班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書精選-免費(fèi)閱讀
【正文】 安全教育工人崗前三級教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100 %；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報(bào)批評直至經(jīng)濟(jì)制裁，因責(zé)任制度沒有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。違者每次罰款20元。及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。堅(jiān)持班組班前安全活動制度，對班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫助指導(dǎo)。二、安全保證措施提高認(rèn)識，使每個(gè)施工人員（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，期限一年。對于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個(gè)人；對于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時(shí)造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。堅(jiān)持安全生產(chǎn)日檢查制度，對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部具體討論處理意見。班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。第一篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書（精選）班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。班組責(zé)任：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。堅(jiān)持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評活動，有活動記錄。二、懲罰：不嚴(yán)格按渝利公司和工區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程生產(chǎn)的班組和個(gè)人，視情節(jié)處罰如下：違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100200元／人、次；凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元，在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元／個(gè)，并由責(zé)任班組繳納罰款；違反勞動保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元／人、次；外來人員無安全著裝入場，罰門衛(wèi)責(zé)任人20元／次；凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失50～100元；不得在工作時(shí)與班組長、管理人員爭吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款100元，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。（2009年2月23日至2009年12月31日）本責(zé)任書一式三份，工區(qū)項(xiàng)目部一份、架子隊(duì)一份、本人一份。明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，季度匯總。及時(shí)貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施
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