【正文】 經(jīng)考核，成績(jī)不合格者按學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定處理。（一）實(shí)習(xí)鑒定表要求：根據(jù)學(xué)部要求，并結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容填寫；實(shí)習(xí)鑒定表需要實(shí)習(xí)單位填寫并加蓋實(shí)習(xí)單位公章。掌握工商管理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際操作技能。二、實(shí)習(xí)的地點(diǎn)以及時(shí)間實(shí)習(xí)地點(diǎn)：由學(xué)生根據(jù)就近（指原籍）、相關(guān)（指專業(yè)）和安全的原則，選擇實(shí)習(xí)單位。3．學(xué)生到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)后，應(yīng)盡快了解所在實(shí)習(xí)點(diǎn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)及工程情況、主動(dòng)與有關(guān)人員聯(lián)系，服從安排，努力完成所布置的工作任務(wù)。要求學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后要提交實(shí)習(xí)報(bào)告。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)存在的若干重要法律問題研究，如土地問題；商品房的預(yù)售、銷售、抵押?jiǎn)栴}等，要求學(xué)生系統(tǒng)地應(yīng)用學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，尤其是相關(guān)的法律知識(shí)；使學(xué)生掌握專業(yè)科研課題的基本研究思路與方法，提高其理論聯(lián)系實(shí)際，獨(dú)立分析問題、解決問題的能力，更好地適應(yīng)未來的工作。（1）有遲到早退現(xiàn)象；（2）有礦工現(xiàn)象或擅自離開實(shí)習(xí)崗位；（3）違反學(xué)校、企事業(yè)單位的規(guī)章制度；（4）不接受指導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)；（5）不認(rèn)真實(shí)習(xí)，受到師傅批評(píng)；（6）實(shí)習(xí)日記少于三分之二，實(shí)習(xí)報(bào)告低于3000字。在跟班實(shí)習(xí)中，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。、家長(zhǎng)、學(xué)生本人三方有關(guān)安全方面的協(xié)議書。對(duì)已整理的資料進(jìn)行初步分析，在分析資料的基礎(chǔ)上，擬定報(bào)告綱目，并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和師傅征求意見。掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的幾種方法。③配送商務(wù)崗位群熟悉配送經(jīng)營(yíng)的模式，配送商務(wù)的組織和管理內(nèi)容，了解配送業(yè)務(wù)關(guān)系是如何建立的，掌握配送合同的內(nèi)容和合同責(zé)任。學(xué)會(huì)簽發(fā)倉單。⑦了解代理的基本業(yè)務(wù)。③了解物流配送情況。（5）通過在服務(wù)行業(yè)實(shí)習(xí)，基本了解和掌握各單位的財(cái)務(wù)基本運(yùn)作情況及不同單位主營(yíng)業(yè)務(wù)的區(qū)分和核算及其他相關(guān)業(yè)務(wù)的核算，以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和基本的分析。（2）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)整體概念的認(rèn)知，解決“會(huì)計(jì)是什么”的問題。①了解公關(guān)部在企業(yè)中的地位、作用、崗位職責(zé)及公關(guān)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)；②了解組織調(diào)研及分析企業(yè)公共關(guān)系的各個(gè)指標(biāo)；③了解如何開展企業(yè)公關(guān)調(diào)研活動(dòng)，了解調(diào)研的程序、種類、方法及技巧；④熟悉如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部的各種關(guān)系；⑤熟悉企業(yè)公關(guān)信息的傳播與管理，企業(yè)形象及企業(yè)文化的宣傳；⑥熟悉如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好各種公關(guān)危機(jī)；⑦通過參與實(shí)際公關(guān)工作來掌握公關(guān)部具體工作的運(yùn)作情況。（9）分銷渠道策略。明確目標(biāo)市場(chǎng)的類別、容量及需求特點(diǎn)，了解市場(chǎng)細(xì)分的原則和標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)市場(chǎng)選擇的條件和操作方法，市場(chǎng)定位方法及策略應(yīng)用。了解現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)觀念，思考現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在企業(yè)實(shí)踐中的地位與作用。熟悉市場(chǎng)管理的技能，能夠通過科學(xué)的營(yíng)銷組合開拓、維護(hù)和管理市場(chǎng)。能夠圍繞企業(yè)的產(chǎn)品和目標(biāo)客戶結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境制定科學(xué)、切實(shí)可行的營(yíng)銷方案，并加以組織實(shí)施。了解企業(yè)的人力資源規(guī)劃，能夠根據(jù)企業(yè)的人力資源需求和供給設(shè)計(jì)合適的招聘方案并加以執(zhí)行。（6周）⑴企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理崗位群①企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理崗位群了解企業(yè)所提供商品及服務(wù)的屬性和基本用途。帶隊(duì)教師要定期（2周至少1次）深入實(shí)習(xí)單位了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況（實(shí)習(xí)單位在外地的可電話聯(lián)系），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重影響極壞者，有權(quán)停止實(shí)習(xí)，令其返校，并向系主任報(bào)告，認(rèn)真填寫教師實(shí)習(xí)工作手冊(cè)。小分隊(duì)式實(shí)習(xí)指實(shí)習(xí)學(xué)生采取自愿組隊(duì)的形式去企業(yè)實(shí)習(xí)，每隊(duì)人數(shù)視具體情形可以是3~10人，每隊(duì)指定一名隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組實(shí)習(xí)全過程并與指導(dǎo)老師聯(lián)系；自主實(shí)習(xí)的學(xué)生實(shí)習(xí)前須向?qū)W院實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組提交自主實(shí)習(xí)申請(qǐng)和學(xué)院－學(xué)生家長(zhǎng)－學(xué)生本人三方安全協(xié)議。實(shí)習(xí)期間法定節(jié)假日原地休息，不得擅自離開實(shí)習(xí)單位所在地，否則后果自負(fù)。、促銷、定價(jià)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)洽談：商品銷售方式、銷售策略、銷售服務(wù)、人員推銷、商業(yè)廣告、公共關(guān)系活動(dòng)、商品定價(jià)方法、價(jià)格策略、電子商務(wù)、影響商品定價(jià)的主要因素、經(jīng)營(yíng)洽談過程、洽談技巧。、注意支付條款的訂立。6．現(xiàn)場(chǎng)管理方法。、戰(zhàn)略、人員來源、規(guī)模、生命周期階段對(duì)組織設(shè)計(jì)的影響。了解企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和控制措施，企業(yè)各個(gè)營(yíng)銷部門的職能是否得到了充分的發(fā)揮？企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)是否合理？是否適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的需要？(3)了解和分析企業(yè)在營(yíng)銷管理活動(dòng)中所存在的問題，并提出自己的見解以及解決問題的措施或方案。、方法和技巧 、程序和方法。包括：（1）調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)（2）調(diào)查問卷發(fā)放的方式、對(duì)象和數(shù)量。（二）專業(yè)知識(shí)和技能的準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)習(xí)企業(yè)崗位和要求，在實(shí)習(xí)前，應(yīng)在企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)調(diào)查、運(yùn)營(yíng)管理等專業(yè)知識(shí)和技能作好準(zhǔn)備。凡實(shí)習(xí)成績(jī)不及格者，不能取得學(xué)分，須重修及格后方能畢業(yè)。（四）加強(qiáng)組織紀(jì)律性，對(duì)分散實(shí)習(xí)者，實(shí)習(xí)開始后兩周內(nèi)須將實(shí)習(xí)地點(diǎn)告知年級(jí)辦公室，提供信息務(wù)必真實(shí)，不弄虛作假，并保持與學(xué)校的聯(lián)系。（四）企業(yè)各項(xiàng)管理制度的建設(shè)、執(zhí)行、監(jiān)督和完善，以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的作用。而分散實(shí)習(xí)是由學(xué)生自行選擇、自行聯(lián)系與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門和單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。（二）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)分析和解決實(shí)際實(shí)習(xí)問題，不斷提高實(shí)際工作能力、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力。工商管理專業(yè)是社會(huì)實(shí)踐性比較強(qiáng)的專業(yè)，要求學(xué)生通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，接觸實(shí)際，了解社會(huì)，學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際，提高綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和社會(huì)實(shí)踐、適應(yīng)能力，盡量縮短學(xué)校與社會(huì)的差距，使學(xué)生走上工作崗位前有一個(gè)過渡性的適應(yīng)期，畢業(yè)后能盡快地適應(yīng)工作需要。實(shí)行集中實(shí)習(xí)與分散實(shí)習(xí)相結(jié)合，原則上集中實(shí)習(xí)的學(xué)生人數(shù)應(yīng)在總?cè)藬?shù)的50%以上。主要包括：（一）企業(yè)概況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程。（二）嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度和工作紀(jì)律；保守國(guó)家機(jī)密；嚴(yán)禁徇私舞弊、收受賄賂。專業(yè)實(shí)習(xí)考核成績(jī)由學(xué)院實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。（三）通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，參與實(shí)際工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的現(xiàn)狀做出分析，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力，提高其綜合運(yùn)用知識(shí)的能力及獨(dú)立分析、解決問題的能力，增強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)。在工業(yè)企業(yè)實(shí)習(xí)，應(yīng)在全面了解實(shí)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的不同，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面中的某一個(gè)方面進(jìn)行實(shí)習(xí)。（二）人力資源管理 、方法和技巧。（2）了解企業(yè)是否重視市場(chǎng)調(diào)查工作？是否需要開展市場(chǎng)調(diào)查？是否建立起了信息收集和信息管理系統(tǒng)，企業(yè)市場(chǎng)信息的主要來源渠道是什么？（1）了解企業(yè)開拓市場(chǎng)的綜合情況及效果。、計(jì)劃、控制、分析與考核。 （六）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。、執(zhí)行情況分析。、單證員、報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員工作的基本職責(zé)。：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)信息的收集與處理、管理信息系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)假制度、作息制度，講文明懂禮貌，樹立中國(guó)藥科大學(xué)學(xué)生的良好形象。通過實(shí)習(xí)，要求學(xué)生在實(shí)際工作中理解和鞏固所學(xué)專業(yè)基本理論知識(shí)，鍛煉和培養(yǎng)實(shí)際工作能力、了解和掌握各專業(yè)的基本技能，學(xué)習(xí)實(shí)際工作中分析與解決問題的方法，樹立熱愛和獻(xiàn)身所從事職業(yè)的觀念；通過實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)工商企業(yè)管理的各方面從理性認(rèn)識(shí)，過渡到實(shí)踐認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步鞏固深化所學(xué)的知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)人員的優(yōu)秀品德和管理、生產(chǎn)、銷售技能；通過實(shí)習(xí)，是使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力的重要環(huán)節(jié)；通過實(shí)習(xí)，讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、了解、適應(yīng)生產(chǎn)、流通企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門的工作實(shí)際；培養(yǎng)和提高學(xué)生認(rèn)識(shí)問題、解決問題的獨(dú)立工作能力；通過實(shí)習(xí)讓接收實(shí)習(xí)單位能較充分地了解學(xué)生的思想品德，實(shí)際工作能力，為選擇適宜人才打下基礎(chǔ)。(2)根據(jù)實(shí)習(xí)大綱的要求，提前到實(shí)習(xí)單位熟悉并了解情況，同時(shí)擬定實(shí)施計(jì)劃包括實(shí)習(xí)地點(diǎn)及崗位，2實(shí)習(xí)內(nèi)容和要求，3實(shí)習(xí)程序和時(shí)間分配，4請(qǐng)專家和技術(shù)人員講課及參觀時(shí)間安排等。四、分方向畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容畢業(yè)實(shí)習(xí)分認(rèn)知實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)兩個(gè)環(huán)節(jié)。②企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理崗位群熟悉企業(yè)所提供商品及服務(wù)的屬性、構(gòu)成及基本流程。④企業(yè)人員考核崗位群熟悉現(xiàn)代企業(yè)考核的方法和原則。熟悉企業(yè)營(yíng)銷管理崗位的基本職責(zé)。了解企業(yè)資金管理崗位、資產(chǎn)管理崗位、成本管理崗位、投資管理崗位、財(cái)務(wù)分析崗位、理財(cái)規(guī)劃崗位、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)代理與籌劃崗位的基本工作職責(zé)和能力要求。（4）消費(fèi)者需求。了解產(chǎn)品整體概念及產(chǎn)品類別、產(chǎn)品組合方式、產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)品的包裝特點(diǎn)、品牌內(nèi)涵及新產(chǎn)品開發(fā)策略。①了解市場(chǎng)行情，根據(jù)市場(chǎng)行情開發(fā)市場(chǎng)工作；②熟悉客戶服務(wù)管理，解決各種問題；③掌握市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程及對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的分析；④ 熟悉營(yíng)銷信息系統(tǒng)和營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研；⑤掌握對(duì)行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的分析；⑥ 掌握對(duì)