自來水公司全年工作思路-免費閱讀
【正文】 凡是安全生產(chǎn)所需的費用，自來水公司從不打折扣。六、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)自來水公司工會組織廣大職工深入學習貫徹十七大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。對企業(yè)民主化管理進程中廣大職工積極提出合理化建議并積極采納。二、一幫一扶貧創(chuàng)業(yè)工程中不遺余力為特困職工辦好事、辦實事、解難題“一幫一”的活動至今已有五年時間，公司開展“一幫一”扶貧解困工作以來，公司黨支部高度重視，始終堅持把幫扶解困工作作為德政工程、民心工程和社會工程，與行政工作擺上同等重要的位置。自來水公司工會工作思路第五篇：2012年自來水公司工會全年工作總結(jié)2012年自來水公司工會全年工作總結(jié)2012年自來水公司工會以“三個代表”重要思想為指導，創(chuàng)建和諧社會為目標。五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容⒈兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。⒌加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。⒍實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。（4）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，效率提速。在市水政監(jiān)察大隊和市建設稽查大隊的配合下，全年共封填自備井13眼。（3）安裝經(jīng)營收入持續(xù)增長。（3）嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加強監(jiān)督管理，把好材料關(guān)、施工關(guān)，保證民生工程做好不留隱患。隨著城東片和城南區(qū)的開發(fā)建設，城東和城南住宅區(qū)已經(jīng)連片發(fā)展，居住人口越來越多，原有的水源井已經(jīng)不能滿足發(fā)展需求，根據(jù)整體發(fā)展需要，公司今年在城東和城南新開采安裝2眼水源井，有力緩解了該區(qū)域穩(wěn)壓供水。公司化驗室現(xiàn)有3名化驗員，每天對水源井出水和管網(wǎng)末端水進行取水化驗，做到實時監(jiān)測水質(zhì)變化，做好監(jiān)測記錄，水質(zhì)綜合合格率達100%。技術(shù)安全科二〇一七年十二月十二日第三篇：2012自來水公司全年總結(jié)自來水公司二零一二年工作總結(jié)今年以來，在市住建局黨委的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，始終堅持“熱心為您送甘泉，真情服務千萬家”的服務理念，以精誠團結(jié)、努力拼搏、真抓實干、不斷創(chuàng)新的工作精神，確保了我市城區(qū)二十多萬人的用水安全。對縣城老舊小區(qū)及消防設施的施工情況進一步強化驗收管理。全科室要進一步強化工作作風建設，公司工作任務不折不扣落實完成，不能強調(diào)任何理由。重點對大量戶、郊區(qū)戶、純水洗浴等用水戶的跟蹤監(jiān)測，采取抄表與稽查結(jié)合并舉的方式，定期檢查鉛封，復核抄表質(zhì)量。做為工程主體單位，加強與社區(qū)居委會及市政管理部門的溝通協(xié)調(diào)，合理安排工期，加大改造力度。積極開展各項清查工作，以抄表員互查的方式，與稽查科相關(guān)人員抽查的方式進行抄表質(zhì)量的監(jiān)督，并由相關(guān)職能部門進行統(tǒng)一分析問題一旦發(fā)現(xiàn)由于抄表員自身原因造成的問題嚴懲或辭退。制定年度安全生產(chǎn)目標，并逐級進行責任分解，簽定安全生產(chǎn)責任狀。從四方面為切入點，將班組思想文化建設與精神文明建設、保持對員工先進性教育活動和思想政治工作、理論學習與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化。三、開展“全員貫標、全過程貫標”的系列活動，確保服務標準化達標率100%。㈡、基本目標一、完善目標考核責任體系。加強職業(yè)道德教育，廣泛開展愛崗敬業(yè)、遵紀守法、塑營銷形象、樹行業(yè)新風等競賽活動；加強業(yè)務素質(zhì)教育，廣泛開展業(yè)務培訓、崗位練兵、現(xiàn)場比武等活動，提高職工的業(yè)務工作能力和職工隊伍的整體素質(zhì)。四、強化精益化管理，全面提升分公司管理水平按照科學發(fā)展觀的要求，緊密結(jié)合營銷工作發(fā)展改革實際需要，對集團公司和分公司已有的制度進行全面清查和整理，形成《XXX公司規(guī)章制度匯編》。注重成本預控，做好各科室全年費用的核算工作，在材料費用的控制上采取適當措施以降低維護成本，嚴格控制修理費、電話費等可變費用和工資總額的非效益增長，力爭做到以最小的投入換得最大的收益。建立戶表日常工作日志，對每日的工作進行不定期的抽檢。以保證水壓、降低差率為目標，組織對長期水壓較低、差率較高的公路沿線和差率居高不下的區(qū)域進行水壓監(jiān)測，結(jié)合區(qū)域計量數(shù)據(jù)分析排查管網(wǎng)問題。加強巡檢、夜查力度，進一步打擊園林綠化違章用水。自來水XXX公司第二篇：自來水公司全年工作思路技術(shù)安全科2018年工作思路2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的重要一年，我們科室將在公司的正確領導下，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，進一步加強學習，真正形成“規(guī)范、精確、精細、差異化”服務體系，圓滿完成各項工作任務，落實全年總體目標，實現(xiàn)公司的快速發(fā)展。配合全公司2018年工作計劃，探索區(qū)域供銷差率、售水量、售水收入、成本費用等主要指標，強化責任，降低漏損率。五、加強檔案管理。自年初開始，公司生產(chǎn)科組織人員對全市25眼水源井和供水設施設備進行全
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