酒店行政人事部工作總結(jié)及工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司所屬倉(cāng)庫(kù)除部門有專人負(fù)責(zé)外，行政人事部必須對(duì)其入庫(kù)、領(lǐng)用、結(jié)存定期盤存檢查，確保各部門倉(cāng)庫(kù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符，明確責(zé)任，短庫(kù)賠償?shù)脑瓌t進(jìn)行管理，庫(kù)房物品標(biāo)簽清晰，擺放整齊，借入、借出、以及部份需專人保管的物品均有登記，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。培訓(xùn)講求實(shí)效：培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作。2014年績(jī)效考核工作一直在持續(xù)不斷的改進(jìn)中，從考核指標(biāo)的選擇和分值的調(diào)整都有相應(yīng)的調(diào)整，針對(duì)每月考核成績(jī)較差的人員也有溝通，幫助其改進(jìn)，每月績(jī)效考核成績(jī)好的員工可以評(píng)選為名星員工上榜，這樣有效地激勵(lì)了員工不斷進(jìn)步，不斷努力。2015年行政全體將繼續(xù)做好做實(shí)服務(wù)工作。行政人事部介入試用期滿員工轉(zhuǎn)正的考評(píng)工作：用人部門按《崗位目標(biāo)考核書》及公司相關(guān)規(guī)定對(duì)員工試用期間表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)座談，作為其轉(zhuǎn)正的考評(píng)依據(jù)，并形成文字性的考評(píng)結(jié)果，行政部介入老員工合同續(xù)簽的考評(píng)座談，并形成文字性的考評(píng)結(jié)果作為員工合同續(xù)簽考評(píng)依據(jù)。通過獎(jiǎng)罰及日常督促使員工宿舍營(yíng)建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的員工之家。結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部在總結(jié)2014年工作的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，展望未來(lái)，在此列出2015部門工作計(jì)劃。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。四、其他無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作，起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。一、行政人事部在2011年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。招聘：根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。六、后勤管理（食堂、宿舍和車隊(duì)）（圖表及數(shù)字略）—11月酒店用車情況 —11月員工餐廳用餐情況行政人事部從源頭上嚴(yán)格控制食堂成本，并加大對(duì)食堂的管理力度，員工對(duì)食堂的滿意度逐步提升。但是在考勤管理取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些問題，一些部門考勤管理較混亂，休息、病事假不及時(shí)填寫《考勤說(shuō)明單》，這些問題將在2015年度作為行政人事部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。五、拓寬招聘渠道，為酒店運(yùn)營(yíng)提供人力保證。（3）、辦理了外來(lái)從業(yè)人員，參保手續(xù)。認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。1公司各種表格管理。比如考勤、用工管理等。謝謝行政人事部第三篇：行政人事部2013工作總結(jié)、2014工作計(jì)劃（范文模版）文章來(lái) 源w w Y K 1 行政人事部2013工作總結(jié)、2014工作計(jì)劃辭舊迎新之際，回顧我13的工作感觸頗深。二、人事信息的及時(shí)更新很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。2014的馬年將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自己的力量！文章來(lái) 源w w Y K 1第四篇：行政人事部2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃行政人事部2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃站在2011年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話要說(shuō)，現(xiàn)將本工作內(nèi)容做如下總結(jié)：一、人力資源管理方面工作：人員招聘：主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)買，人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買、更改：經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。員工活動(dòng)、福利：本組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。人事檔案管理方面做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。行政部定期對(duì)公司文化墻進(jìn)行版面和內(nèi)容更新，2014年五一節(jié)和年底紫光讀書月活動(dòng)向全體員工征文，通過簡(jiǎn)單明了的圖文
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