【正文】 加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。多年的大賽經(jīng)歷，磨練了我的心智，更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。在服務(wù)工友的過程中，與他們同進(jìn)步，與公司同進(jìn)步。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝各位工友的支持！通過一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，我對(duì)車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解，讓我決定參加這次班長的競選。在小學(xué)六年里，我長期擔(dān)任班長，還擔(dān)任過校隊(duì)部的中隊(duì)長、大隊(duì)長和宣傳委員。二、做好對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。多年的工作積累，使我養(yǎng)成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng)，也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。不管能否入選，我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作，促使自己在以后的工作中勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅(jiān)持到底。第二、自己能積極上進(jìn)，虛心好學(xué)，常常向比自己小十多歲的同事請教問題。如果不具備一定的文化水平，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦！三、要有良好的道德素養(yǎng)如果把員工比作水，副班長就是舟，水既能載舟，也能覆舟。謝謝！篇三：班長競聘范文競聘副班長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!我叫祁小嶺,今年34歲，2002年3月進(jìn)入包裝車間以后，一直在四班工作，現(xiàn)任四班工序小組長。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對(duì)待每一班崗。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作，全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階！謝謝大家！篇二：班長競聘書班長競聘報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會(huì)，我競聘的是運(yùn)行班班長一職。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。我認(rèn)為這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務(wù)雖小，但責(zé)任卻十分重大。我的競聘理由是：一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。其次我要談一下對(duì)于管理者的認(rèn)知，在一個(gè)班組內(nèi)，一名班長她擔(dān)任的角色有很多，同時(shí)伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣，在話務(wù)突增時(shí)，她需要及時(shí)調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標(biāo)的正常完成這時(shí)她是一名決策者，在客服代表有想法有意見時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手，在用戶和客服人員需要幫助時(shí)，及時(shí)為他們解決問題這時(shí)她又是一名服務(wù)者。蔣雪瓊篇七：調(diào)度班長競聘書 調(diào)度班長競聘書各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！公司為了為了充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平，本著公平、公開、公正的競聘原則，決定在裝置全體職工中開展調(diào)度班長職位競聘活動(dòng)，我認(rèn)為這次調(diào)度班長職位競聘對(duì)我來說既是一次展示自己的機(jī)會(huì)，更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己，為裝置做出更大努力的難得平臺(tái)，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘調(diào)度班長職位！我的競聘理由是：一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)班長是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。第二、操作技術(shù)和技能。一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。如果我能夠成功競選為運(yùn)行班班長，我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):，使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務(wù)雖小，但責(zé)任卻十分重大，在多年的班組建設(shè)和班組管理中，我能夠做到對(duì)事不對(duì)人，就事論事，公私分明，嘗試著將科學(xué)管理和人文管理有機(jī)結(jié)合起來，我的班組管理水平和能力得到了班組職工的認(rèn)可和支持。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。戴 ：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開的。當(dāng)然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監(jiān)管下有所提高，值周生會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團(tuán)結(jié)班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對(duì)班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會(huì)得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對(duì)他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會(huì)使班組工作有始有終，做好對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。多年來，我均有良好的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn)，進(jìn)廠至今，我沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，多年的工作積累，使我養(yǎng)成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng)，也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。二、做好對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。多年的大賽經(jīng)歷，磨練了我的心智，更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。然而光有過硬的操作技能，沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，哪怕你對(duì)工作再苦干實(shí)干，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持。我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊偲父卑嚅L的優(yōu)勢。假如我這次有幸競聘成功，我將不負(fù)重望，不辱使命。二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。無論是在生產(chǎn)工作