工業(yè)企業(yè)班組安全建設(shè)意見綱要-免費(fèi)閱讀
【正文】 人的行為是由思想意識來支配的，高境界的思想意識來源于知識的學(xué)習(xí)和積累，通過對職工的思想教育，使大家對自己的崗位有一個正確的認(rèn)識，面對工作環(huán)境相對較差和工作任務(wù)重的現(xiàn)狀，真正做到能吃苦、肯奉獻(xiàn)、學(xué)安全、懂安全，打造出一支具有團(tuán)結(jié)實干作風(fēng)和本質(zhì)安全型的隊伍。根據(jù)我綜采一隊近幾年在班組建設(shè)方面做出的工作和取得的一些成績，結(jié)合目前實際，我認(rèn)為仍需要從以下幾個方面抓好落實，以促進(jìn)我公司班組建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，為二礦的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。部分職工文化素質(zhì)較低，對規(guī)程的內(nèi)容似懂非懂，不清楚哪些行為是違章行為。對基層班組長的任免還沒有一套嚴(yán)格的、科學(xué)的考核、培訓(xùn)、任用程序和制度，僅從其工作經(jīng)驗、責(zé)任心和直觀認(rèn)識而任命，對其應(yīng)有的組織管理能力及事前預(yù)防能力和緊急狀態(tài)處臵能力等沒有進(jìn)行嚴(yán)格的考查。分析我綜采一隊近幾年“三違”人員的違章原因，99%的違章是人為造成的，可以說是明知故犯，有的甚至是班組長帶頭冒險蠻干所造成的，對于這樣的班組和班組長，他們的安全及所在班組的安全沒有任何人敢打保票。人的行為是由思想意識來支配的，高境界的思想意識來源于知識的學(xué)習(xí)和積累，通過對職工的思想教育，使大家對自己的崗位有一個正確的認(rèn)識，面對工作環(huán)境相對較差和工作任務(wù)重的現(xiàn)狀，真正做到能吃苦、肯奉獻(xiàn)、學(xué)安全、懂安全，打造出一支具有團(tuán)結(jié)實干作風(fēng)和本質(zhì)安全型的隊伍。根據(jù)我公司近幾年在班組建設(shè)方面做出的工作和取得的一些成績，結(jié)合目前實際，我認(rèn)為仍需要從以下幾個方面抓好落實，以促進(jìn)我公司班組建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。部分職工文化素質(zhì)較低，對規(guī)程的內(nèi)容似懂非懂，不清楚哪些行為是違章行為。對基層班組長的任免還沒有一套嚴(yán)格的、科學(xué)的考核、培訓(xùn)、任用程序和制度，僅從其工作經(jīng)驗、責(zé)任心和直觀認(rèn)識而任命，對其應(yīng)有的組織管理能力及事前預(yù)防能力和緊急狀態(tài)處臵能力等沒有進(jìn)行嚴(yán)格的考查。分析我公司近幾年“三違”人員的違章原因，99%的違章是人為造成的，可以說是明知故犯，有的甚至是班組長帶頭冒險蠻干所造成的，對于這樣的班組和班組長，他們的安全及所在班組的安全沒有任何人敢打保票。要加強(qiáng)對班組長和工會小組勞動保護(hù)檢查員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高他們的安全管理和安全技術(shù)素質(zhì)。在采用新的生產(chǎn)方法、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作時，必須對工人進(jìn)行新操作法或新工作崗位的安全教育和訓(xùn)練。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作逐步加強(qiáng)。要堅持班組安全日制度，定期分析評價班組安全現(xiàn)狀，評議干部的安全工作。(二)安全規(guī)范結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組各項安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步實行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化；安全用語標(biāo)準(zhǔn)化；個體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。二、班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)班組生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在保障職工安全與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動。四、加強(qiáng)班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)要把班組安全建設(shè)納入管理工作的重要議事日程，行政和工會要切實加強(qiáng)班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高班組安全管理水平，保障工人行使自我保安的權(quán)力。新工人必須經(jīng)過安全教育，考試合格后才能上崗。三、班組安全建設(shè)的要求（一）安全制度班組的經(jīng)濟(jì)承包方案、生產(chǎn)計劃和雙文明公約等，要有安全要求，并有具體措施；建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度；建立安全自檢、互檢和專檢制度。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作逐步加強(qiáng)。安全第一、預(yù)防為主的方針，在保障職工安全與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動。（二）安全規(guī)范結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組各項安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步實行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化；安全用語標(biāo)準(zhǔn)化；個體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。要堅持班組安全日制度，定期分析評價班組安全現(xiàn)狀，評議干部的安全工作。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴(yán)重的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。(四)推廣現(xiàn)代安全管理方法班組要結(jié)合自己的特點(diǎn)，逐步運(yùn)用系統(tǒng)安全檢查表、事故因果分析和安全評價等現(xiàn)代科學(xué)管理方法，作為事故的預(yù)防預(yù)測手段。要結(jié)合班組升級制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或條件，廣泛開展各種形式的班組安全競賽活動，加強(qiáng)考核、評比、檢查、指導(dǎo)。班組安全生產(chǎn)要實行目標(biāo)管理，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。3． 安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練班組要定期和經(jīng)常地組織工人學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。班組要民主選擇工會小組勞動保護(hù)檢察員，按照全國總工會頒發(fā)的《工業(yè)小且勞動保護(hù)檢查員工作條例》開展群眾監(jiān)督檢查，發(fā)揮發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章的安全哨兵作用。下
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