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市場營銷學(xué)年論文-免費(fèi)閱讀

2024-11-04 22:46 上一頁面

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【正文】 一方面運(yùn)用“反傾銷法”和“反補(bǔ)貼法”限制進(jìn)口,保護(hù)本國工業(yè);另一方面運(yùn)用各種直接或間接手段支持出口,如采用補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、技術(shù)援助等促進(jìn)手段支持和鼓勵(lì)出口;另外,美國運(yùn)用貿(mào)易大國的地位,頻頻主動(dòng)出擊,為打開別國市場費(fèi)盡心機(jī),通過雙邊或多邊談判以及報(bào)復(fù)手段壓其貿(mào)易伙伴降低關(guān)稅、開放市場,以增加其商品和服務(wù)在國際市場上的更大份額。目前,美國政府面對(duì)最大的影響政局穩(wěn)定的是國際恐怖主義的破壞活動(dòng)。同時(shí),幾乎所有價(jià)值較高的商品,如電腦、汽車等,都可以分期付款。相比之下,他們更喜愛描述傳統(tǒng)的家庭觀念的電視節(jié)目、書籍和電影,支持這些價(jià)值觀的企業(yè)頗受這個(gè)市場歡迎。因此,它認(rèn)為應(yīng)禁止使用避孕物品。但是,由于移民的增加,這一市場增長十分迅速。種族亞文化移民潮使種族亞文化快速發(fā)展起來。實(shí)利主義對(duì)物質(zhì)財(cái)富的追求,對(duì)金錢的崇拜就成為美國人的一個(gè)基本價(jià)值觀。二、地理因素由于自然狀況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)歷史發(fā)展的結(jié)果,地理上的差異,往往又會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)習(xí)俗和消費(fèi)特點(diǎn)不同。面對(duì)新的情況和問題,進(jìn)一步研究市場營銷學(xué),進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康成長,具有重要作用。最后敘述一下我的體會(huì):通過學(xué)習(xí)市場營銷學(xué),我逐漸明白了市場營銷學(xué)是一門非常有價(jià)值的學(xué)科。一方面,追求回報(bào)是市場營銷發(fā)展的動(dòng)力;另一方面,回報(bào)是維持市場關(guān)系的必要條件。這時(shí),不能依靠加強(qiáng)單向勸導(dǎo)顧客,要著眼于加強(qiáng)雙向溝通,增進(jìn)相互的理解,實(shí)現(xiàn)真正的適銷對(duì)路,、4R策略4R指的是關(guān)聯(lián)Relevance,反應(yīng)React,關(guān)系Relation,回報(bào)Return。其中包括:企業(yè)的生產(chǎn)成本。促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。價(jià)格策略是指企業(yè)通過對(duì)顧客需求的估量和成本分析,選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場營銷組合的策略。當(dāng)代營銷大師菲利普市場營銷不等于銷售或促銷。現(xiàn)在,凡是大眾化的商品,在商品包裝上都印有條紋碼,使得結(jié)帳作業(yè)迅速提高,大大提高了零售商店收款工作效率,縮短了顧客等候收款時(shí)間,提高了服務(wù)質(zhì)量??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,一方面降低了產(chǎn)品成本使價(jià)格下降,另一方面使企業(yè)能夠通過信息技術(shù),加強(qiáng)信息反饋,正確應(yīng)用價(jià)值規(guī)律,供求規(guī)律、競爭規(guī)律來制訂和修改價(jià)格策略。在世界市場的形成和競爭日趨劇烈的今天,開發(fā)新產(chǎn)品成了企業(yè)開拓新市場和賴以生存發(fā)展的根本條件。當(dāng)然對(duì)于一個(gè)品牌來說,不同階段、不同群體、不同地域的客戶訴求點(diǎn)是不一樣的。從一定程度上說,一個(gè)成功的品牌訴求應(yīng)當(dāng)建立在充分挖掘品牌核心價(jià)值及充分把握消費(fèi)者需求特征的基礎(chǔ)上,并灌輸全新的價(jià)值觀和消費(fèi)理念?!袄顚帯钡钠放苾?yōu)勢(shì)是親和力,所以也許可以嘗試不走“酷”的路線,而抓住另一部分消費(fèi)群體。比如說李寧公司研究中國人的腳型已經(jīng)有很多年,而且已經(jīng)推出符合中國人腳型的鞋子。運(yùn)動(dòng)品牌公司與其他公司不一樣,其他企業(yè)可以在奧運(yùn)會(huì)、世界杯上擲重金購買曝光率,而運(yùn)動(dòng)品牌必須與某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)捆在一起才能煥發(fā)光彩。在中國,健美尤其是女子健身的市場絕對(duì)可以讓人垂涎三尺,李寧公司現(xiàn)在對(duì)這個(gè)市場還采取觀望的態(tài)度,而看上去力健身話題比較遠(yuǎn)的耐克公司卻早在三年前就瞄準(zhǔn)了女子健身市場,并幾乎簽下了所有最著名的健身教練。然而,李寧公司在追求專業(yè)化的道路上選擇了籃球也許并不是明智之舉。無論是感性訴求還是理性訴求,實(shí)際上都需要做到企業(yè)品牌的一貫精神與市場需求的緊密結(jié)合。近兩年最頻繁的被營銷傳播界提起的案例之一是浙江納愛斯的《懂事篇》洗衣粉廣告。而推銷,銷售僅是企業(yè)營銷活動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)或部分,是市場營銷的職能之一,不是最重要的職能。第一、市場營銷分為宏觀和微觀兩個(gè)層次。為此,中國聯(lián)通應(yīng)當(dāng)提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋和運(yùn)行質(zhì)量,完善內(nèi)部支撐系統(tǒng),完善客戶服務(wù)系統(tǒng),巧妙地將新業(yè)務(wù)引入到老用戶中去,這些對(duì)于鞏固已有市場十分重要;要整合現(xiàn)有的品牌和業(yè)務(wù),形成多層次、差異性、個(gè)性化的營銷產(chǎn)品體系;加快增值業(yè)務(wù)方面的開發(fā)和推廣,控制好打電話送手機(jī)模式的風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化市場情報(bào)及信息系統(tǒng)建設(shè)。一些公司在追尋新機(jī)會(huì)時(shí),試圖從它們已有的市場地位和業(yè)務(wù)組合中獲取最大價(jià)值。四、營銷特點(diǎn)總結(jié)及原因分析綜上所述,移動(dòng)營銷策略的主要特點(diǎn)可歸納如下。在廣告內(nèi)容上,中國移動(dòng)涉及的面更寬,不僅包括基礎(chǔ)語音產(chǎn)品,也包括增值業(yè)務(wù),還附帶有售后服務(wù)內(nèi)容,而中國聯(lián)通的廣告內(nèi)容主要放在基礎(chǔ)產(chǎn)品上。換言之,中國移動(dòng)注重以“高廣告費(fèi)、低代理費(fèi)”來拉動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)而使渠道倒向中國移動(dòng),而中國聯(lián)通則注重以“低廣告費(fèi)、高代理費(fèi)”來激勵(lì)渠道進(jìn)而誘導(dǎo)消費(fèi)者。在品牌方面,中國移動(dòng)做了較好的規(guī)劃,目前已形成了“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”三大全國統(tǒng)一的主導(dǎo)產(chǎn)品品牌,分別涵蓋高端用戶、流動(dòng)性較強(qiáng)的用戶和收益潛力大的潛在中高端用戶;此外還有大量針對(duì)區(qū)域市場而推出的臨時(shí)性品牌。三、營銷策略比較營銷策略是指采用多種營銷手段所表現(xiàn)出來的具體模式和特征。努力保持高利潤以收獲產(chǎn)品成熟期的果實(shí)是其優(yōu)先的目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)是指在企業(yè)整體目標(biāo)和戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,對(duì)營銷工作所提出的具體目標(biāo),如通過營銷工作傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀、理念和社會(huì)形象。在該領(lǐng)域內(nèi),企業(yè)將擁有競爭優(yōu)勢(shì)。第一篇:市場營銷學(xué)年論文編者按:中國聯(lián)通與中國移動(dòng)兩大移動(dòng)寡頭對(duì)壘以來,無線通信市場競爭狼煙四起。當(dāng)然,作為同一產(chǎn)業(yè)中的兩大主要競爭對(duì)手,中國聯(lián)通與中國移動(dòng)也互相構(gòu)成對(duì)方最重要的環(huán)境因素之一。財(cái)務(wù)目標(biāo)是指支撐企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所提出的市場營銷要求,它包括收入和利潤兩個(gè)部分。中國聯(lián)通公司作為追趕者,加上移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性特征,海外上市和增加投資的需要,因此,它既具備增收以做大的壓力,也需要努力提高利潤。經(jīng)典的“5P”認(rèn)為營銷策略一般是指價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、廣告策略和產(chǎn)品策略等幾個(gè)方面或其有機(jī)組合。而中國聯(lián)通僅有“如意通”這一全國統(tǒng)一性品牌,其主導(dǎo)產(chǎn)品則以網(wǎng)號(hào)130稱之;各省市另有不一樣的品牌標(biāo)識(shí),具有“一地一策”的特點(diǎn)。此外,中國移動(dòng)還逐步提高自有渠道的數(shù)量和質(zhì)量,與總體處于“守勢(shì)”的現(xiàn)狀相適應(yīng);中國聯(lián)通雖然也在發(fā)展自有通道體系上逐漸加大投入,但受投資限制,在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)主要依靠社會(huì)渠道的作用。從廣告和促銷的頻次來看,中國移動(dòng)更為密集,主動(dòng)性較強(qiáng),體現(xiàn)出“最好的防御就是進(jìn)攻”的思想,中國聯(lián)通雖然反擊的力度較高,卻無法擺脫相對(duì)被動(dòng)的局面。營銷策略的系統(tǒng)性較強(qiáng),表現(xiàn)在營銷政策有著較強(qiáng)的主動(dòng)性、連續(xù)性和對(duì)不同用戶的營銷政策平衡較好等;較為注重社會(huì)公共關(guān)系管理,不惜大量運(yùn)用贈(zèng)機(jī)方式增強(qiáng)對(duì)重要黨政機(jī)構(gòu)的力,力圖形成“示范效應(yīng)”和“口碑效應(yīng)”;新業(yè)務(wù)漸成氣候,如短信、動(dòng)感地帶、無線上網(wǎng)等既有很高的認(rèn)知度,其收入份額也占據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì);大量借助“外腦”,依托社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)、商來提高營銷策劃和管理水平;較為注重市場情報(bào)的收集和對(duì)對(duì)手狀況的準(zhǔn)確掌握,在內(nèi)部運(yùn)營支撐系統(tǒng)上加大投資力度,為科學(xué)決策提供有力的技術(shù)支持;努力構(gòu)建對(duì)中高端客戶的戰(zhàn)略性防御體系,力圖通過服務(wù)差異化來提高中高端客戶的忠誠度。另一些公司在集中優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造強(qiáng)勁增長方面取得初步成功,并轉(zhuǎn)化為長期競爭優(yōu)勢(shì)。中國聯(lián)通能否由增長型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇推髽I(yè),增強(qiáng)與進(jìn)攻能力相適應(yīng)的防御管理能力,才是其未來成功的關(guān)鍵所在。宏觀市場營銷是反映社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其目的是滿足社會(huì)需要,實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)。我將主要對(duì)品牌營銷中品牌訴求這一方面寫一篇論文。一句“媽媽,我能幫您干活呢!”引起了消費(fèi)者內(nèi)心深處的震動(dòng)以及強(qiáng)烈的情感共鳴,這是一種典型的感情訴求。關(guān)于品牌訴求的思考從以下幾方面著手:l 企業(yè)品牌的一貫精神是什么?這是品牌訴求的基本參照。一位在該行業(yè)有過多年經(jīng)驗(yàn)的資深人士說:“從體育用品的發(fā)展規(guī)律來看,任何一個(gè)知名品牌,都跟某一運(yùn)動(dòng)緊密相關(guān),籃球耐克做得好,足球阿迪達(dá)斯做得好,田徑銳步做得好。對(duì)于一個(gè)最有可能做“健身”的體育公司,如此錯(cuò)失良機(jī),不禁讓人扼腕。李寧公司一直強(qiáng)調(diào)籃球、足球市場的龐大,希望能在耐克、阿迪的高端市場以外牢牢抓住自己的中端市場。公司也正要推出一些更能體現(xiàn)東方魅力的產(chǎn)品,與國際品牌進(jìn)行差異化競爭。比如贊助了3只CBA俱樂部,向更基層的方向進(jìn)軍,在社區(qū)里建立影響,讓大家真正喜歡這個(gè)球隊(duì)。一個(gè)品牌,雖然包括了服務(wù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)量、誠信等內(nèi)涵,但真正要讓客戶接受這些內(nèi)涵,必須分析客戶的消費(fèi)行為和消費(fèi)特征,通過品牌訴求以及品牌的建立和推廣傳遞給用戶。為了持續(xù)提升品牌形象,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場反應(yīng)、客戶反映不斷調(diào)整品牌的訴求方式,動(dòng)態(tài)建設(shè),動(dòng)態(tài)維護(hù),目的就是使客戶感知達(dá)到一個(gè)最佳的狀態(tài)——但是調(diào)整訴求方式并不意味著品牌內(nèi)涵的改變,比如海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”、三星的“科技以人為本”等等所反應(yīng)的品牌內(nèi)涵幾乎從來就沒有更改過,她體現(xiàn)的是一種企業(yè)精神,也是品牌存在所倡導(dǎo)的終極價(jià)值。因此,要求企業(yè)營銷人員不斷尋找新市場,預(yù)測(cè)新技術(shù),時(shí)刻注意新技術(shù)在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,從而開發(fā)出給消費(fèi)者帶來更多便利的新產(chǎn)品。促銷策略。(三)新技術(shù)對(duì)零售商業(yè)和購物習(xí)慣的影響自動(dòng)售貨機(jī)的出現(xiàn),使銷售形式得到改變,這種方式對(duì)賣方來說,不需要營業(yè)人員,只需少量的工作人員補(bǔ)充商品,回收現(xiàn)金
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