觀首席執(zhí)行官有感-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們要做到德智體美全面發(fā)展，就要塑造當(dāng)代大學(xué)生的嶄新形象，我們要有遠(yuǎn)大的理想，像張瑞敏一樣立志做中國品牌，振興民族工業(yè)，熱愛祖國，樹立起“舍我其誰”豪情壯志和堅(jiān)定信念，把振興中華做貢獻(xiàn)為自己不懈奮斗的目標(biāo)。在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的時(shí)代背景下，影片《首席執(zhí)行官》除了藝術(shù)上的探索外，更有其現(xiàn)實(shí)意義。面對(duì)發(fā)達(dá)的西方工業(yè)，他深切地感受到中國與其的巨大差距，在美麗的煙花下，德國科隆公司的老總對(duì)凌敏說：“中國有世界上最美的煙花，我相信你們一定會(huì)在50年后趕上我們的工業(yè)水評(píng)的。自我否定體現(xiàn)了一種進(jìn)取精神，一種不甘人后，不甘平庸的精神。影片后面在海爾步入正軌后的“找螺絲”事件中，海爾所倡導(dǎo)的管理模式“日清日畢，日清日高”和站在6S腳印上做反省的習(xí)慣，這些都反映了海爾人的這一絲不茍的工作作風(fēng)。影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群胸懷振興民族工業(yè)大志的優(yōu)秀人士，十七年如一日奮力拼搏，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實(shí)故事。海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心打動(dòng)了政府，在政府的資助下，海爾工業(yè)園終于建成了。這些細(xì)節(jié)，這些片段和場景，告訴了我們海爾成功的原因很大程度歸根于創(chuàng)新精神的運(yùn)用以及高度創(chuàng)業(yè)熱情驅(qū)使，市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，所以不論任何時(shí)候我們每個(gè)人都應(yīng)該保持“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng)新”的工作理念，這就是海爾告訴我們的。凌敏在海爾倡導(dǎo)OEC管理模式是海爾管理的靈魂，即“日清日畢，日清日高”——要求海爾人每天在完成當(dāng)天工作的同時(shí)，必須在原有基礎(chǔ)上提高質(zhì)量或數(shù)量，降低成本、改進(jìn)工藝、革新技術(shù)。首先，觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)。砸冰箱事件成為海爾發(fā)展的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折，作為一種企業(yè)行為，不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念，為企業(yè)贏得了美譽(yù)，而且引發(fā)了中國企業(yè)質(zhì)量競爭的局面，對(duì)中國企業(yè)及全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)的提高產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。整部影片給人一種激情昂揚(yáng)、蕩氣回腸的感覺。從而發(fā)展成為全球第一大白色家電品牌，也正是因?yàn)檫@我們一直被感動(dòng)著激勵(lì)著。開發(fā)一款冰箱在歐洲需要2年，在韓國和日本需要1年，那么在中國海爾呢？海爾的回答是90天，同時(shí)在企業(yè)承諾的力量下，6款25臺(tái)樣機(jī)在45天時(shí)間內(nèi)全部高質(zhì)量完成，這是一群怎樣的人呢？他們年輕、有激情、重承諾、絕不對(duì)客戶說不。質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，不以質(zhì)量為保證的繁榮是不會(huì)長久并發(fā)展壯大的。第一篇：觀《首席執(zhí)行官》有感觀《首席執(zhí)行官》有感《首席執(zhí)行官》是以青島海爾集團(tuán)張瑞敏總裁的創(chuàng)業(yè)歷程為原型進(jìn)行創(chuàng)作拍攝的一部電影，靜靜地看完影片，始終被深深的感動(dòng)著，期間多次抑制不住而落淚。在一張冰箱卷就能賣1000元，并且連市里的領(lǐng)導(dǎo)都要托關(guān)系買冰箱時(shí)，凌敏沒有做紙糊的冰箱，而是在做員工培訓(xùn)，嚴(yán)格要求產(chǎn)品的質(zhì)量。美國客戶的要求，在海爾用17個(gè)小時(shí)將圖紙變成了精美的藝術(shù)品，這樣的效率是可怕的，有了這樣的效率難道還有什么做不好的事情嗎？當(dāng)國內(nèi)很多企業(yè)都在積極的學(xué)習(xí)國外企業(yè)管理方法的時(shí)候，海爾正在用自己的方法快速的發(fā)展著，忽然之間人們看到原來很好的方法就在我們身邊，并已逐漸傳播向了全球，如果說質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，那么管理就是企業(yè)的基石，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，沒有嚴(yán)格的管理就沒有過硬的質(zhì)量。也是這句話“只要找到了路就不怕路遠(yuǎn)”。讓我們體味到了了創(chuàng)業(yè)者的艱辛，也體味到了收獲是的喜悅，有想法更要有行動(dòng)，有果斷的決策，更有堅(jiān)強(qiáng)的意志。可以說，質(zhì)量，是海爾的生存發(fā)展之本，同樣也是所有企業(yè)的生存發(fā)展之本。凌敏認(rèn)為，“觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新之源”。最后，技術(shù)創(chuàng)新是手段。影片給了我太多的震撼，“因?yàn)閴粝?，所以年輕”，海爾給我們的啟示太多太多，有志于成為企業(yè)家的年輕人，就
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1