孝道與企業(yè)文化建設[★]-免費閱讀
【正文】 綜上所述，企業(yè)文化建設為思想政治工作的加強和改進新時期企業(yè)思想政治工作開辟了一條新思路。創(chuàng)造了豐富多彩的生活環(huán)境，滿足職工物質(zhì)和文化生活的需要，并堅持在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，為職工辦實事，做好事。企業(yè)文化塑造了企業(yè)形象。當然，企業(yè)文化建設是一個漸進、積累的過程，是充分顯示企業(yè)特色的過程，既要植根于本企業(yè)的優(yōu)秀歷史傳統(tǒng)，又要表現(xiàn)于企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營管理，既是職工群體智慧的結(jié)晶，又深深地印烙著企業(yè)領導者個人的風格，其落腳點在于開發(fā)人才資源，調(diào)動人的積極性，促進人的全面發(fā)展。一是兩者都屬于意識形態(tài)，都是企業(yè)管理的重要組成部分，都服務于、服從于企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心；二是兩者在內(nèi)容上相互交叉，如強化職業(yè)道德、提高職工素質(zhì)、培育企業(yè)精神是思想政治工作與企業(yè)文化的共同內(nèi)容；三是在實踐中兩者互為依托。本文就企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與改進問題，談幾點粗淺看法。第五篇：淺談企業(yè)文化建設與思想政治工作淺談企業(yè)文化建設與思想政治工作淺談企業(yè)文化建設與思想政治工作在社會主義的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了增加自身的活力，不僅依賴于先進的科學技術和管理方法，而且還依賴于激勵企業(yè)職工增強自我發(fā)展意識，提高自身素質(zhì)的企業(yè)文化和思想政治工作，以充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。從家庭來說，實行孝道，可以長幼有序，規(guī)范人倫秩序，促進家庭和睦。緊密結(jié)合社區(qū)(村街)共建、志愿服務等活動，將公司孝道文化建設成果向外延伸，進一步擴大公司孝道文化建設影響力、感召力。二、今后工作安排下一步，公司將以“三城同創(chuàng)”為契機，嚴格落實縣直機關工委《關于孝行機關建設的實施方案》要求，進一步弘揚孝道文化、傳承孝道文化、延伸孝道文化，為孝道之鄉(xiāng)創(chuàng)建工作作出積極貢獻。尊師重道聚合力。鼓勵廣大黨員用好“學習強國”、“國網(wǎng)黨建”等學習的平臺，讓孝道文化植根于職工心中，成為自覺行為規(guī)范。而孝道文化便是社會最重要的黏合劑。誠，就是真誠坦率、直言相向信，就是言出必踐，信守承諾禮，就是愛己愛人，大家風范義，就是如果玉碎，青山亦留敬，就是不恥下問，敬人敬崗感恩教育，傳承孝道文化孝與感恩是中華民族傳統(tǒng)美德。父子，一般人認為這是兩代，上一代跟下一代。他們制定了無數(shù)的禮節(jié)和形式，使人對雙親在他們的生前和死后，都能恪盡人子的孝道。同時，由于經(jīng)濟發(fā)展所導致的道德滑坡為全球的人們平添了無盡的困擾，和諧社會要求的公民品德也似乎成了一種傳說，于是，維持道德平衡就成了企業(yè)的責任，于是，孝道美德日益受到推崇。全員共同學。通過感恩，我們就會將所有客戶視為我們的“衣食父母”，才會從內(nèi)心真正為“衣食父母”服務，從而將服務做到極致?！耙钥蛻魹橹行摹钡姆绽砟罹褪菍Ψ瘴幕淖罨疽?。古時孝道推崇忠君思想，倡導報國敬業(yè)，雖有封建的糟粕，但其中報效國家和敬業(yè)愛國的思想則可在當今社會嬗變傳承。通過踐行孝道，可以使每個人的道德得以完善。孝，《說文》解釋為：“善事父母曰孝”，也就是奉養(yǎng)父母的準則。孝，在中國傳統(tǒng)文化中，不僅是一種“善事父母”的日常倫理儀式、規(guī)范和實踐，更是儒家思想的核心。否則，失去孝道，就失去做人的最起碼的德性。四是促進當代社會文化的構(gòu)建?！缎⒔?jīng)》中指出：教民親愛，莫善于孝，孝就是要引導人們互敬互愛，正好與服務文化精神相契合?！鞍偕菩橄取保胺蛐?，德之本也”。堅持集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，列出孝道文化重點學習書目、自學清單，明確學習重點內(nèi)容。孝道是中國古代社會的基本道德規(guī)范。尊敬父親就必然和尊敬一切可以視同父親的人物，如老人、師傅、官吏、皇帝等聯(lián)系著。在孝道里面，上一代跟下一代是一不是二，一體這就是孝的意思。自古就有“誰言寸草心，報得三春暉”、“滴水之恩，當涌泉相報”的經(jīng)典名句。為此，當今弘揚孝道文化要從落實家庭孝道上著手，從建構(gòu)全新企業(yè)文化開始。創(chuàng)新載體學。將孝道文化融入公司“師帶徒”人才培養(yǎng)模式當中，使“師道”與“孝道”相輔相成，組織新入職職工與老職工簽訂“師徒協(xié)議”，舉辦拜師儀式，在使新職工懂得感恩的同時，增強業(yè)務技能水平，夯實人才梯隊建設，為公司的發(fā)展提供人才保障，匯聚發(fā)展合力。一是培育孝道文化濃厚氛圍。三、存在的問題與建議深入分析公司孝道文化建設，主要還存在孝道文化傳播載體缺乏創(chuàng)新，與公司職工日常生活、中心工作融合不夠緊密兩個方面的突出問題。三是報國敬業(yè)。在新形勢下，企業(yè)思想政治工作如何繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，又能同企業(yè)實際工作相結(jié)合，這是擺在廣大政工干部面前一個亟待解決的
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