崗位說(shuō)明書-常務(wù)副總-免費(fèi)閱讀
【正文】 5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開(kāi)的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。熟悉和掌握總公司與各分公司及各事業(yè)銷售部情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。1對(duì)公司產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，選擇資信狀況良好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。按照董事會(huì)的既定方針政策完成的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理全面管理公司、組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)；協(xié)助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并實(shí)施監(jiān)督、管理與考核。d．對(duì)公司管理決策和人員任免有建議權(quán)。8．參與公司企業(yè)文化建設(shè)。工作積極、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、原則性強(qiáng)。4．基本技能和素質(zhì)要求 ，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理方法。2．責(zé)任 a．對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)保、管理、技術(shù)及倉(cāng)庫(kù)等職能機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和任務(wù)完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)責(zé)任。18．監(jiān)督質(zhì)量體系實(shí)施情況。10．總經(jīng)理不在時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)主持公司全面工作。2．協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各職能部門年度工作目標(biāo)，制定各職能部門月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織、跟蹤計(jì)劃和目標(biāo)的完成情況。溝通能力強(qiáng)，掌握良好的交談技巧。第一篇：崗位說(shuō)明書常務(wù)副總崗位說(shuō)明書職 務(wù) 直接上級(jí) 常務(wù)副總 總經(jīng)理 職務(wù)編號(hào) 02 所屬部門 總經(jīng)辦 總經(jīng)理 直接下級(jí) 供應(yīng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)保、管理部門部長(zhǎng) 晉升方向 任 職 條 件 工 作 內(nèi) 容 1．學(xué)歷要求 工商管理、企業(yè)管理、行政管理、中文或法律等專業(yè)本科以上學(xué)歷。具備良好的談判能力。3．負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門工作。11．負(fù)責(zé)組織制定人員編制方案和各崗位職責(zé)、權(quán)限。19．總經(jīng)理交辦的其他工作。b．對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。知識(shí)面廣，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，尤其對(duì)企業(yè)辦公管理知識(shí)能全面掌握。工 作 內(nèi) 容 1．負(fù)責(zé)總經(jīng)理、常務(wù)副總主持的會(huì)議的通知、安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理和傳達(dá)。9．參與各職能部門主任級(jí)以上管理干部、技術(shù)工程師和技術(shù)骨干的二級(jí)業(yè)績(jī)考評(píng)，監(jiān)督、檢查各職能部門績(jī)效考評(píng)的公正合理性。2．責(zé)任 a．對(duì)調(diào)查、檢查信息嚴(yán)重失真，造成公司決策失誤承擔(dān)行政責(zé)任。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來(lái)對(duì)分公司和子公司策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹立良好的企業(yè)形象。1當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公
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