破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金瓶頸思考建議5篇-免費閱讀
【正文】 建立健重點生產(chǎn)企業(yè)和合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu)，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測與監(jiān)督，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的系列標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，并通過協(xié)會組織進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。政府更要鼓勵龍頭企業(yè)努力培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，改善加工工藝，提高包裝品位，開拓農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的銷售終端市場，打造暢銷精品，爭創(chuàng)著名商標(biāo)?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工比重較大，精深加工落后，名牌產(chǎn)品少，難以獲取加工增值的經(jīng)濟效益，影響整個產(chǎn)業(yè)化工程的效益，在市場競爭中難以擺脫不利地位。四是抓好統(tǒng)籌。四是加大金融支持力度，搞好信貸工作。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，要承擔(dān)自然災(zāi)害和市場波動的雙重風(fēng)險。（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效形式。要實行國家、集體、個體、私營、合資、外資一齊上，誰有能力誰牽頭，誰有能力扶持誰的政策。４、提高龍頭企業(yè)的營銷能力，樹立名牌形象。２、突出抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。第三篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考關(guān)于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的命題，不在于確認(rèn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位，而在于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，即按照社會化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的要求，通過一種合適的中介載體，把聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的億萬分散的小農(nóng)戶所面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的大市場直接聯(lián)系起來，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其后續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷整個產(chǎn)業(yè)鏈條的有機銜接。按照各自地理條件、氣候、光照等資源，考慮將產(chǎn)業(yè)培植與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，因地制宜地開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色景點片區(qū)建設(shè)。運用科學(xué)利益連接機制。重點扶持市場潛力大、科技含量高、經(jīng)營機制活、帶動能力強的龍頭企業(yè)。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)項目所需用地，優(yōu)先安排、優(yōu)先審批。今年的白菜爛市、柚子果農(nóng)難賣、蓮藕的滯銷。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入大，見效慢，受自然災(zāi)害影響比較大，有效抵押物不足，農(nóng)民貸款難，龍頭企業(yè)融資難。六個問題：產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展不平衡。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，全面建設(shè)小康社會，就必須促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營做好做強。以財政貼息資金作為主要來源，建立支農(nóng)貸款風(fēng)險補償專項儲備基金，由人民銀行與地方財政、農(nóng)業(yè)部門對涉農(nóng)貸款損失進行一定比例的補償。建立標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化評估體系,對達到一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，國家可借鑒發(fā)放農(nóng)民種糧直補、退耕還林補貼的方式，在資金、稅收等方面對企業(yè)給予直接支持。第一篇：破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金瓶頸思考建議農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。地方政府可出臺對金融機構(gòu)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸投入的考核激勵辦法，由人民銀行與地方農(nóng)業(yè)部門聯(lián)合負(fù)責(zé)每年的考核工作。對各類金融機構(gòu)發(fā)放的農(nóng)業(yè)貸款減免營業(yè)稅及附加稅，對農(nóng)業(yè)貸款占比較高的涉農(nóng)金融機構(gòu)，適當(dāng)下調(diào)營業(yè)稅稅率，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）農(nóng)村金融機構(gòu)實行一定期限的“零稅收”政策。近年來，我縣穩(wěn)定糧食播種面積164萬畝，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值66億元。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模，形成基地。農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強。這些都極大地影響了菜農(nóng)、果農(nóng)的發(fā)展信心。實行電力優(yōu)先使用，對其生產(chǎn)用電優(yōu)先安排，嚴(yán)格按國家規(guī)定的電價計收電費，不準(zhǔn)額外收費。引導(dǎo)企業(yè)強強聯(lián)合，做強一批龍頭企業(yè)。探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的運作模式，使利益連接機制逐步由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。以產(chǎn)業(yè)培育，提升旅游檔次為重點。人們把這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條化、系列化的生產(chǎn)經(jīng)營，稱之為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在于龍頭企業(yè)的帶動。提高產(chǎn)品質(zhì)量和完善銷售服務(wù)，尋找并發(fā)揮自身的市場優(yōu)勢，對一個龍頭企業(yè)來說至關(guān)重要。要加大招商引資力度，多渠道籌集建設(shè)資金。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有著根本的區(qū)別：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以自給自足為主，以手工勞動為主要生產(chǎn)方式，效率低下，靠天吃飯，是無生態(tài)保護甚至以破壞生態(tài)環(huán)境為代價的農(nóng)業(yè)；而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以市場交換為主，以專業(yè)化、規(guī)?；?、社會化大生產(chǎn)為主要生產(chǎn)方式，效率較高，是保護生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營給廣大農(nóng)民找到了一條有效的增收渠道，農(nóng)民可以分享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益，也可以從農(nóng)產(chǎn)品加工和商貿(mào)流通中獲取務(wù)工收入。做到“4個
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1