【正文】 道德講堂要做好宣講資料、音像圖片的收集、歸類和保管。結(jié)合干部的思想實際，明確談心走訪的對象、內(nèi)容、時間及要求，形成制度規(guī)范?！拔屙椫贫取保阂皇敲磕耆炙枷胝喂ぷ鲿h，表彰先進，交流經(jīng)驗，分析形勢，部署工作，明確任務(wù)。建設(shè)依法治稅、科學(xué)精細的管理文化，以法制化為目標、信息化為依托、“三化”管理為載體，進一步搞好“四個精細化”管理。要以行政管理權(quán)、稅收征管權(quán)、稅務(wù)稽查權(quán)的過程監(jiān)督為重點，不斷完善對權(quán)力運行進行事前、事中、事后的日常監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)權(quán)力運行到哪里，對權(quán)力的監(jiān)督制約就延伸到哪里，嚴格防范****行為的發(fā)生?！叭棛C制”：一是建立健全人事管理新機制。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗和基本國情、黨的發(fā)展史教育，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部的頭腦，使廣大國稅干部牢固樹立共產(chǎn)主義理想和走中國特色社會主義的信念。“三個意識”：一是強化思想政治工作的針對性。五是全面實施競爭上崗，優(yōu)化人力資源配置。認真開展“樹新風(fēng)、做好事”活動，廣大黨員干部爭相為納稅人、為社會做好事。一是創(chuàng)新理念，更新觀念。第二，建立正確的評價機制。工作圈，以制度建設(shè)為綱，重抓提高；生活圈，以教育引導(dǎo)為本，重抓雙向；社交圈，以監(jiān)督懲處為保，重抓苗頭。通過民主評議、問卷測評、實績考核等形式，每季或半年對全局干部進行一次綜合素質(zhì)分析，并把分析結(jié)論作為考核等級評分的依據(jù)；(3)目標考核制度。在工作上：（1)采取“傳、幫、帶”行動，提升干部業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)干部自我價值。其他問題，我們在工作生活中應(yīng)當多一些關(guān)愛，時刻地將干部職工的冷暖放在心上，常暄寒問暖，主動地幫助干部職工解決一些力所能及的實實在在的困難。任何一個人都會有抱怨，我們應(yīng)該給干部提供抱怨的途徑?！痹谝粋€自己喜歡并擅長的崗位工作，能有效的提升工作積極性，促進干部深入研究工作，積極發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，既尊重了干部的選擇，又提升了工作效率，一舉兩得。第一，要尊重干部，充分調(diào)動干部的積極性。一部分干部由于缺乏集體主義榮譽感，不能將自己的榮辱與本部門的榮辱結(jié)合起來，不愿做默默無聞的奉獻者，不愿到艱苦的環(huán)境中磨煉自己，不能妥善處理好個人、集體、國家三者利益關(guān)系，遇到矛盾、困難繞開走，明哲保身，怕?lián)L(fēng)險。他們往往處于基層第一線，終日埋頭苦干于自己的崗位，但內(nèi)心深處渴望自己的工作能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，自己的存在能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，“士 為知己者死”，他們渴望能夠常聽到領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)和贊賞，往往很在意領(lǐng)導(dǎo)的批評，擔心自己踏實的工作是徒勞，難以得到領(lǐng)導(dǎo)的認同，如果缺乏必要的理解和正確的引導(dǎo)，這部分人往往會漸漸地失去工作的主動性和積極性。五是有償“奉獻”心理。從思想上來說，目前干部主要有以下幾種心理：一是“急功近利”心理。第八條 局審計組實施審計后，向局黨委提交審計報告，審計報告提交黨委前應(yīng)先征求被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位和本人意見。（以下統(tǒng)簡稱為領(lǐng)導(dǎo)干部）第二條 領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任、個人收入，是指領(lǐng)導(dǎo)干部任職（在崗）期間對其所在部門、單位的財政收支、財務(wù)收支、爭取項目資金的收支、往來收支、個人工資及福利性收入的真實性、合法性和效益以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的責任，包括主管責任和直接責任。（3）、對交接中發(fā)現(xiàn)的問題，接管人可隨時向移交人員提出改進，完善交接的建議。局機關(guān)及直屬單位干部職工調(diào)動工作或離崗離職后，應(yīng)在接到工作調(diào)動或離崗離職通知后，七日內(nèi)到指定的有關(guān)科室辦理工作及有關(guān)物品的交接手續(xù)。與會發(fā)言要簡明扼要，匯報要開門見山。全市民政會議由市民政局局長主持，或由局長授權(quán)的副局長、副書記主持。對評定為黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制執(zhí)行好的部門及其責任人，優(yōu)中選優(yōu)報上級黨委、政府通報表揚，并作為當年評先的重要條件；對黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制執(zhí)行差的部門及責任人，在本局范圍內(nèi)進行通報批評，并取消該部門及其責任人當年一切評先資格?？?核 制 度高度重視，認真準備，自覺接受市委及市紀委對我局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制情況的考核。每個職工要按照各項規(guī)定，認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。參與物資采購招標、評標工作，確保公開、公正、公平，杜絕暗箱操作。項目部班子成員要結(jié)合當前形勢和實際工作，每季至少組織學(xué)習(xí)一次。因為我知道，我們的愛是國稅干部們爭取新成就的力量源泉。*國稅局局長黃雄就是其中之一。作為國稅干部的家屬，像這樣的事情時常會碰到。不知多少次，老人突然生病，丈夫不在身邊，我一個人在伸手不見五指的黑夜送老人去醫(yī)院。帶著對愛執(zhí)著的追求，我默默地支持丈夫在國稅工作崗位上奮斗了整整八個春秋。按照縣局《崗位職責考核細則》進行考核，并將考核情況記入《干部廉政檔案》作為評選優(yōu)秀公務(wù)員的主要內(nèi)容。第十五條服務(wù)質(zhì)量評議制度。每年年初，縣局局長與副局長，局長、副局長與其主管科科長、主任層層簽訂《廉政責任書》。三、民主生活會議。第四章廉政建設(shè)工作制度第九條廉政會議制度。第二條廉政建設(shè)工作要堅持“誰主管誰負責”的原則，一級抓一級，一級對一級負責，切實管好自己的人。第七條廉政教育的內(nèi)容要按照上級有關(guān)部門的要求，結(jié)合縣局工作實際進行。二、座談、匯報會議。縣局各部門在每年六月十五日、十二月十五日前將本部門廉政工作情況局面報監(jiān)察專職干部?？h局專設(shè)舉報電話1部；舉報意見箱1個；每月向企業(yè)發(fā)入《意見征詢單》、《納稅人評議卡》一次；每半年走訪納稅戶1次；自覺接受企業(yè)的監(jiān)督。縣局每半年對有關(guān)科室經(jīng)費使用情況進行一次審計；對稅款入庫、發(fā)票銷售、企業(yè)逾期申報、違章處罰情況進行一次審計。在*，有許多國稅干部和我丈夫一樣，帶著親人的愛，堅定信念，把熾熱的情懷和艱苦的努力匯聚在國稅事業(yè)的征程上，用他們青春的活力，沸騰的熱血、辛勤的汗水、突出的業(yè)績筑就了國稅事業(yè)的輝煌?！薄鞍?、媽，我回來了。記得丈夫在基層工作時，一位稅戶了解到我家里的經(jīng)濟狀況，用信封裝了3000元，乘丈夫不在家送到我手里。當丈夫把鮮紅的榮譽證書捧在我面前時，我感到莫大的慰藉和歡悅。而作為家屬的我們，把全部的愛給了他們，為之付出，默默耕耘。黨紀條規(guī)學(xué)習(xí)。對項目部的重要事項決策進行監(jiān)督。包工隊的選用應(yīng)在公司合格分包隊伍名單中選用。民主評議制度按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核辦法》規(guī)定，客觀公正地評議各科（室）、各事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制落實情況，并對落實情況進行民主測評，測評結(jié)果作為年終工作考核的重要依據(jù)之一。獎 懲 制 度對黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的執(zhí)行情況經(jīng)考核后，將依照考核結(jié)果進行獎懲。黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制檔案中記載的情況應(yīng)作為對干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。（3）、凡通過電話、文件、電報等到形式可解決的，不召開會議；凡可合并召開的會議，不單獨召開；凡能開短會的，絕對不許拖延；凡小范圍會議就可解決問題的，不擴大范圍。（6）、會議通過的事項，在關(guān)科室要抓好落實，并及時把落實結(jié)果報局辦公室，由局辦公室分類整理后送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。辦公物品包括辦公桌椅、微機、手機、傳呼機、照相機、錄音機、錄放機、攝像機、電視機和工作崗位所配發(fā)或保管的其它工具、器材等物品。對不認真進行工作交接的離崗離職的干部職工，應(yīng)給予批評教育：對無正當理由拒不交接，經(jīng)批評教育仍然拒絕交接并造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予行政處分。局屬副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在審計中，要客觀公正、實事求是，嚴守秘密，并遵守審計回避制度辦事。人的思想往往通過語言、行動等有形的東西表現(xiàn)出來，干部置身于經(jīng)濟至上的大環(huán)境中，與形形色色的人接觸，其思想難免不產(chǎn)生波動。這些人自恃才智過人，資歷較深，目中無人，剛愎自用，聽不見別人的建議、批評，看不到別人的長處，更談不上從別人身上汲取營養(yǎng)，充實提高自己。七是“謀人不謀事”的心理。個人修養(yǎng)欠缺。一、抓住重點，以人為本，發(fā)揮凝聚力作用。區(qū)局現(xiàn)在存在“能者多勞，越能越勞”的畸形現(xiàn)象，長此以往，必定會產(chǎn)生弊端。區(qū)局干部工作在基層第一線，埋頭于各自的工作崗位，他們渴望理解，需要理解。第三，要關(guān)心干部，用真誠感化人激勵人。（3）建立困難干部檔案，積極了解困難干部情況，定期（每季度或半年）對其家庭進行走訪，了解困難，及時幫助，形成常態(tài)。健全機制是開展思想政治工作的最基本要求和保證，用制度管人往往比人管人更具有效果。以充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；(8)談心家訪制度。思想政治工作做得如何，關(guān)鍵要靠領(lǐng)導(dǎo)。第三，建立合理的分配機制。三是積極開展創(chuàng)建，樹立行業(yè)形象。四是狠抓“三化”建設(shè)，實施精細化管理。印制《人事教育管理材料匯編》，系統(tǒng)規(guī)范了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題教育、人員思想分析會、民主生活會、經(jīng)常性思想政治工作、黨支部“三會一課”等制度。三是發(fā)揮思想政治