環(huán)境綜合治理表態(tài)發(fā)言-免費閱讀
【正文】 把作風(fēng)建設(shè)與保增長促發(fā)展緊密結(jié)合，與推進大項目建設(shè)緊密結(jié)合，與規(guī)范權(quán)力運行緊密結(jié)合，與完成急難險重任務(wù)緊密結(jié)合，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市，是市委、市政府全面貫徹省委、省政府提出的“十大工程”目標(biāo)的總體部署，著眼于實現(xiàn)富民強市、推進城市現(xiàn)代化進程，提高城市文明程度、促進人與社會全面發(fā)展而實施的重要舉措。創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”文明城市工程，是省委省zf2009年十大工程之一，是實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”方針，促進全省經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展的重大舉措。二是抓市場環(huán)境、市場秩序整治和平安市場建設(shè)。質(zhì)量要提升，生源是關(guān)鍵。由于優(yōu)秀教師的流失，學(xué)生也就轉(zhuǎn)而投讀他校。四是積極爭取減少地方配套。要抓住機遇，按照“以規(guī)劃爭取項目，以項目爭取資金，以資金推動發(fā)展”的工作思路，積極向上包裝項目，爭取國家投入。又加之多年來，水利工程運行維護投入不足，工程嚴(yán)重老化，年久失修，洪澇災(zāi)害頻繁，許多工程帶病運行，防汛壓力較大。三是科技推廣難度大。春耕備耕審議發(fā)言存在的問題報告中所反映的天干的問題等都是客觀存在的，是存在于目前的問題。相關(guān)部門要組成聯(lián)合執(zhí)法組，要對攤點亂擺、垃圾亂倒、廣告亂貼、亂搭亂建、非法客運、超限超載、面源污染、揚塵污染等行為依法依規(guī)從重處罰。（四）經(jīng)費投入不足。另一個層面由于干部投入的精力多，個別鎮(zhèn)村干部工作疲憊、工作熱情有所下降。建立巡查制度，安排村兩委輪崗，對村內(nèi)人居環(huán)境情況進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立整立改。二是人員配置不健全。三、加強巡邏，群防群治。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機制，增強社會各界“同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動”的社會責(zé)任，共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。三是高端定位，標(biāo)本兼治，堅決打好大氣、水環(huán)境污染防治殲滅戰(zhàn)。保持高壓態(tài)勢，全方位、無間隙、零容忍、零隱患的把大氣污染治理工作抓到們，確保企業(yè)大氣環(huán)境安全。我公司正在對鍋爐煙氣除塵脫硫設(shè)施進行升級改造，改造后污染物排放濃度均能小于新標(biāo)準(zhǔn)《GB132712014》要求。全盛公司立足當(dāng)前，著眼長遠，標(biāo)本兼治。各位領(lǐng)導(dǎo)，污染防治是一項復(fù)雜、長期的社會系統(tǒng)工程，全盛公司將統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，只爭朝夕，以為人民群眾、為子孫后代高度負責(zé)的態(tài)度，堅決打好打贏污染防治行動這場硬仗，確保各項任務(wù)目標(biāo)按照時間節(jié)點圓滿完成，為打造天藍地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻！第二篇：全縣綜合治理電視表態(tài)發(fā)言全縣綜合治理電視表態(tài)發(fā)言按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，結(jié)合《淮陽縣社會治安突出問題集中整治行動實施方案》通知要求，城關(guān)回族鎮(zhèn)立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題會議和全鎮(zhèn)社會治安集中整治動員大會。強化專職治安巡防隊的作用，保證全天上崗，各行政村、各辦事處組織居民群眾開展夜間巡邏，強化社區(qū)管理，完善人防、技防、物防三位一體防范措施。村內(nèi)沒有專門對人居環(huán)境工作的負責(zé)人及管護隊伍，環(huán)衛(wèi)隊員人員較少，清理全村環(huán)境衛(wèi)生的困難較大。爭取早日做到村莊整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明，使我村人居環(huán)境有一個較大的提升。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作涉及面廣，投入資金較大，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)目前面臨保潔人員工資待遇、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備等多方面的資金短缺，導(dǎo)致治理工作難度加大。（四）進一步建立完善長效機制。然而但最大的、最令人擔(dān)憂的問題是更隱身的問題。大多數(shù)農(nóng)技人員都以謀經(jīng)營為主，良種良法的引進示范推廣難以開展。由于水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程需要投入大量經(jīng)費，建設(shè)資金主要來源于上級的項目資金，由于財政經(jīng)濟力量不強，配套資金不足，致使急需排險加固的水利一等再等，一拖再拖。水利部門要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，以山塘水庫改造、飲水安全、中小河流治理等項目為突破口，向上申報項目；國土、農(nóng)開、農(nóng)林、發(fā)改、財政等部門也要積極爭取水利建設(shè)項目，多方面、多渠道、多層次爭取上級資金投入水利建設(shè)。我縣地處湘南山區(qū)，縣級財政屬吃飯財政，根本拿不出很多的資金投入到水利建設(shè)上來，導(dǎo)致資金投入出現(xiàn)斷檔，大部分工程不能按概算完工。再次是影響教師隊伍本身的穩(wěn)定。生源狀況從某種程度上來說，決定著一個學(xué)校、一個地方教育質(zhì)量的好壞。對市場的管理堅持實行業(yè)主主導(dǎo)、工商引導(dǎo)并按職責(zé)監(jiān)管的管理模式。各級zf
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