電纜所員工思想動態(tài)調(diào)研報告[精選合集]-免費(fèi)閱讀
【正文】 激勵——通過績效考核等手段，利用先進(jìn)典型示范作用，對員工進(jìn)行全方位的激勵。大部分員工認(rèn)為他們的精神壓力明顯大于工作壓力。目前，公司正在開展減員增效，部分員工擔(dān)心減員使自己失掉“飯碗”，特別是年齡偏大、知識老化、技能低下的員工更為憂慮，很關(guān)心什么時候減員，減員政策是否對自己有利，能否使自己今后的生活得到一定保障。通過調(diào)查，從總體看，員工隊(duì)伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀態(tài)是積極向上的。，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。隨著企業(yè)體制改革進(jìn)一步深入，供電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)當(dāng)前電力體制改革發(fā)展形勢和任務(wù)的要求，我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略，以及建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)施“三集五大”等各項(xiàng)重大決策的認(rèn)識的內(nèi)容和省電力公司黨組提出的“夯實(shí)基礎(chǔ)、和合奮進(jìn)”的工作基調(diào)，注重傳承。當(dāng)前，總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。參加調(diào)研的人員，56周歲以上1人；46—55周歲6人；36—45周歲17人；35周歲及以下員工16人；有本科及以上學(xué)歷的2人；大專學(xué)歷21人；中專6人；高中以下學(xué)11人；中共黨員16人；團(tuán)員4人；群眾20人。三是要改進(jìn)思想政治工作手段和方法，提高水平，轉(zhuǎn)變思路，使思想政治工作煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。四、對策及建議以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，用發(fā)展的觀念和方法解決前進(jìn)中的問題，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化員工思想政治工作，加大宣傳教育力度，加快為職工辦實(shí)事的進(jìn)程，努力為廣大職工營造一個寬松、活躍、和諧、舒暢的環(huán)境氛圍，推動發(fā)展。（三）關(guān)心國事 做好崗位工作公司干部員工以“迎國慶 講文明 樹新風(fēng)”為己任，他們凝聚心智，奉獻(xiàn)力量，表現(xiàn)出特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，展示了新時期為國分憂、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。廣大員工在關(guān)注國家前途命運(yùn)和黨的路線方針政策上、在關(guān)心企業(yè)改革開放和公司發(fā)展前景上、在投身工作中都表現(xiàn)出極大的熱情，過去的一年中，在公司黨委的正確引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我們這支員工隊(duì)伍認(rèn)真參加各種政治學(xué)習(xí)和活動，用實(shí)際行動落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和部署，表現(xiàn)出對政治的關(guān)心和熱情以及勞動人民質(zhì)樸鮮明的感情立場。激勵——通過績效考核等手段，利用先進(jìn)典型示范作用，對員工進(jìn)行全方位的激勵。二是員工思想變得越來越講求實(shí)際，實(shí)用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個人主義、利己主義有所抬頭，對物質(zhì)利益的追求度提高，對收入分配的滿足感降低。針對員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分別與部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長和一線員工進(jìn)行了比較廣泛、深入的座談交流。工資水平?jīng)]有與工作量同步增長，且部分員工比高不比低，總覺得自己的工資水平太低，造成了一定程度的心理不平衡。召開座談會：在接到《通知》后，我所組織部分黨員、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)一線工作人員等共20人，對企業(yè)嚴(yán)抓嚴(yán)管、排頭爭先、班組重組、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、“無違章年”活動以及員工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)話題等進(jìn)行了熱烈的討論，大家暢所欲言、各抒己見，既表露了員工的心聲，又增進(jìn)了員工彼此間的了解，為有針對性地開展工作奠定了基礎(chǔ)。新進(jìn)員工思想穩(wěn)定，對公司的發(fā)展成就及改革成果非常認(rèn)同，對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到自豪，同時也特別關(guān)注自己和公司的發(fā)展。改革人事制度和薪酬制度，淘汰一批無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工；實(shí)行科學(xué)的薪酬體系，使每一個崗位均享有多貢獻(xiàn)多收獲的機(jī)會，而不是單純以崗位定薪酬，最大限度地發(fā)揮每一個員工的潛能。在目前最關(guān)心的個人問題的判斷上，90%的員工選擇收入等福利，10%的員工選擇子女就業(yè)。針對基層員工思想特點(diǎn)，應(yīng)著重從“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”三方面加強(qiáng)員工思想政治工作：培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求。在職工中有針對性地進(jìn)行了座談、問卷調(diào)查工作。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，廣大職工自我加壓，自覺學(xué)習(xí)，主動工作，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，推動公司發(fā)展。第二，由于極個別黨員的表現(xiàn)不佳，沒能很好的發(fā)揮先鋒模范作用，影響到一些群眾對黨員隊(duì)伍甚至對黨委工作有不同看法。（二）不斷強(qiáng)化思想政治工作結(jié)合新形勢、新情況，不斷改變思想政治工作的方式、和方法，提高思想政治工作的成效。第四篇：員工思想動態(tài)調(diào)研報告客戶服務(wù)中心員工思想動態(tài)調(diào)查分析報告一、員工思想動態(tài)調(diào)查分析工作的總體情況客戶服務(wù)中心按照公司《關(guān)于開展員工思想動態(tài)調(diào)查分析工作的通知》，對客戶服務(wù)中心員工進(jìn)行思想動態(tài)調(diào)研，員工能夠積極的響應(yīng)公司調(diào)研工作，認(rèn)真填寫調(diào)研問卷。另外受多種因素影響,個別員工思維方式較保守,對改革缺乏充分的心理準(zhǔn)備,對新方法、新系統(tǒng)不能適應(yīng),認(rèn)識上存在誤區(qū),情緒上產(chǎn)生波動，通過
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