贏在中層員工學(xué)習(xí)體會(huì)合集-免費(fèi)閱讀
【正文】 總之工作中出現(xiàn)問(wèn)題，我們不能埋怨員工，推卸責(zé)任，我們盡量安慰、鼓勵(lì)員工，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。我們工作中經(jīng)常做的是什么呢？作為企業(yè)中層管理我們承擔(dān)著比其他人更多的溝通和協(xié)調(diào)的任務(wù),我們是很“被動(dòng)”的一族。充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)的執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力，相信這樣活，我們老德祥運(yùn)河店定會(huì)發(fā)展得更加壯大。中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)是企業(yè)得以生息的創(chuàng)新源泉!大量的案例是事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于店經(jīng)理、中層的水平起到了80%的作用。也使自己做一個(gè)拔的出的釘子，彼此共同進(jìn)步，發(fā)展，從而公司也能有更好的發(fā)展空間。當(dāng)重復(fù)時(shí)，大家要積極去做，相互提醒，避免脫鉤斷鏈，這樣在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下，反而能做的更好。對(duì)于長(zhǎng)期合作的客戶(hù)還可以進(jìn)行分類(lèi)，在標(biāo)準(zhǔn)化下，使得產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)得到保證。規(guī)章制度是一方制約多方，而內(nèi)控是雙方互相制衡，互相監(jiān)督。只要我們大家精誠(chéng)合作，齊心協(xié)力，眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，相互協(xié)調(diào)，我們就一定會(huì)在各自的工作崗位上成功勝任，光芒四射，我們的企業(yè)就會(huì)在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下不斷成熟壯大，出人頭地，立于不敗之地！第二篇：贏在中層答案學(xué)習(xí)課程：新贏在中層單選題： 回答：正確 企業(yè)章程 員工的積極性 領(lǐng)導(dǎo)者的方法 經(jīng)營(yíng)人心2.“再完善的公司管理體系也抵不過(guò)一個(gè)不稱(chēng)職的經(jīng)理”提出者是： 比爾蓋茨 巴菲特 唐駿 彼得德魯克3.“管理的精髓在于用人”，說(shuō)這句話(huà)的是： 回答：正確 張瑞敏 宗慶后 任正菲 李家祥： 回答：正確 實(shí)驗(yàn) 實(shí)踐 溝通 學(xué)習(xí)： 回答：正確回答：正確 用整體思考的原理用綜合思考的原理用系統(tǒng)思考的原理用分析思考的原理： 回答：正確 20天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣；80天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)固的習(xí)慣21天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣；90天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)固的習(xí)慣15天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣；70天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)固的習(xí)慣30天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣；60天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)固的習(xí)慣： 回答：正確 資本制度規(guī)章文化： 回答：正確 人員組成領(lǐng)導(dǎo)管理結(jié)構(gòu)合理有效溝通： 回答：正確 錯(cuò)誤的，反對(duì)自動(dòng)自發(fā)，全力以赴 以身作則，說(shuō)到做到不關(guān)注細(xì)節(jié)： 回答：正確 直奔結(jié)果目標(biāo)導(dǎo)向持續(xù)糾偏注重過(guò)程： 回答：錯(cuò)誤 制定法規(guī)，確定SOP流程、制定規(guī)章制度制定細(xì)則，確定SOP流程、制定規(guī)章制度制定規(guī)則，確定SOP流程、制定規(guī)章制度制定律則，確定SOP流程、制定規(guī)章制度： 回答：正確 分秒時(shí)天： 回答：正確 沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工員工理念與行為全員開(kāi)展“
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