【摘要】三里屯xxx招商推廣策劃案.北京紫金潤(rùn)廣告有限公司三里屯新天地招商推廣策劃案我們堅(jiān)信:杰出的創(chuàng)意源自高度精準(zhǔn)的策略性思考。因此,我們所做的任何一支廣告,都有著非常嚴(yán)密的策略支持,在創(chuàng)意的背后,是實(shí)實(shí)在在的銷售和品牌個(gè)性的樹立!北京紫金潤(rùn)廣告有限公司三里屯新天地招商推廣策劃案由于本商品市場(chǎng)在前期的產(chǎn)品定位、規(guī)劃等
2025-02-18 01:55
【摘要】范文范例參考營(yíng)銷策劃書目錄第一部分執(zhí)行概要 1第二部分市場(chǎng)分析 2一、母嬰市場(chǎng)分析 2二、競(jìng)爭(zhēng)者分析 2三、母嬰市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 4第三部分企業(yè)背景及SWOT分析 5第四部分營(yíng)銷戰(zhàn)略STP 10第五部分營(yíng)銷目標(biāo) 12一、提高知名度,創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌 12二、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 12三、銷售額
2025-04-26 01:37
【摘要】采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目,如:財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.各類大宗采購(gòu)必
2025-07-30 02:38
【摘要】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)四、利潤(rùn)增長(zhǎng)要訣五、未來展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送把它銷售到消費(fèi)者的行為稱為流通。經(jīng)營(yíng)其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-06-26 14:59
【摘要】采購(gòu)概論一、采購(gòu)原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展。二、采購(gòu)方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營(yíng)。三、決定采購(gòu)因素: 1、商品知名度、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價(jià),最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費(fèi)及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)流程1、開發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說明門店/其他部門品類組采購(gòu)部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2025-10-12 08:39
【摘要】零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案作者:石獻(xiàn)忠|來源:企劃網(wǎng)|發(fā)布時(shí)間:2011-07-19|發(fā)稿人:qihua|我要評(píng)論(0)分享到|內(nèi)容導(dǎo)讀:對(duì)店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個(gè)必要的手段。對(duì)店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡
2025-05-14 07:20
【摘要】目錄采購(gòu)員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語(yǔ)專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語(yǔ)……………………………………….………….5-9第二章采購(gòu)員工作職責(zé)…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項(xiàng)………………………………………………….10專業(yè)知識(shí)………………………………………………………11
2025-06-26 15:09
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)部的主要崗位工作一、采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購(gòu)經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)
2025-06-28 22:33
【摘要】實(shí)作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書民國(guó)92年10月摘要本手冊(cè)說明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結(jié)合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術(shù)圖表工具,並已發(fā)展為一項(xiàng)功能強(qiáng)大與全面性的應(yīng)用程式以提供連續(xù)流程的改良及開發(fā)不同系
2025-04-09 11:04
【摘要】........薪資提成方案一、店長(zhǎng)薪資由底薪、崗位工資、銷售提成構(gòu)成。承擔(dān)銷售任務(wù):占總?cè)蝿?wù)的25%,未完成負(fù)激勵(lì)200元。1.底薪=基本工資*綜合完成率。綜合完成率=(店實(shí)際銷售額/店總銷售任務(wù))*60%+(實(shí)際毛利額/總毛利任務(wù))*
2025-05-03 03:51
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)知識(shí)杜絕采購(gòu)腐敗的訣竅我明明知道采購(gòu)員們收取好處費(fèi),可是我既沒有辦法查,也沒法管。因?yàn)檫@一切都是在私下進(jìn)行的,而且普遍存在?!焙芏嗥髽I(yè)管理者對(duì)因人為所造成的采購(gòu)中的腐敗行為痛恨而束手無策?! 〔少?gòu)中的腐敗行為不僅侵蝕著企業(yè)的利益,而且對(duì)整個(gè)企業(yè)文化會(huì)造成破壞性的影響。采購(gòu)人員在談判中無原則地讓步、合同之外的私下的利益承諾,會(huì)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。雖然在跨國(guó)公司里
2025-06-28 22:48
【摘要】〖商業(yè)基礎(chǔ)資料〗1 行業(yè)介紹 5 零售業(yè)的演變史 5 零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 6 國(guó)際零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 6 國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 72 商圈介紹 9 商圈含義 9 商圈的構(gòu)成 10 商圈分析 10 商圈分析的必要性 11 商圈分
2025-06-27 07:40
【摘要】1/105報(bào)告摘要第一章對(duì)商業(yè)行業(yè)本季度基本情況進(jìn)行綜述,第二、三、四章分別從熱點(diǎn)問題、發(fā)展趨勢(shì)和投資價(jià)值等不同角度對(duì)行業(yè)的相關(guān)問題進(jìn)行了闡述。2022年第四季度,第四季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,同比增長(zhǎng)10%強(qiáng)。消費(fèi)環(huán)境繼續(xù)改善,居民消費(fèi)層次又有所提升,商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總體趨好。2022年1-12月全國(guó)進(jìn)出口總值為億美元,同比增長(zhǎng)%,其
2025-05-29 22:20
【摘要】AAA零售&分銷&供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)調(diào)研問卷AAA項(xiàng)目組金蝶軟件(中國(guó))有限公司二〇二二二〇二二年四月文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考/備注200
2025-03-26 05:15