【正文】 你認為尊重生命的教育應(yīng)包括哪些內(nèi)容？鋪墊（1）生命對于每個人來說，都是非常寶貴的，一人只有一次，螻蟻尚且偷生。所以民工也應(yīng)該有居住權(quán)，才能安居樂業(yè)。70、我國史籍《晉書》里說，為人不要“察察為明”，即與別人相處不要處處苛求對方自以為精明，你認為我們今天在處理人際關(guān)系式可以沖中得到什么啟發(fā)？（1）正所謂“金無足赤、人無完人”，人并不是完美的，如果苛求別人什么錯誤也沒有，那么勢必會造成沒有朋友，并且搞不好團結(jié)（2）與他人相處，應(yīng)該大處著眼，寬容他人的缺點，諒解他們的非原則性錯誤，這樣才能團結(jié)人，正所謂“記人之功，忘人之過”就是這個道理（3）生活實踐證明，察察為明實際上并不是精明的體現(xiàn)，人自清則無朋，水自清則無魚（4）我們說不要察察為明，并不是說我們處事要馬馬虎虎，隨隨便便，糊里糊涂，而是說做人要講究一個度，要講原則。離開了別人，單槍匹馬也有可能失敗。(4)各級黨委都要重視女干部的培養(yǎng)和選拔。因此，女干部要正確地看待和估價自己，努力增強自己的參政意識和能力，要有自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，要有危機感、責(zé)任感、緊迫感，要甩掉依賴、軟弱、自卑的心理包袱，發(fā)揮觀察力敏銳、想象力豐富的性別優(yōu)勢，勤奮思考，以較高的語言表達能力利組織、領(lǐng)導(dǎo)、運籌、決策能力展示女性獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。其要求就是：聽清楚，看明白，理解對，記牢固。要善于聽取不同意見，堅持按正確意見辦事，不要輕易否決別人的意見和建議，更不要搞個人說了算的“一言堂”。(3)臨危不亂，急中有智。我認為要樹立群眾威信，要做到以下幾點：(1)深思熟慮，有的放矢。(4)努力工作，轉(zhuǎn)移對“逆境”的注意力。作為公務(wù)員要根據(jù)自身所處的位置和客觀環(huán)境來確定自己的工作思路，要“境過思遷”，隨環(huán)境變化而變化，不能總是拿過去曾工作過的某個單位來硬性比較。有些公務(wù)員，尤其是一些由工作環(huán)境比較好的單位調(diào)整到工作環(huán)境相對較差的單位的工作人員往往很不適應(yīng)。6作為一名新錄用公務(wù)員，進入工作中后。兩者看似矛盾，卻是可以進行完美結(jié)合的。時間對每個人都是均等的，但利用時間又有很大的彈性。③不要成為別人的“時間人質(zhì)”。⑤留出創(chuàng)造時間。①優(yōu)先干最值得干的事情。（3）王的問題是：第一，橫向部門設(shè)置過多；第二，官多兵少，機構(gòu)頭重腳輕；第三，領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)，過于攬權(quán)，管得太寬太細，影響中層干部積極性。這樣，一個19人的行政處在三位正副處長、8位正副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，再次以新的面貌投入到工作之中。李38歲，年富力強，精力旺盛，在沒有配備副手的情況下，他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開展工作。（2）謙虛謹慎，努力學(xué)習(xí)。（3）提出工作目標(biāo)。（5）堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。（2）若是決策失誤，要進一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。（3）堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。（4）當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。4如果你走上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員，應(yīng)如何貫徹民主集中制原則？答題參考要點：（1）充分認識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。不受監(jiān)督的權(quán)力是腐敗之源。只有依法履行公務(wù)，依法實施監(jiān)督，才能使國家長治久安、健康發(fā)展。對這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，百姓們會銘記在心。了解一個人是很難的，品行不端、性格怪異的人還能存在，必然有他存在的方式和理由，而且是具有合理性的。(2)和同事一起商討對策，認真聽取同事意見，想辦法挽回之前造成的損失。如果我的積極、主動態(tài)度并未取得他的配合，則可以向上級匯報情況，請求上級予以援助。(3)處理好當(dāng)仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系，既全力進行競爭，又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系，不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。同時講正氣也是講政治的必要條件。不學(xué)無術(shù)而充滿邪氣者，行為乖張，舉止很瑣，不是散發(fā)俗氣油氣，就是流露做氣霸氣。測試要素：價值觀；領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論素養(yǎng)；綜合分析能力 分析：（1）講學(xué)習(xí)是講政治的基礎(chǔ)。寡言語，多行動。分析：（1）繼承和發(fā)展前任領(lǐng)導(dǎo)的長處和優(yōu)點。如果主考官問的是你不熟悉的某一領(lǐng)域的問題，或是你平時很少思考過的某類問題，要注意“知之為知之，不知為不知”，不妨對主考官坦誠相告。過去面臨的不是人才招募的問題，而是招進來以后的訓(xùn)練和管理等方面的問題。例：“組織上擬派你和一位跟你關(guān)系十分不好的同志一起去外地出差，而且由你負責(zé)，那你打算如何完成任務(wù)？”“你有一個非常好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查，認為這個設(shè)想既科學(xué)，又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作？”“在你的朋友當(dāng)中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會如何去做。不要認為是自己前面的面試表現(xiàn)不夠理想，因而主考官才故意設(shè)題刁難自己，更不能以為“大禍臨頭”矣。在回答時，你不妨采用“第一、第二、第三、”或“首先、其次、再次??”第二，要注意通過自己的回答內(nèi)容，向主考官展示你的組織能力、計劃能力、協(xié)調(diào)能力等?？忌鷳?yīng)參照上述的要點針對性地回答。此外還有一個“投機”的辦法，就是談自己的“安全缺點”，就是那些在某些場合是缺點，但在另外一些場合下又可能是優(yōu)點的缺點，如你與那些對工作不負責(zé)任的人很難相處，經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)致工作的延誤等。2能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點嗎？分析：本題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己。你若作為某一區(qū) 域或?qū)哟蔚囊话咽?，該如何進行拍板定案呢？參考答案：①充分準(zhǔn)備，精心策劃，不打無把握之仗。倪越很好地吸引對方，也就越能將你的意志更輕易地傳達給對方，從而實現(xiàn)相互之間的情感交流，為已經(jīng)達到的默契和共識的目標(biāo)而奮斗。只有這個時候做出的指示，才能引起部署的高度的重視，并留下深刻的印象，產(chǎn)生認同感。③領(lǐng)導(dǎo)者必須遵循“不偏不倚，一視同仁”的原則，使各種“勢力”都感到你沒有傾向性，是他們可以信賴的領(lǐng)導(dǎo)。②不斷給自己“充電”，以便使自己所承擔(dān)的每一項工作做到最好。當(dāng)工作決策出現(xiàn)失誤時，不能文過飾非，把錯誤歸于別人；當(dāng)于部屬發(fā)生爭執(zhí)后，不能一味埋怨，而要首先檢點自己，化解矛盾，切不可等問題成了堆再去解決。②領(lǐng)導(dǎo)者從嚴處置時要講究方法和策略，盡可能縮小打擊面，對那些性質(zhì)最惡劣、影響最壞的予以重點懲處，同時對其他情節(jié)較輕、態(tài)度較好的下屬給予適當(dāng)?shù)呐u教育，從而切實收到懲一儆百的良好效果。1領(lǐng)導(dǎo)者要真正做到有效率領(lǐng)導(dǎo)，就必須杜絕事必躬親這個毛病。要把各項工作落到實處，領(lǐng)導(dǎo)得要注意抓典型，通過典型的作用，用典型的經(jīng)驗推動面上的工作，突破一點帶動全局。④所以我們講的糊涂并不是真的糊涂，而是希望領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會一點大智若愚的技巧，避免造成一些工作中弄巧成拙的尷尬。領(lǐng)導(dǎo)者只要不斷加強學(xué)習(xí)以提高自己的認識水平，就可以突破自身的局限，少一些糊涂。糊涂的最高真諦是不糊涂，糊涂的最高境界乃是大智慧。知人善用。1領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力分配藝術(shù)是融用權(quán)、用人等藝術(shù)于一體的藝術(shù)，是領(lǐng)導(dǎo)者靈活有效地運用各種權(quán)力分配方法的藝術(shù)。1在古羅馬的法典中有明確規(guī)定，行政長官不問細節(jié)。③當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者作出某種承諾后，一定要想方設(shè)法兌現(xiàn)，哪怕是遇到較大的困難，也要盡最大努力去克服。請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習(xí)慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職的意圖辦事。這樣既使處理錯了，還可由正職出面調(diào)解，留有余地，主動權(quán)就大了，為正職解圍。尊重絕不等于阿諛奉承，吹吹拍拍。也有可能測試你的心理穩(wěn)定程度，如果表現(xiàn)的非常緊張，肯定會給面試官留下壞印象?！緟⒖即鸢敢c：】 1．新官走馬上任，一般會涉及對前任領(lǐng)導(dǎo)及其工作的評價，切忌評頭論足、橫加指責(zé)。對此，你打算如何處理？ 【參考答案要點】： 充分肯定干工作的同志，保護其積極性；對工作少抱怨多的同志進行個別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量； 不要回避矛盾，防止出現(xiàn)干好干壞一個樣；建立工作實績檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。常聽到一些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的同志慨嘆：“太忙了，簡直身不由己。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職的意圖辦事。這樣既使處理錯了，還可由正職出面調(diào)解，留有余地，主動權(quán)就大了，為正職解圍。尊重絕不等于阿諛奉承，吹吹拍拍。也有可能測試你的心理穩(wěn)定程度，如果表現(xiàn)的非常緊張，肯定會給面試官留下壞印象。【參考答案要點：】 1．新官走馬上任，一般會涉及對前任領(lǐng)導(dǎo)及其工作的評價，切忌評頭論足、橫加指責(zé)。對此，你打算如何處理？【參考答案要點】： 充分肯定干工作的同志，保護其積極性；對工作少抱怨多的同志進行個別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量； 不要回避矛盾，防止出現(xiàn)干好干壞一個樣；建立工作實績檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。頭腦冷靜，不要對吵，可采取冷處理方式避免矛盾激化；事后不打擊報復(fù)，積極想辦法解決問題； 應(yīng)從主觀上查找自已的批評方法等問題，然后再心平氣和地指出對方的不足，幫助其克服缺點二、常聽到一些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的同志慨嘆：“太忙了，簡直身不由己。我們不能一概反對。第三，在會議過程中，做好會議內(nèi)容的記錄工作，如果會議中有表態(tài)或者需要決定的事宜，不能隨意表態(tài)或決定，保證自己的工作到位而不越位。創(chuàng)新已成時代潮流，無論是決策的擬定和實施，都必須發(fā)揮主體和創(chuàng)造性。副職應(yīng)尊重正職，在各方面維護正職的權(quán)威，支持正職的工作，這也是副職的本份。這樣正職會覺得你辦事不力，頂不了事。當(dāng)然，副職的積極主動、大膽負責(zé)是有條件的，既要有利于維護正職權(quán)威，維護班子的團結(jié)，而不能出風(fēng)頭，搶鏡頭，爭個人的職權(quán)。自己一時受了委曲，要相信會弄清事實，作出公正結(jié)論。我們不能一概反對。第三，在會議過程中，做好會議內(nèi)容的記錄工作，如果會議中有表態(tài)或者需要決定的事宜，不能隨意表態(tài)或決定，保證自己的工作到位而不越位。創(chuàng)新已成時代潮流，無論是決策的擬定和實施，都必須發(fā)揮主體和創(chuàng)造性。副職應(yīng)尊重正職，在各方面維護正職的權(quán)威，支持正職的工作，這也是副職的本份。這樣正職會覺得你辦事不力，頂不了事。當(dāng)然，副職的積極主動、大膽負責(zé)是有條件的，既要有利于維護正職權(quán)威，維護班子的團結(jié)，而不能出風(fēng)頭，搶鏡頭，爭個人的職權(quán)。自己一時受了委曲，要相信會弄清事實，作出公正結(jié)論。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。這是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和說話一書。把中央的方針政策同本地區(qū)、本部門的實際結(jié)合起來，千方百計為群眾謀利益，是“對下負責(zé)”?！耙獙哟?，充分調(diào)動部署的積極性。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分配是領(lǐng)導(dǎo)者一種重要的超脫藝術(shù)。1古語言：“難得糊涂。第二，裝糊涂要像。③作為領(lǐng)導(dǎo)者，不可時時糊涂，事事糊涂。突出重點。完成任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)，辦法在群眾之中。1在用人行為中，運用殺雞儆猴策略，將有助于樹立領(lǐng)導(dǎo)者的威嚴，增強對下屬的控制力。一個人不可能沒有缺點錯誤，一個領(lǐng)導(dǎo)者也不可能十全十美。這當(dāng)中強烈的自我努力是成功的先決條件，這種力量可以是出自內(nèi)力的自我激勵。你若身為領(lǐng)導(dǎo)者，該怎樣去巧妙地處理與各種“勢力”之間的關(guān)系呢？參考答案：①領(lǐng)導(dǎo)者要妥善地處理好各種“勢力”之間的關(guān)系，就必須對各種“勢力”存在的理由和作用，做到心中有數(shù)，了如指掌。參考答案：①對于任何一級的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，必須用主要精力思考戰(zhàn)略問題，善于從客觀上把握整體，不斷提高總攬全局的水平，這是根治“天天作指示”病癥的良方。2如果你要想成為有所成就，且獨具魄力的領(lǐng)導(dǎo)人，該如何實現(xiàn)這一愿望呢？參考答案：①作為領(lǐng)導(dǎo)者，要想實現(xiàn)這一愿望，就必須打破上下間的許多條條框框，沖破觀念的束縛，廣開言路，讓下屬覺得你很重視他們，也不覺得你高高在上。②給部下刺激要講究分寸，千萬不要過火，無論是反面還是正面的，都不要使部下絕望或得意忘形，這樣會適得其反，不會達到刺激的效果。③提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的決策素養(yǎng)，功到自然成。但考生一定要突出重點：非常出色的特質(zhì)和與報考職位相關(guān)的優(yōu)點。2我們每個人都可能犯錯誤，你能談一下自己在學(xué)習(xí)（或工作）中所犯的錯誤和遭受的失敗嗎？類似問題：能否談一談你自認為最驕傲的成就？分析：這類問題比“優(yōu)缺點”的提問更具現(xiàn)實性，后者針對考生個人并且主觀性較大而前者則側(cè)重于客觀事實?？陕宰魉妓?，待有一個初步眉目時再一五一十娓娓道來。3從心理學(xué)角度看，為了給主考官留下好印象，面試過程中應(yīng)試者總是竭力表現(xiàn)自己的長處．掩飾自己的不足，你現(xiàn)在是否也是這種心態(tài)？分析：面對這種壓力式問題，主考官關(guān)心的不只是你回答了些什么，更重要的是看你怎樣回答。回答這個問題時，還要提防主考官追問以下問題：“你覺得自己的主要優(yōu)點和長處是什么？”“你覺得自己的主要缺點和不足是什么？”“這次面試竟?fàn)幈容^激烈，你的表現(xiàn)我們覺得并不十分理想，與別人相比，你自認為還有哪些優(yōu)勢？”3你喜歡的朋友是什么類型的人？你的朋友們對你是如何評價的？分析：本題考察應(yīng)試者的人際交往情況及應(yīng)試者的某些個性特征等。不過以前上學(xué)時功課的壓力倒是蠻重的。目前，有些地方搶劫殺人等惡性案件不斷上升；車匪路霸猖獗，部分村鎮(zhèn)流氓惡霸勢力橫行鄉(xiāng)里；賣淫嫖喝、吸毒、賭博等社會丑惡現(xiàn)象屢禁不止等。命題思路：隨著選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度的改革，領(lǐng)導(dǎo)者的有序更動將成為一種嶄新的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部在一個單位長期甚至終生擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況將不復(fù)存在。（3）切忌夸夸其談，亂放空炮。答題時限：6分鐘。（2）講學(xué)習(xí)也是講正氣的基礎(chǔ)，正氣凜然、品德高尚的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的。（4）講正氣是講政治的必然體現(xiàn)，政治堅定的人必然正氣凜然，無私才能無畏。因此，要敢于競爭、樂于競爭、善于競爭。(3)針對具體問題采取具體行動。所以，我會在私底下婉言向領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況，表明自己也付出了很多。如果是因為我堅持原則，得罪了同事，就對他做好說服、解釋工作，相信同事會理解我的。第一，＂有權(quán)不用，過期作廢＂是一種