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班長崗位競聘書(共8篇)-預(yù)覽頁

2024-11-09 07:40 上一頁面

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【正文】 家好!公司為了為了充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平,本著公平、公開、公正的競聘原則,決定在裝置全體職工中開展調(diào)度班長職位競聘活動(dòng),我認(rèn)為這次調(diào)度班長職位競聘對我來說既是一次展示自己的機(jī)會(huì),更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己,為裝置做出更大努力的難得平臺,經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘調(diào)度班長職位!我的競聘理由是:一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗(yàn)。我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺上,我把握機(jī)會(huì)通過自己的努力從組長一直走到現(xiàn)在的班長崗位。其次我要談一下對于管理者的認(rèn)知,在一個(gè)班組內(nèi),一名班長她擔(dān)任的角色有很多,同時(shí)伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣,在話務(wù)突增時(shí),她需要及時(shí)調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標(biāo)的正常完成這時(shí)她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時(shí),她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài),這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手,在用戶和客服人員需要幫助時(shí),及時(shí)為他們解決問題這時(shí)她又是一名服務(wù)者。服務(wù)值周生的職責(zé)就是用來監(jiān)管本班級的服務(wù)質(zhì)量,這樣大家優(yōu)者當(dāng)選,對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會(huì)起到正面競爭作用。我的競聘理由是:一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn),進(jìn)廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大。二、做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。我認(rèn)為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。在多年的工作實(shí)踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守,比如嚴(yán)格交接班制度,工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制,調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負(fù)大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作,全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!篇二:班長競聘書班長競聘報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會(huì),我競聘的是運(yùn)行班班長一職。我在運(yùn)行班已經(jīng)工作多年,能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對待每一班崗。使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。謝謝!篇三:班長競聘范文競聘副班長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!我叫祁小嶺,今年34歲,2002年3月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個(gè)副班長。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!三、要有良好的道德素養(yǎng)如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。這樣的副班長是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問題。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。不管能否入選,我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅(jiān)持到底。我從1993年就進(jìn)入南化公司工作并且一直在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐,對本裝置的工藝流程我有較深入的了解,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo),我有較高的崗位操作技能,擁有化工操作技能高級崗位證書,是裝置的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手;自 年以來我通過擔(dān)任 班長工作,也積累了豐富的班組生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),我所帶領(lǐng)的班組,在歷年的生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)中,均取得了較好的成績。多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大,在多年的班組建設(shè)和班組管理中,我能夠做到對事不對人,就事論事,公私分明,嘗試著將科學(xué)管理和人文管理有機(jī)結(jié)合起來,我的班組管理水平和能力得到了班組職工的認(rèn)可和支持。二、做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘輪班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和職工信任并認(rèn)可我,使 我競聘輪班長崗位獲得成功的話,我將不辜負(fù)大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作,全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!篇五:初中班長競聘書敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:大家好!我是陳一平。在小學(xué)六年里,我長期擔(dān)任班長,還擔(dān)任過校隊(duì)部的中隊(duì)長、大隊(duì)長和宣傳委員。作為班長,我會(huì)為班級、為同學(xué)奉獻(xiàn)自己的力量。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝各位工友的支持!通過一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我對車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。車間是我們工作生活的主要場所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。在服務(wù)工友的過程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實(shí)際運(yùn)行工作更是得心應(yīng)手。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感,保障平穩(wěn)安全生
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