(jīng)濟(jì) 照顧好員工 使用好員工 公司要照顧好員工，員工就會(huì)照顧好客戶，進(jìn)而照顧好公司的利潤。 —（ 20xx亞洲最佳雇主） UPS亞洲區(qū)總裁 東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例 ——重視員工培養(yǎng)，引客回頭 從掃地的員工培訓(xùn)起 學(xué)掃地 （第一天上午） 學(xué)照相 （第一天下午） 學(xué)包尿布 （第二天上午） 學(xué)辨識(shí)方向（第二天下午） 會(huì)計(jì)人員也要直接面對顧客 其它規(guī)定： 怎樣與小孩講話 怎樣找小孩 怎樣送貨 第 1講 如何管理下屬 本講小結(jié) 要重視、照顧、培訓(xùn)好員工，讓員工成功地掌握客戶，從而使公司更多地獲取利潤。 第 4講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 本講重點(diǎn)： ?如何從不同階段培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ?團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起 ?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的案例 如何從不同階段培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 家庭 （倫理） 學(xué)校 （紀(jì)律） 企業(yè) （規(guī)章） 社會(huì) （秩序） 團(tuán)隊(duì)精神在各種生活過程中的教育與規(guī)范 如何從不同階段培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神要從小教育 家庭教育 中國的家庭
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