【正文】 的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中，我都樂于助人，團結(jié)友愛，在遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎和首要心態(tài)。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團結(jié)班組職工，在裝置的帶領下，切實提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！篇四：輪班長崗位競聘書(高媛)各位領導，各位同事，大家好！合成氨部凈化裝置為了充分調(diào)動職工的工作積極性，進一步提高裝置的生產(chǎn)能力和班組管理水平，本著公平、公開、公正的競聘原則，決定在裝置全體職工中開展輪班長崗位競聘活動。假如我這次有幸競聘成功，我將不負重望，不辱使命。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師”。我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優(yōu)勢。副班長是和員工走得最近的管理者，是班長老師和員工之間的橋梁紐帶，也是促進班組和諧的一個比較關鍵的角色。然而光有過硬的操作技能，沒有豐富的管理經(jīng)驗，哪怕你對工作再苦干實干，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會，我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會，我為能參加這次競聘而感到自豪。加強班組的責任心和榮譽感，保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實際運行工作更是得心應手。多年的大賽經(jīng)歷，磨練了我的心智，更鍛煉了學習能力和操作技能。我將從以下幾個方面闡述自己。二、做好對班組職工的工作安排、指導和考核。班組長是最基層的生產(chǎn)實踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務雖小，但責任卻十分重大。多年來，我均有良好的工作業(yè)績和實際表現(xiàn)，進廠至今，我沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為，多年的工作積累，使我養(yǎng)成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風，也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。我的競聘理由是：一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產(chǎn)任務和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學合理的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中，我都樂于助人，團結(jié)友愛，遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎和首要心態(tài)。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團結(jié)班組職工，在裝置的帶領下，切實提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐，對本裝置的工藝流程較好的認知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標，我有較高的崗位操作技能。當然如果本周的服務水平在服務值周生的監(jiān)管下有所提高，值周生會有相應的獎勵。如果我還能繼續(xù)擔任班長，我打算主抓一下四點，首先我把團隊建設放在第一位，由于我們客服中心部做了調(diào)整，預定人員會分到班組內(nèi)進行前臺接續(xù)工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。是和領導和同事們的幫助和支持是分不開的。二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。戴 ：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華。我知道將會面臨挑戰(zhàn)，但，我有信心挑起這副擔子，因為我有經(jīng)驗，有熱情，有誠懇的態(tài)度。每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。我叫，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。班組長是最基層的生產(chǎn)實踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務雖小，但責任卻十分重大，在多年的班組建設和班組管理中，我能夠做到對事不對人，就事論事，公私分明，嘗試著將科學管理和人文管理有機結(jié)合起來，我的班組管理水平和能力得到了班組職工的認可和支持。在多年的工作實踐中，我忠于職守，嚴于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。如果我能夠成功競選為運行班班長，我將在此工作崗位上做到以下幾點:，使每一個人都能獨當一面。我在運行班已經(jīng)工作多年，能夠熟練掌握各種設備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。三、為人真誠，有較好的群眾基礎。第二、操作技術和技能。本人能夠在工作中以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責任心對待每一班崗。二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。擔任班長以來，我和班組職工溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。我不但擁護支持，更是積極參與。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設，技術人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其沖的一個問題。做好6＃爐人員培訓計劃。當班長是一種榮譽，更是一種責任。班長，是老師的助手，是每一個同學的好朋友。蔣雪瓊篇七：調(diào)度班長競聘書 調(diào)度班長競聘書各位領導，各位同事，大