【正文】 基坑工程是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)，某建筑工程的工作是群體式建筑，在實行基坑維護機構管理上，嚴格按照技術的要領執(zhí)行，鉆機就位控制上，施工前對場地進行了整理，構建了平面控制網(wǎng)，對樁位進行測量放樣，保持鉆機的轉盤、樁位護筒中心等在一條垂直線上，確保鉆機水平的穩(wěn)固，鉆機安裝后，使用水平尺與測錘進行檢驗，鉆孔樁施工速度較快，施工過程中考慮到了會出現(xiàn)鉆機傾斜的情況，及時停止鉆機工作，再重新把鉆機扶正，保證了成樁的質量，通過這一工程案例得出技術的程序是很重要的，在施工的過程中按照技術制度的規(guī)定去執(zhí)行，合理的技術步驟提高工作的安全穩(wěn)定，證明了技術的優(yōu)化保證工作的效率［5］。1建筑施工技術管理的重要性建筑施工技術管理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，保證建筑工程的質量就要做好建筑施工技術的管理工作，建筑技術管理工作是建筑施工有序進行的保障因素，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工企業(yè)數(shù)量大幅增加，建筑企業(yè)之間的競爭力也越來越激烈，建筑施工過程中部分企業(yè)只注重了經(jīng)濟效益，忽視了工程的質量，影響了建筑施工工作的有序進行，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視建筑施工技術管理的工作，很大程度上節(jié)約人力、物力、財力等，保證施工工程的質量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。如果基層是混凝土，則要用水泥漿作拉毛處理，第二天再噴水養(yǎng)護。一般情況下的處理都是遵守由下而上的順序，“下”是指對建筑物地面下方的排水管、排水溝等進行有效的處理。2建筑裝飾施工技術管理要點裝飾抹灰施工內容主要包括基層清理、細節(jié)處理、分層抹灰三個部分。作為一項系統(tǒng)性的研究科目，建筑工程技術管理工作極大地影響到了建筑工程施工的安全、質量和經(jīng)濟效益，可以說建筑工程的成敗在很大程度上取決于施工技術的管理工作。為了能夠更加有利的施工條件創(chuàng)造出來，在正式開始施工之前，該建筑施工企業(yè)認真的做好施工技術準備工作，從而能夠確保嚴格的按照施工設計為根據(jù)進行施工。在該住宅樓工程中地下1層屬于自行車庫間設備廠，地下2層屬于平戰(zhàn)結合五級人防，地上的1到24層屬于住宅樓，頂部2層屬于水箱間、電梯機房間和儲藏室。除此之外，由于建筑行業(yè)加入了大量的農(nóng)民工，因此目前的建筑就業(yè)人員已經(jīng)達到了4000萬以上，這樣就導致建筑業(yè)技術人員在總就業(yè)人數(shù)中只占到了4%左右的比例。通過對歷史數(shù)據(jù)進行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，到2010年已經(jīng)發(fā)展到了26451億元，共計達到了95206億元的建筑總產(chǎn)值，具有持續(xù)年均15%以上的增長幅度。利用一定的新技術、新材料、新設備、新工藝等，建立有序的施工方法，逐漸把科學管理深入到建筑施工中，切實掌握好施工管理技術，不但可以保證施工質量，也可以在一定程度上降低施工成本，促進企業(yè)的發(fā)展。出現(xiàn)這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒有足夠的安全意識，施工單位沒有合理的管理安全工作以及監(jiān)督力度不夠等，因此為了避免出現(xiàn)安全事故，施工單位應該提高施工安全控制，也成為了技術控制中不可或缺的部分，在建筑施工過程中，應該建立相應完善的安全機制，從而有效地提高安全意識，不斷完善相應的安全設備，從而提高安全質量，避免出現(xiàn)不必要的安全問題。例如在進行施工以前，應該嚴格檢查地基質量，澆筑混凝土之前應該控制模板質量，等到驗收合格之后，才能辦理相關手續(xù)，記錄到檔案中，為以后施工提供依據(jù)。在對施工材料進行招標的時候，盡可能選擇規(guī)模相對比較大以及信譽比較好的供應商，而且應該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質量的具體標準?；谶@一背景，國家有關部門需強化與提倡軟件開發(fā)。經(jīng)由培訓能夠讓技術管理隊伍的整體素質得到提升。因中國與外國的基本國情存在差異，為此，組織結構、日常的管理手段和運行也存在差異，但國外軟件大多基于實際情況而開發(fā)，在正式漢化之前，與國內模式相比，存在顯著的差異，且在國內建筑企業(yè)中也不存在對應的信息化軟件。3信息技術的實際運用情況施工單位本應投入充裕的資金應用在技術管理對應的信息化建設活動內。2建筑施工企業(yè)采用信息技術管理的具體表現(xiàn)在現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)的管理中，已經(jīng)將信息技術應用到現(xiàn)實的管理中，采取OA管理系統(tǒng)，將整個建筑工程施工現(xiàn)狀運行信息錄入到系統(tǒng)中，有效提升了建筑施工企業(yè)的管理能力。關鍵詞：建筑施工；技術管理；信息技術引言隨著社會的不斷進步，信息化時代應運而生，人們的生產(chǎn)和生活已完全籠罩在信息網(wǎng)絡之中。目前，信息技術已廣泛應用在建筑工程的管理工作中，并成為其重要組成部分。在OA系統(tǒng)的應用中，將整個建筑工程施工管理中的工序實行全天候的監(jiān)控管理，能及時了解建筑工程施工管理中的各要素，并且在其技術的管理應用下，有效的提升了建筑信息化管理水平，保障了建筑施工工序的穩(wěn)定運行。現(xiàn)階段，因資金制約，較多的施工企業(yè)并未實施信息技術管理，所應用的管理方式也從未改變。4信息化技術運用對策信息技術的迅猛發(fā)展為各行各業(yè)帶來了全新的血脈，因此，施工企業(yè)務必要明確這一點，合理看待信息技術于技術管理活動所表現(xiàn)出的價值?；诖?，要求施工企業(yè)務必要引起相關重視，認真調查技術人員的基本水準，參照調查結果合理開展培訓活動，讓各個層次和水平的人員的綜合技能可大幅提升；③完善考核制度。在這一背景下，施工企業(yè)于實際應用過程，面臨較多的選擇，同時，可提升建筑施工效率，保證施工質量。在材料使用以前，必須使用專業(yè)人士來檢查施工材料的質量，從而保證材料合格之后才可以進行使用，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合標準的材料，應該馬上與材料供應商進行聯(lián)系，返回不符合標準的材料，避免不合格材料進入到施工中，從而提高施工的質量。(二)施工成本控制對于施工單位來說，進行建筑施工的根本目的就是得到更多的經(jīng)濟利益，施工成本可以有效地反映施工質量的一項綜合標準，也就是說成本低，收益就越高，相反的，成本高，收益就會降低，因此，可以通過合理的控制施工成本來避免出現(xiàn)不必要的施工成本，從而提高建筑工程的整體利益。二、建筑施工技術管理控制方法和措施(一)明確職責，提高管理人員的意識和能力目前，由于社會經(jīng)濟體制的不斷改革和深化，導致市場競爭變得更加激烈，施工單位想要在競爭激烈的市場中生存，就必須提高企業(yè)的競爭力，所以，就需要企業(yè)在管理過程中堅持依法治理企業(yè)，不斷提高和落實企業(yè)建立相應的責任制度和技術管理制度，不斷明確施工過程中技術人員和管理人員的自身責任和義務，促使可以在施工過程中發(fā)揮最大的的價值和作用，為企業(yè)的發(fā)展和進步提供保障，除此之外，施工單位還應該積極對管理人員和技術人員進行專業(yè)培訓，著重培訓和學習技術管理的標準和規(guī)范以及施工質量等，從而提高技術管理人員掌握