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20xx年度保安工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

2025-11-08 12:42 上一頁面

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【正文】 對(duì)門外徘徊的可疑人士也要多加注意。五、總結(jié)作為保衛(wèi)者,我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,正因如此,我才要在工作中以更嚴(yán)格的要求去要求自己,去管理我們的隊(duì)伍,讓我們成為公司堅(jiān)不可破的一道防線!保安月度工作計(jì)劃范本3一、對(duì)隊(duì)伍的整改想要完成一個(gè)高目標(biāo),就必須有一支高效率的隊(duì)伍,而我們的錯(cuò)誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊(duì)伍上!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶厣隙加胁簧俚穆闊?。雖然是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但是我們不能什么都靠著團(tuán)隊(duì)去完成,我們要在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和作用的同時(shí),努力的發(fā)揮個(gè)人的力量。作為保安,我們不能光把眼光放在來往的人流身上,對(duì)于酒店里潛藏的一些安全問題,我們也要做到在工作中及時(shí)去發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)后及時(shí)去上報(bào),這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店。禮貌相待,對(duì)進(jìn)出的領(lǐng)導(dǎo)問好,語言大方得體,對(duì)陌生面孔應(yīng)主動(dòng)上前詢問來意,出示工作證,不明來意者禮誠逐出。以上是本工作計(jì)劃請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作。(二)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),塑造一流隊(duì)伍 大型活動(dòng),控制人員流動(dòng),確保無異常情況發(fā)生。其主要目的是對(duì)重點(diǎn)要害部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控,實(shí)行監(jiān)控二十四小時(shí)值班,對(duì)各小區(qū)周界及重點(diǎn)部位實(shí)行畫面定格監(jiān)控。加強(qiáng)安全檢查工作力度,在汛前、冬季,及時(shí)對(duì)小區(qū)等易發(fā)案地區(qū) 進(jìn)行安全大檢查。分解安全目標(biāo),實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制及責(zé)任追究制。(二)開展專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,提高工作能力工作中我們不間斷地組織開展安防教育、事故分析等活動(dòng),進(jìn)行易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn);組織進(jìn)行滅火演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練,以及消防設(shè)備、器材的實(shí)際使用操作;強(qiáng)化保安服務(wù)規(guī)程與質(zhì)量控制。一年來,保安大隊(duì)在公司黨委、經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“平安社區(qū)”,為客戶提供安全服務(wù)為總目標(biāo),以創(chuàng)建新型管理目標(biāo)為主線,以開展安全防范專項(xiàng)活動(dòng)為載體,本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”、“服務(wù)保障”的工作方針,以講政治、促穩(wěn)定、求發(fā)展為工作思路,全面履行協(xié)助打擊、管理、防范、服務(wù)的職能,抓工作有規(guī)范、有創(chuàng)新、有舉措、有成果,較好的完成了工作任務(wù)目標(biāo),為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。五.密切配合公司各個(gè)部門工作,確保公司良好的經(jīng)營管理。(4)帶班主管在值日后做好問題記錄,總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào)。(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。主要針對(duì)酒店部分有無違章用電情況,消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常,消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況,防火門、防火卷簾開啟情況。主要針對(duì)大廈夜間留宿的施工人員,防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解,以提高訓(xùn)練質(zhì)量。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計(jì)21人。施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項(xiàng): 。夜間酒店巡查:—早7點(diǎn)。嚴(yán)密監(jiān)控。嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長、易燃易爆物品(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi)),上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進(jìn)入)。在新的一年里,保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)保安部管理,增強(qiáng)保安員的責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)2012年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定2013工作計(jì)劃。提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,認(rèn)真組織對(duì)下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。對(duì)重要來賓,部門將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)班進(jìn)行24小時(shí)隨身警衛(wèi),以確保重要來賓的人身安全。保安部特別針對(duì)消防、治安、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,狠抓落實(shí),特制定工作計(jì)劃具體如下:一、消防安全做好日常消防工作,有計(jì)劃、有步驟的對(duì)主樓及各中心進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。訓(xùn)練時(shí)要落實(shí)訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容、效果,注重訓(xùn)練質(zhì)量,努力提高員工的訓(xùn)練熱情,把訓(xùn)練工作從被動(dòng)訓(xùn)練轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)訓(xùn)練,提高員工的自覺性和能動(dòng)性。接待處理業(yè)主(住戶)日常投訴;在接到業(yè)主投訴時(shí),應(yīng)耐心傾聽,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候作出相應(yīng)的、正確的解釋。及時(shí)查看電梯是否關(guān)人,如關(guān)人要用對(duì)講穩(wěn)定業(yè)主情緒,立即通知維修組救人,利用各種照明工具為業(yè)主提供服務(wù)。及時(shí)用各種方法(消防廣播)通知業(yè)主進(jìn)行避難,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定人員情緒,避免人員慌亂造成傷亡。(二):刑事、盜竊(搶劫)案件的處理;(1):刑事案件的處理;發(fā)生刑事案件時(shí)首先要保護(hù)好案件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)和作案工具,立即報(bào)警,同時(shí)協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,如有傷員積極送往醫(yī)院搶救,協(xié)助公安機(jī)關(guān)收集案件線索,如來訪登記、監(jiān)控錄像、交通工具記錄保存?zhèn)洳?,協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案。對(duì)業(yè)主的了解,可提高工作效率,保證崗位安全,如車輛亂停放或漏水、漏油時(shí)能及時(shí)找到業(yè)主排除故障。按照要求每班檢查并做好記錄;發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知維修班進(jìn)行修理;(崗位工作設(shè)備如對(duì)講機(jī)、警棍等維修時(shí)要做好簽收手續(xù))在正常情況下雙方驗(yàn)收簽字。日常工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。b主動(dòng)幫助清潔工清潔大堂。三、合理安排好餐費(fèi)補(bǔ)貼,杜絕在崗做飯BC班包吃,不愿吃的補(bǔ)貼6元/班次,A班每班次補(bǔ)貼10元(與倉管一樣),堅(jiān)決杜絕在崗位做飯。四、每月進(jìn)行一次例行會(huì)議、培訓(xùn),不定時(shí)進(jìn)行組長會(huì)議每月末進(jìn)行一次總結(jié)會(huì)議,總結(jié)本月工作、部署下月工作;不定時(shí)舉行組長會(huì)議。c清潔工在打掃樓道時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí)及時(shí)通報(bào)護(hù)衛(wèi)員。(一):?jiǎn)T工交接班時(shí)的儀容、儀表要做到整潔、統(tǒng)一,同時(shí)按隊(duì)列要求排隊(duì)交接步伐一致、精神飽滿,交接時(shí)雙方敬禮致敬,并交接清楚崗位設(shè)備是否正常使用,以及當(dāng)班所發(fā)生的一切情況,雙方確認(rèn)后簽字。(五):崗位違反規(guī)定操作的工作指導(dǎo)。貫徹上級(jí)精神及橋梁作用。(2):盜竊的處理;巡查時(shí)如發(fā)現(xiàn)盜竊分子,要保持沉著、冷靜,不要孤軍作戰(zhàn),避免自身受到傷害,想方設(shè)法設(shè)法穩(wěn)住犯罪分子,立即召集同事或群眾支援,關(guān)閉大門堵住通道,抓獲犯罪分子,不要對(duì)犯罪分子施行暴力報(bào)復(fù),避免自身犯罪,立即報(bào)警,將犯罪分子移交公安機(jī)關(guān),召集失主到現(xiàn)場(chǎng)見證,保護(hù)作案現(xiàn)場(chǎng)和作案工具,積極向公安部門提供有關(guān)證據(jù)。管理人員要盡快對(duì)樓層進(jìn)行檢查,對(duì)電梯關(guān)人及時(shí)進(jìn)行搶救,幫助老、弱、幼進(jìn)行逃生。員工思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);(一):政治思想教育;培養(yǎng)一只政治思想過硬、經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍,必須有一套規(guī)范的培訓(xùn)制度,按照公司規(guī)定,貫徹落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展黨小組活動(dòng),積極帶動(dòng)先進(jìn)分子入黨,召開黨(團(tuán))小組會(huì)議,組織黨(團(tuán))員定期觀看國家重要新聞和政治教育類的影片,并進(jìn)行討論觀后感。在固定崗安裝投訴電話、實(shí)行24小時(shí)值班制度,鈴響三聲之內(nèi)接聽電話,記錄和處理各種問題,在護(hù)衛(wèi)班必須放一本〈與顧客溝通登記表〉隨時(shí)登記有關(guān)信息。調(diào)動(dòng)老同志的帶頭精神,實(shí)行以老帶新、以新促老的互助的訓(xùn)練方式。保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警119,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。對(duì)外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,外來施工人員必須到酒店保安部做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)。四、日常工作班前對(duì)員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查,并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,防止安全隱患發(fā)生。一.加強(qiáng)保安部?jī)?nèi)部管理,明確各個(gè)崗位職責(zé)。(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30,必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。巡邏崗: ,隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。每人一小時(shí),以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件?!?1層,四層公共區(qū)域、地下車場(chǎng)和
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